工程项目总监办奖罚规定(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 工程项目总监办奖罚规定 工程项目总监办奖罚规定提要：凡违反总监办其他管理制度的，第一次给予口头警告；第二次在大会上批评；第三次罚款100元，留用察看一个月自 工程项目总监办奖罚规定 1监理工作奖罚规定 为配合执行总监办制定的各项规章制度，特制定本规定，以达到奖优罚劣，表彰先进，促进后进的作用。 处罚 总监每月对各个岗位做不定期抽查。凡发现无故脱岗，第一次给予口头警告；第二次在总监办全体人员大会上通报批评；第三次扣发当月工资200元，留用察看三个月；第四次清退，并承担来工地的交通费、保险费等有关费用，返程费用自理，且三年内本公司不再聘用。 现场驻地办所监理的工程存在严

2、重质量问题或严重工作失误，驻地高监未向总监办报告，或未加制止，若被业主代表、质监站检查发现，口头批评的，对该驻地高监罚款100元，对该现场监理罚款200元，并在监理例会上作书面检讨，总监通报批评。 凡工程重要部位、隐蔽工程无故脱岗发生质量事故，给总监办造成信誉损失的，对当事人扣除当月工资200元，留用察看三个月。 凡违反廉政建设规定，均按本管理制度之“奖惩办法”处理。 凡违反总监办其他管理制度的，第一次给予口头警告；第二次在大会上批评；第三次罚款100元，留用察看一个月；第四次清退，并承担来工地的交通费、保险费等，返程费用自理，如造成恶劣影响者三年内公司不再聘用。 本管理制度内规定了处罚措施的

3、一并执行。 奖励 现场监理坚守岗位，尽职尽责，努力工作，成绩突出，受业主大会表扬，奖励100元，通报表彰的奖励200元。 参照业主单位开展劳动竞赛的有关规定，每半年评选一次总监办先进监理人员23名，分别给予奖励。 宣传报道稿件被业主或公司采用的每篇奖励50元，被地方报纸、刊物、电台、电视台采用的每篇奖励500元，被省级以上报纸、刊物、电台、电视台采用的每篇奖励1000元。 本管理制度内规定了奖励措施的一并执行。 2现场监理考核奖罚规定 总监每月定期和不定期对各个现场监理岗位进行考核，考核结果作为奖罚的依据。 凡无故脱岗的，每次罚款20元；凡不遵守作息时间，迟到、早退15分钟以上的，每次罚款10

4、元。 凡工程的重要部位、隐蔽工程施工，负责旁站的现场监理人员无故脱岗的，每次罚款50元。造成重大损失的，将视情节给予相应的经济处罚，并予以清退。 现场监理工作不力，被业主、质监站提出口头批评的，对有关责任人罚款50元；被业主、质监站通报批评的，对有关责任人罚款100元。 现场监理的工作时间根据现场施工情况可作适当调整，但应事先向总监说明。 凡严格遵守作息制度，无脱岗现象的现场监理人员，每月给予50元的奖励。 3总监办内部管理奖惩制度 凡是不遵守作息时间的，无故睡懒觉，迟到、早退者，初次罚款10元，第二次加倍，第三次四倍，依次类推（下同） 回家探亲、离开总监办、驻地办或工地现场不请假者，每次罚款20元，并作缺勤处理。 在工程重要部位和隐蔽工程的旁站过程中擅离职守的，每次罚款50元。 现场检查或资料签认把关不严的，每次罚款20元。 凡是被业主提出批评的，有关责任人每次罚款50元；凡是被交通厅质监局提出批评的，相关责任人每次罚款100元。 对于责任心不强，或业务能力较差，屡屡造成公司名誉损失的监理人员，将给予一定的经济处罚，并予以清退；对于各方面表现较好，工作出色的监理人员，将给予一定的奖励，或优先考虑提高工资待遇。自专心-专注-专业