医院2011年精神文明建设汇报(共13页).doc
《医院2011年精神文明建设汇报(共13页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院2011年精神文明建设汇报(共13页).doc(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上焉耆县人民医院各项工作开展情况汇报(2011年11月21日)尊敬的各位领导: 大家好!首先我代表全院职工对各位领导莅临我院检查指导工作表示热烈的欢迎!我院是一所集医疗、教学、预防保健、康复、急救、社区卫生服务为一体的综合性二级甲等医院。始建于1952年,占地3.7万平方米,医用面积2.2万平方米。现有职工557人,其中:卫生技术人员433人,占医院职工的81%,高级职称36人,中级职称78人,党员71人,编制床位299张,实际开放床位400张。2011年,我院按照县委县政府的工作部署和要求,根据“立足焉耆、辐射周边、服务百姓、造福社会”的医院战略定位,坚持“以人为本,
2、患者至上,诚实守信,精益求精”的医院核心价值观为导向,以提高医疗质量,保障医疗安全为核心,强化内部管理,不断改进工作作风和服务态度。下面,我将医院开展的各项工作情况汇报如下:一、强化管理模式,落实政府重点工作,一是根据自治县十二五发展规划,我院编制了焉耆县人民医院十二五发展规划,并按照医院十二五规划确定了今年工作重点,制定了医院领导班子2011年重点工作责任分解表,实行各分管领导每月对工作完成情况进行汇报;与各科室主任签订了目标任务责任书,做到目标清晰、权责分明、层层抓管理、逐级抓落实、行动一致,提高工作效能。二是利用每月院长行政查房及科室动态综合目标考核,对各科室工作进行重点检查,检查结果与
3、科室考核挂钩,并通报反馈,对好的科室及时进行表彰,对工作出现差错的科室予以处罚批评,鼓励先进,鞭策后进。三是自治县十二五发展规划纲要指出要把县人民医院建设成区域性重点医院,作为近期目标要予以实现。医院根据学科发展及专业发展实际,制定了急危重症医疗中心建设方案、急危重症医疗中心建设方案配套措施等相关文件,加强急救人员的院前、院内急救水平,规范急危重病人抢救程序,配备了相应的监测及抢救设备,成立急危重症医疗中心,1-9月急救中心组织抢救重大交通肇事、车祸及各类急危重症患者抢救500余人次,重症监护室成功救治130余名危重症患者,抢救成功率90%以上,有效提升医院的综合能力和社会影响力,使之成为本地
4、区急诊重症疾病抢救诊疗程序规范、手段先进、反应迅速、危重病人救治成功率高、具有较大影响力的学科,尽快实现区域性重点医院建设目标。三、认真落实党员干部教育培训工作,加强党建工作。医院党支部把党员干部职工的政治理论学习和职业道德教育培训、医院管理、平安建设、维护稳定工作作为重要工作内容,提高党员干部运用法律政策能力,增强做群众工作的本领。医院党支部按照卫生局党委统一部署,组织全体党员深入开展 “热爱伟大祖国,建设美好家园”、“创先争优”、“三好一满意”、“三进三帮三满意”活动,激励党员干部在促进社会和谐中,争创先进模范;坚持“三会一课”,电教工作开展的有声有色,1-10月组织党员观看电教片20部,
5、四环教学党课3次,刊出党建、廉政信息42期,组织观看廉政警示教育专题片1部,撰写心得体会6篇,悬挂廉政宣传横幅16次,门诊大厅电子屏幕每日滚动播出廉洁宣传内容,各科室出版板报4期,组织廉政知识、党风廉政建设和惩防体系建设测试3次;收到良好的效果。由于医院党、政、工齐抓共管,各部门各负其责,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作机制,做到思想认识到位、组织领导到位、措施落实到位。广泛开展“党员承诺”、“结对帮扶”等活动;同时加强基层组织建设和党员队伍建设,建立“让干部经常受教育,使农民长期得实惠”的长效机制,推进党员先进性教育;我院本着立足行业,服务群众的原则,充分发挥自身的优势和行业特点,关注农村
6、、关心农民,为村集体和农民办实事,扎扎实实做好包乡住村包联社区工作,积极开展“医疗卫生,服务于民”的巡回义诊活动,并较好的完成了阶段性工作任务。为查汗采开乡哈尔布热村包联单位帮扶价值0.2万元水泥和价值2.3万元的空心砖;为三位包联困难户帮扶1万块砖和6吨水泥。三是医院党支部与每位党员签订党建、党风廉政建设、纠风、电教等目标责任书,制订党建、电教、发展党员等各项工作计划,定期召开党支部会议,就党风廉政建设、纠风工作、发展党员工作、电教工作等支部工作和医院业务工作进行研究部署,对医院人事、财务等重大问题进行集体讨论决定,实行党务公开。四、狠抓医疗质量,积极创建平安医院建设。今年我院继续坚持开展“
