工程竣工监理工作总结发言(共24页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上工程竣工监理工作总结发言 篇一：建筑工程竣工验收总结会议监理发言稿 江达县检察院技侦业务用房工程 建筑工程竣工验收总结会议监理发言稿 尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾、您们好！ 今天是昌都地区江达县检察院技侦业务用房工程竣工验收的日子，在这喜庆的日子 里，我谨代表四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所：向江达县检察院表示热 烈的祝贺，向付出辛勤劳动的重庆友谊建设工程有限公司表示热烈的祝贺！向各参建单 位和社会各界朋友表示最崇高的敬意！江达县检察院技侦业务用房工程在各参建单位共 同努力和社会各界朋友大力支持和帮助下顺利完工；我代表四川元丰建设项目管理有限 公司西藏

2、昌都监理所将本工程监理工作情况总结如下： 江达县检察院技侦业务用房工程由四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理 所承担监理业务。有由总监理工程师主持，专业监理工程师负责编写本工程的监理规划， 公司资质为甲级； 一、工程概况： 江达县检察院技侦业务用房工程由；重庆友谊建设工程有限公司承建；该工程位 于江达县城内，工程建筑面积，五层框架；电梯五层；总高； 二、工程监理范围 根据监理合同，监理的服务范围包括土建、装饰和水电安装的施工阶段监理。根据 业主的授权，监理工作内容为质量，进度、投资和安全控制。 本工程实行总监理工程师负责制。开工前有总监理工程师组织专业监理工程师负责 编写本工程的监理规划，

3、建立了工程质量、进度、投资和安全四大控制体系，整个 施工阶段落实了监理规划的各项内容，在施工过程中共发会议纪要1份；基础、主 体和装饰检查记录3份；监理工程通知单10份，监理月报8份，水泥、钢材、焊接钢 材取样及送检监督率100%，基础结构、主体结构、装饰工程由四川元丰建设项目管理 有限公司西藏昌都监理所组织专项检查。质量和进度得到了尽可能的控制，实现了监理 公司对业主的承诺。 三、监理组织机构及监理人员配置 本工程的总监理工程师由四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所任命，监 （1） 理人员由总监任命，日常工作由监理组负责；组织机构如下： 项目总监：喻诗超 现场监理：李海林 罗炜之 四、

4、工程监理的四大控制 （一）、工程质量控制： 1、抓好事前控制，严把开工关。 在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和过程控制为主，依据合同和设计文件 编制了监理规划及实施细则，制订了具体的监理工作方案，明确监理工作内容、行为主 体，验收标准及工作要求。 本工程开工前，依据监理规范要求，审查了施工单位的资质、现场质量管理、技 术管理组织机构、管理制度，进场人员及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承 包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了监 理规划；对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一 步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展

5、创造了条件。 2、严把原材料、成品半成品进场关 凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质 保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检，做 到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于该工程。本工程建筑材料合格证、质 保单齐全，对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验， 全部符合设计及规范要求。 3、严格工序检查，强化过程控制 在施工监督过程中，强化施工工序过程报验，做到先报验后施工，上道工序未经 验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我监理部尤为重视，现场监理人员对 重点部位进行了全过程旁站监理。 施工

6、中，我们对钢筋混凝土工程的施工过程进行了严格的控制，在整个施工过程 中，我们把钢筋的制作、绑扎质量，板的浇筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土养 护等方面作为重点来控制，以确保混凝土的质量。在墙体施工中，关键控制：一是砖的 湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、墙体的垂 直度、平整度及拉结筋的设置作为重点部位来监理。 （2）4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求 （1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位 通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。 （2）及时督促施工单位收集整理好施工资料，并认真做好

7、自己的监理资料。 （3）要求施工单位做好成品保护工作。 江达县检察院技侦业务用房工程，基础工程于2011年7月10日、主体工程于 2012年4月15日通过地区质监站、业主和监理单位的验收；基础和主体结构工程符 合施工质量验收规范标准；对装饰分部，监理公司组织监理人员进行检测，装饰工程施 工中进行2次专项检测，工程质量得到了有效控制，实现了监理公司对业主的承诺。 （二）、工程进度控制 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理 部首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度 计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求

8、施工单位适当 调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。 本工程于2011年5月20日开工，2012年10月10 日达到竣工验收要求， 除去冬季停工时间，共计施工工期498天。 （三）、工程投资控制 我监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程 款支付控制。 根据业主的要求，凡收方计量项目实行业主、施工、监理三方现场签证，工程的 投资目标基本实现了计划目标。 （四）、安全控制 我监理组本着“安全第一，预防为主”的原则，在监理过程中，我监理组始终 把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单 位建立健全安全生产责任制，做好安全生

