公务用车管理试行办法(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上公务用车管理办法(试行)第一章 总 则第一条:为了确保车辆的合理调配和使用,规范车辆管理,降低费用开支,提高服务质量,提高营运效率,特制定本办法。 第二条:本办法所述公务用车是指分厂综合室小车队公务车辆。第三条:本办法以安全运营、定额控制、票据结算为基本模式。所有车辆统一实行派遣制。第二章 层级责任管理第五条:本厂车辆由综合室统一调配管理,综合室指派专人负责调度核算。第六条:司机必须自觉遵守国家的交通法规和分厂的各项规章制度,端正服务态度,提高服务质量;必须服从综合室的安排及管理,严格按出车命令单出车,不准私自出车,否则一切后果自负;司机要经常维护保养车辆,保证正常出
2、车,车内外及时清扫、冲洗,保持整洁卫生。凡工程抢险、抗洪救灾、医疗急救、重大接待、重要会议及分厂领导等特殊事由的公务用车,原则上不受上述规定的限制,在车辆处于备用状态下,一律做到快速反应、全力保障、随用随派。分厂内其他特殊、突发事件的公务用车经用车单位、部门主要负责人或承办人申明用车的合理、正当事由后,按“急事急办、特事特办、专事专办、立即就办”的原则给予随机派车。第三章 费用管理 第七条:公务用车管理经费实行费用单列。管理经费包括常规性保养维修费、燃油费、过路费、停车费、司机补助。固定费用包括车辆折旧费、大修费、年检费、保险费,由分厂专项列支。第八条 :车辆维修保养等常规性费用由小车队核算员
3、根据实际行驶里程及车况,提出计划,报综合室审核批准,经厂领导签字后生效执行,专项列支。未经上述流程而发生的费用,分厂一概不予报销。第九条:出车命令单是出车补助和过路费、油耗费的依据,司机要妥善保管,以月为单位统一交综合室,由专职核算员根据每月命令单情况汇总整理所有发生票据,综合室主任签字生效,报分厂财务列支费用。第四章 里程定额 第十条:现代:15升/百公里;普桑:12升/百公里;工具车15升/百公里;面包车12升/百公里;大客车30升/百公里;中巴20升/百公里。第十一条:公车加油方式改革后,由综合室按照单车核算的原则建立单车油品消耗台帐,一车一帐,一人一帐,及时登记,定期汇总,定期核算、结
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