7、以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理年活动,秉承“以人为本,患者至上”的服务理念,牢固树立质量安全意识,全面加强医疗质量管理工作,不断提高医疗护理水平。1、加强核心制度的贯彻落实。在日常查房及考核中对首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度落实情况进行严格考核,重点加强了对疑难病例讨论、死亡病例讨论及危重病人管理工作;规范了危重患者诊疗程序,落实了危重患者上报制度、危重患者全院会诊制度;每月对核心制度执行情况进行考核通报,提高了医疗质量和医疗安全意识。2、病历、处方等医疗文书质控及管理不断加强。成立医疗文书质控专家小组,加
8、大质控检查力度,狠抓长期以来影响医疗质量的病历工作,坚持每日对全院各科室运行病历进行抽查,检查新入院病人、危重病人住院病历及首次病程记录书写的及时性和完整性;每周院周会对病历检查情况进行反馈;邀请了新疆医科大学一附院质控专家来院进行病历及医疗质量点评,规范病历书写行为,提高病历内涵质量。2011年19月共组织医疗质控检查56次,抽查运行病历260份,检查危重病历742份,通过质控,提高了病历书写的及时性和完整性,全院甲级病历率99.2,门诊与出院诊断符合率98.6、入院三日确诊率99.09,同时也达到了医务人员自主管理、科室主任督导管理、医院强化管理的管理模式。3、抗菌药物临床应用的专项整治活
9、动初见成效。一是贯彻落实卫生部处方管理办法,坚决执行医院制定的抗菌药物临床应用实施细则、药物及抗菌药物用量动态监测和超常预警制度,1-9月共检查抗菌药物使用情况(归档病历)13594份,随机抽查门急诊处方26017张,对门诊处方和住院病历中存在的不合理用药情况进行考核,促进了临床合理用药。二是积极开展抗菌药物专项整治活动。调整我院抗菌药物目录,使抗菌药物品种数控制在35种;严格执行抗菌药物分级管理制度,并将35种抗菌药物进行三级分类,明确了各级医师抗菌药物的使用权限。同时开展抗菌药物临床应用基本情况调查,每季度对使用前十名的抗菌药物排序,对不合理使用抗菌药物进行分析,定期对常用抗菌药物做细菌耐
10、药监测,及时淘汰不适宜抗菌药物。三是医务科结合日常的医疗质控活动和病历、处方检查等工作,重点加强了对抗菌药物使用合理性的检查,仅在两个月时间里检查出院病历4473例,使住院患者人均使用抗菌药物品种数控制在1.3左右;人均使用抗菌药物费用控制在260元左右。4、落实投诉接待处理制度,降低医疗纠纷。完善了医疗纠纷投诉及处理流程,建立健全医疗纠纷第三方调解机制、医疗责任保险制度、医院重大事项预警风险评估机制、重大不良事件上报等制度;并指派一名副院长主抓医疗纠纷处理工作,及时处理病人投诉,化解医患矛盾,营造和谐医患关系,医疗纠纷与去年同期相比下降5.3%。5、全面实施医疗知情同意告知,增进医患沟通。为
11、了切实维护病人的权利,充分尊重病人的知情权和选择权,医院于今年5月向各科室下发了医疗知情同意书,涉及各个学科有关方面的全部内容。医疗知情同意告知制度的执行,让患者根据医生的告知,知道自己的病情、治疗措施和可能发生的医疗意外、医疗并发症等风险情况,真正做到让患者知晓病情,充分尊重患者的知情权和选择权,尽量得到患者的理解,使其更好的配合治疗。 五、加强人员培训,提高专业技术水平。一是建立技能操作室,1-9月对全院医护人员进行技能操作培训和考核1829人次,对全院医护人员进行三基理论考试1360人次,并将考核结果记入个人考绩档案。二是组织了病历书写培训、医院感染知识培训、医疗纠纷防范、临床用药培训等
12、活动,使医务人员的业务技术和医疗安全意识明显提高。三是积极组织参加上级主管部门组织的各种培训和学习活动,增加与上级医院及国内先进医院专家学习的机会,先后组织140人次参加各类学术活动,开展院内业务讲座8次。四是充分利用援疆专家的专业技术优势,采用小讲课、教学查房、手把手带教等方式,把援疆专家的技术学到手、留下来。五是有计划地选派医务人员到三级医院进修学习,搭建医院人才梯队,截止目前已选派51名医务人员赴疆内外三甲医院进修学习。六是每周对全院45名无证医师进行执业医师考前培训。通过以上举措,提高了我院卫生技术队伍的整体水平。七是医院高度重视科研工作,鼓励各科室开展新技术、新项目,2011年组织各
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 2011 精神文明 建设 汇报 13
限制150内