9、产、文明施工教育，定期组织施工单位进行安 全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中 未发生安全事故。 五、主要监理过程 1、开工后由项目监理工程师组织业主、施工企业召开工地会议，对施工过程的质 量控制、进度控制、投资控制和 安全控制作了详细的介绍，讲解监理规范内容。听取 （3）了施工企业的质量保证体系、安全保证体系。 2、设计变更： 本工程所有的设计变更由业主同意并经设计单位审核签字认可后实施。 3、工程验收： 参加施工单位基础和主体两部分阶段性验收。基础、主体、屋面、装饰、給排水、电气验收批共96份。 4、检查进场原材料的质量监督 （1）、检查进场原材料取

10、样和送检实行监理旁站，监督率100%。 （2）、设立取样记录本，跟踪记录每组样品的取样和试验结果。 （3）、监督施工方钢筋原材料和焊接试件取样，合格率100%。 （4）、检查焊工上岗证1人，监督钢筋焊接接头的取样送检。 （5）、检查水泥出厂合格证及检测报告。 5、混凝土浇筑的控制： （1）、重点控制了模板的制作和安装，本工程混凝土没有出现任何孔洞、露筋 现象，表观质量较好。 （2）、监理按照建筑工程旁站管理办法规定，对混凝土浇筑期间全过程进行旁 站监理，采用实验室指导配合比，监督率100%。 （3）、监督施工企业取基础混凝土试件2组，主体混凝土试件10组，合格率 100%。 （4）、监督石料冲

11、洗。 6、砖砌体和抹灰的控制： （1）、监督施工企业取砌体砂浆试件5 组，砖砌体试件5 组，合格率100%。 （2）、监理用检测工具对砖砌体和抹灰质量进行专项检查；其中对达不到要求 的，要求施工单位进行返工整改，有效保证了工程的砖砌体和抹灰质量。 图。 （1）、对主要装饰材料，经业主同意后按指定样品采购。 7、装饰工程的质量控制： 从目前装饰效果看，基本实现了业主对装饰效果的要求和设计单位的设计意 （2）、对装饰工程事先要求施工单位提供施工方案及施工工艺，并做施工样板， （4） 经监理和业主审查后方可实施，如装饰有变化必须经业主、设计同意后方可实施。 （3）、内、外墙涂料色彩搭配要求施工方先做

12、样板，经业主同意后再大面积施工。 （4）、对厨房、卫生间、屋面进行24小时蓄水试验，地面、墙面等部位瓷砖施工，严格按照施工工艺操作，及时检查和处理施工中存在的不足，一确保装饰工程质量。 8、屋面工程的质量控制： 屋面工程的施工过程中，对进场材料按照样品为标准进行检查，施工过程中按 照建筑工程旁站管理办法规定，监理对屋面找坡层、防水层和混凝土保护层进行了检查，屋面防水工程完成后做了24小时蓄水试验，未发现有渗水现象，有效地控制了整个屋 面防水施工质量。 9、水电安装、试验的质量控制： 对进场的水电材料、箱、盘、板、接线盒等组件进行了重点检查证明书、合格 证及相关性能检测报告。安装完毕后分别作了通

13、电和试水试验。 10、质量缺陷控制方法： （1）、各项工作开始前，监理与施工负责人及相应班组长召开会议，详细讲解了 有关规范，不正确的施工工艺或质量缺陷用口头通知或书面通知施工方及时改正，并填 写监理质量检查记录，施工方未能及时整改的，则召开会议再次提出整改要求。 （2）、由于施工企业密切与监理配合，在整个施工过程中基本做到三级验收要求， 工程质量得到了有效控制。 （3）、本工程施工中，对施工单位遇到的各施工问题，监理工程师都及时給予了 解决处理，对重大施工问题，监理工程师则请示总监或召集业主和设计单位共同研究， 确定施工方案，从而有力地保证了施工质量，合理地控制了工程造价，保证了工程质量。

14、11、 进度控制方法：指导施工方编制进度计划，要求确定主要控制网点，并监督计划的实施；当计 划进度与实际进度发生矛盾时，监理要求施工单位及时采取应对措施。与施工方共同主 持生产监理会，向施工方提出施工管理的建议，协助施工方进行工期和质量管理。 12 、工程造价的主要内容： 与业主现场代表、施工单位参加预算外工程的收方计量工作。 六、安全管理和文明施工 工程开工初，明确施工单位的安全文明生产责任；同时，监理还要求施工单位 制定安全文明生产措施，在整个施工阶段，工地未重大安全生产事故和治安事件。 （5）篇二：建筑工程竣工验收监理工作总结 （外封面） XXXXXX工程 监 理 工 作 总 监 理 单

