施工图设计技术交底管理制度2010重点(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工图设计技术交底管理制度1目的和适用范围 1.1 目的 施工图设计技术交底是保证工程质量的重要环节,是保证工序质量的前提,是保证工程顺利施工的主要步骤之一。 为了使建设、监理、承包单位了解工程的设计特点和设计意图,全面掌握、深入了解各专业、各系统的设计情况,熟知工程各关键部分的质量要求,保证施工质量,各有关单位应认真组织、参与设计技术交底工作,为此特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于施工图设计完成后,工程尚未开工之前的设计技术交底。 1.3 施工图设计交底分类: a主体工程开工前进行的设计总交底(设计总交底及专业交底); b主体工程开工后,重要及特殊工程项
2、目开工前进行的专业设计交底。 2编制依据 2.1 现行的国家、行业设计技术管理的有关规范、规定。 2.2 水利勘测设计技术管理制度的有关规定。 2.3 工程设计合同、监理合同的有关规定。 3工作内容和运行程序 3.1 运行程序 3.1.1 设计单位基本上完成了施工图设计,并将设计文件交付给建设单位,即具备了设计技术交底的前提条件。3.1.2 设计单位应在完成施工图设计 15天之内,由工程设计总工程师以书面形式,向(建设)监理单位提交设计总交底大纲及各专业技术交底摘要。 3.1.3 (建设监理单位应将建设、监理、施工各单位对总交底大纲、交底摘要的意见进行汇总、整理,在设计总交底前 15 天将意见
3、交主要设计单位。设计单位按意见补充完善交底内容。 3.1.4 设计技术总交底应在主体工程开工前 20 天(或重要特殊工程项目开工前 15 天)进行。 3.1.5 设计技术总交底工作,由建设单位组织、监理单位主持。开会时间由建设单位决定,提前 7 天通知有关单位。 3.1.6 参加单位与人员: 3.1.6.1 主体工程开工前的设计总交底: a设计单位:项目设计负责人(设总),各专业主要设计负责人、工代组长及了解设计情况的工地代表。 b建设单位:主要技术负责人(总工、副总工)、各专业工程师及有关技术人员。 c监理单位:总监理工程师、副总监、专业监理工程师。 d施工单位:主要技术负责人(总工、副总工
4、),各工地专业工程师,技术管理科室专业工程师,主要关键专业班组技术员。 3.1.6.2 主体工程开工后,重要及特殊工程项目开工前的专业设计交底: a设计单位:专业设计负责人、工地专业代表; b建设单位:专业副总、专业工程师; c监理单位:分管副总监、专业组长、专业监理工程师; d施工单位:专业副总、科室专业工程师、工地专工、专业班组技术员。3.2 工作内容 3.2.1 设计总交底 3.2.1.1 由建设单位组织、监理单位主持,由设计单位项目设计总工程师按交底大纲进行交底,各有关单位人员参加。 3.2.1.2 设计总工程师交底后,按专业分组进行专业设计技术交底。由设计单位各专业主要设计人或了解设
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