国盛监理工作总结(共10页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上国盛龙腾丰文D区工程监理工作总结编制单位:重庆市中泰工程监理有限公司国盛龙腾丰文D区项目部编制日期:二0一一年六月二十七日目 录一、 工程概况二、 监理组织机构及人员三、 施工准备阶段的监理四、 施工阶段的监理五、 工程进度目标控制六、 工程质量情况七、 施工安全控制情况八、 监理合同履行情况九、 工程评价国盛龙腾丰文D区监理工作总结一、工程概况工程名称国盛龙腾丰文D区建设单位重庆市国盛物业(集团)有限公司设计单位重庆市设计院地勘单位重庆市川东南地勘公司施工单位重庆第六建筑有限公司监理单位重庆市中泰工程监理有限公司工程地理位置重庆市沙坪坝区陈家桥龙腾丰文山村建筑面积8
2、4207m2楼层数目32层结构类型框 架 短 肢 剪 力 墙工程总工期360天工程总投资玖 仟 伍 佰 万要求质量等级合 格二、监理组织机构及人员根据业主的委托监理合同和工程特点,公司组建由许国为总监,唐春凤为总监代表的国盛龙腾丰文D区工程监理部,于2010年5月17日进驻施工现场,实施施工阶段的监理工作,公司随时关注工程动态,根据工程项目进展情况增派或改派更适合工程特点的人员到项目监理部。三、施工准备阶段的监理1、在施工准备阶段监理机构根据验收规范、设计文件、施工合同、委托监理合同编制了监理规划、监理实施细则、节能监理细则、旁站方案、工程分段验收程序及相关事宜,向施工单位作了详细交底,得到了
3、业主及施工单位认可和同意。2、详细审查了施工单位编制的施工组织设计和施工专项方案,对不完善的内容以书面形式提出审查意见。3、以施工单位的资质及相关人员的资质、特殊工种人员上岗证进行审核,提出意见并督促施工单位作相应的调整和补充。4、检查测量工具年检证,复核测量放线成果,保证测量成果符合相关要求和真实性。5、严格控制工程变更:凡用于工程的变更,必须经设计、业主认可方可实施。6、严把原材料进场关对进场原材料、构配件、设备、成品与半成品的合格证,质保书进行认真审核,凡不具备上述资料一律严禁进入施工现场,对准予进场的主要材料(钢材、水泥、钢筋焊接、页岩砖、外墙面砖、节能保温材料等),按规定见证取样送检
4、,复检合格后,方可用于工程。四、施工阶段的监理1、坚持工程报验制度以施工过程中的工序质量控制为重点,及时对报验工序进行检查、复测,工序报验在施工单位内部“三检”工程实体质量与设计、规范、报验资料相符,凡达不到要求不准进行下道工序。并向施工单位发出整改意见,并督促整改,及时审查报验申请,做到不拖不压,保证工程资料的真实性、时效性、完整性。2、坚持旁站监理制定对工程的基础、梁、柱钢筋隐蔽,砼浇筑,屋面防水工程、防雷连接、节能分项工程等各种功能性检测,全部进行了现场跟班旁站监理,对施工中出现的问题,做到及时发现及时处理,为项目顺利进行提供更利条件。3、坚持现场巡视检查以施工中暴露出来的质量、安全隐患
5、问题及时给予指导和纠正,使工序报验时一些常见问题降到最低点或已消除,对已(未)完成的工序进行巡视检查,发现问题及时汇同相关部门共同解决,使工程质量得到有效控制。4、坚持工地例会制度本工程建设期间,项目监理机构共召开工地例会49次,对工程中出现的安全、质量、进度问题进行详细调查、分析和总结,使参建各方通过工地例会达成共识,相互谅解,工程顺利进行。5、坚持监理月报制度每月30日前将本月工程安全、质量、进度等相关信息向业主方通报,本工程共送月报12份,为业主对工程进行宏观控制起到了参考作用。五、工期进度目标控制情况 本工程合同工期一年,开工时间2010年5月10日,竣工日期为2011年 6 月 日。
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