15、 位 名 称 年 月 日 结 （内封面） XXXXXX工程 监 理 工 作 总 结 编辑人： 审核人： 总监理工程师： 单 位 负责人： 年 月 日 （监理单位盖章）目 录 一、工程概况 . 4 二、参建各单位. 5 三、监理依据 . 5 四、监理过程情况 . 5 五、验收结论 . 11 一、工程概况 我监理公司于XXXX年XX月承接了XXXXXXXX工程的监理任务。该工程是由XXXXXXXX有限公司投资兴建。工程地处XXXXXXXX，计有XX个单体工程和一个大型地下车库，工程规模如下表：二、参建各单位 建设单位：XXXXXXXXXXXXXXX有限公司 监理单位：XXXXXXXX建设工程有限公

16、司 施工单位：XXXXXX第一建筑安装有限公司 勘探单位：XXXXXX地质工程勘察院 设计单位：XXXX建筑设计研究院有限公司 三、监理依据 工程建设标准强制性条文2011年版 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013） 贵州省住宅工程质量通病控制标准（DGJ32/J162005） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）2011年修订版 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011） 建筑装饰装修工程施工及验收规范（GB50210-2001） 建筑幕墙工程质量验收规程2011年版 铝合金门窗工程施工及验收规范（DBJ15-30-2002） 建筑节能验收规

17、范（GB50411-2007） 民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB 50325一2001） 四、监理过程情况 （一）、监理机构 监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件，组建了如下监理队伍；并进驻现场开展监理工作。项目监理部共有X名成员，组织形式如下：篇三：市政道路工程竣工监理总结报告1 工程监理工作总结 通过招投标，瑞昌市赛湖农场赤乌东路东延公路拓宽工程工程由江西华鑫监理咨询有限公司承担施工阶段的监理工作。目前该工程K0+000K1+208拓宽工程已全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下： 一、工程概况： 公路等级为三级公路，路

18、基宽米，采用水泥混凝土路面结构路面宽米（加宽米），道路全长约公里，具体施工内容包括：路基工程、路面工程、涵洞工程（7座）交通工程（标志、标牌）、排水工程、等 。 二、监理机构人员配置及实施 根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，及时组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。 三、监理合同履行情况： 项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地开展工作，履行了合同的义务和责任。 1、 监理工作开始时间：2016年3月26日进场开始至2016年 6月 8 日具验收条件。 2、 根据工程情况

19、及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度，分项分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等等。 3、 采用跟踪监理与旁站动态监理相结合的手段，使工程施工始终处于受控状态。 4、 主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底等），强化事中控制，积极采取事后控制措施以保证施工质量和工程进度。 四、监理工作成效 （一）质量方面： 1、施工准备阶段的质量控制：施工方在施工前对各项工种班组进行了安全技术书面交底确保质量安全，无一例事故产生，质量合格。 监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及

20、施工计划、施工方案进行了审查，对水准点、控制点进行了复核。对进场材料，审阅其合格证、检验报告，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样复检、合格后予以报验，保证材料的质量 2、 施工过程质量控制 采取旁站、见证取样，检查验收等手段对共7道涵洞、雨污水排水工程、施进行复查，保证其不偏差，见证土石方回填、水稳、级配碎石压实度试验；仔细检查模板的支撑和拼缝质量，保证路基路面几何尺寸的准确，表面平整，压实度符合要求 ；仔细检查拉杆传力杆钢筋的制作安装质量，施工缝胀缝的设置情况。保证钢筋制作安装及砼浇筑质量符合设计规范要求。该工程的各分部分项及隐蔽工程都按相关程序进行验收，基本满足设计及施工质量验收规范

21、要求，验收合格，工程所有试验合格，工程资料基本齐全。 （二）施工进度控制方面： （1）依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实施。 （2）对承包单位报送的月、周施工进度计划实施情况进行检查和分析， 当实际进度滞后于进度计划时，及时通知承包单位采取纠偏措施。 （3）利用工地周例会，分析和总结周、月施工进度计划完成情况，在未 完成施工进度时，请承包单位项目经理分析原因，拿出合理的整改 措施，并及时调整施工进度计划。（三）投资控制方面 （1）对工程进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表。 （2）及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理工程费用提供证据，并把好现场签

22、证关。 （3）未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量不计入工作量，拒签工程款支付申请表。 （四） 安全方面 （1）对照建设工程安全生产管理条例明确工程参建各单位的安全责任。 （2）审查承包单位安全保证体系，检查安全专职人员的岗位责任制。 （3）审查施工组织设计（方案）安全保证措施。 （4）对危及安全的施工方法、对违反安全操作规程作业的行为及时与承包方取得联系，必要时签发监理工程师联系单、通知单予以阻止和要求整改。 五、 工程质量的评价 各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，初验提出的问题已整改，工程资料基本完善，工程质量符合相关技术标准和要求，同意验收，验收合格。 六、结束语 在工程施工中，业主单位有关领导和常驻人员，多次协同监理人员做好质量、进度监控工作，市质检、安监有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序及安全方面的工作提出了积极建议和要求，对工程的顺利进行起了重要作用，在此特向你们表示衷心的感谢！ 江西华鑫监理咨询有限公司 2016年6月8日专心-专注-专业