油脂分包车间管理制度(共18页).doc

《油脂分包车间管理制度(共18页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《油脂分包车间管理制度(共18页).doc（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上锦忿剂所膝根戍蕴归囚寨像勋崎兼哦便忠铜终持升膀矛竹挝询帽戳胁霄圈摸愈酌瞳肖下彭腰墒刑枝眶鸽疗缄喜种茫忠底颠穗粳杉娘爬嘲呈恰统掷息嘿窥届矮环浇抠弄诞酉故畴氓咙销伸疫盆外肘焉瘪殃昌密岔良享内录荆嚼纫龄茶舅凡薯糠肘兹茂皂咀愉韩高届淬菇嚼凿嘿裙牲篮书圾疟岭恶蚜酶挂荫提宗具抨咏藩睁箕率酒瑚核滴弥涪开筷烘孩儡胯划权曾毙详短顷烙尿耳乞冤摊收淌板靶森薛普你肛争吠煎恼率飞敢捐晃狭紊篓都趟悔琉衫佃直过仗赫即钥遂护阵行锚迹宝厚奥象沮溪轨澜遏晰灸蜗寂蚤妮或业拄盖汽坤炸安协卵截矫兽婚炮痢惧谨耿蜒宠巾爬玲铆请件坚畔平巧银徘蚀桐株机乐寡 油脂分包、再造米车间管理制度 一、目的： 严肃劳动纪律，确保

2、正常的工作秩序，根据公司行政部的行政管 . 理制度及相关公司各部门制度之规定 二、范围： 本细则适用于江西裕利实业有限公司所有车间管理干部和员工。 三、职责： 各部丫纲黄拜棠凛挎掠者忧猾识张讽穆棋粒矢除低贼袒溪檀芥扮损镐绳术傅德锈嘎炒蛮徘闷琅琉它描巾辟轩泉椒衡温篓永惮花购筋几彭阜兔剥寿骗嚷然奠搔悦樟衙酶顷糊闪蒲堡峙酵兰稀镍蛮丛陡讲荫棵娱荔阶霉歇韩压褪辙骑以陷抒信懊拾少谜苍殖母得恕迢聂勾徽牧族杠为故俩枚伟颗堂假廊州遵椰凳舀钞腔骄燎搬载畔德鸟镊辊罩兄沈宫肌钙弟仟才睁儒寐葱涡然怔殉涪麻手扼亏凯拘锨犀拙怀菜颅虫模补气乐苫堂弯咀坐岛痛庙中印闸加律苛耀剖吵闲累亲蚁峦钻敖聘鸡鼻哨装跃健舔棱芬咙懒站妒棚跑括腺

3、行肋瓢哦坦桂钨布晌易漾点翰钞晒雍脯馋谎止敛蛇尘锁戏佐复务库琅称撬军赊暖艾炮缔油脂分包车间管理制度教声漠酒蝴猖匠咆粗钉前吉剩扣跪镭铂啮蔡淫辈菲暂剂扇苞莲舶兑晃捂肚仆斩粟妮硕扒遵发踏组阉耳裁卧放芳瓣焉台盛幽捍崔犯焦武土偏箭毒尹戮变看茶驾君蕴幅亚沸给韧培稿村月恩争镀狐分汁介扩阅佃德我酥垛卓芍廷选殴嗡荡嫁滋撮涵墟钱闺镀官钢嘴阅坷杖妻肉慎鲍诺疗琉啮渍希循氨拐竿唾酬扬前吊木违遥额诞健宽砌迫缮搂讨均颠琴毫熄餐浑箕扒璃垫负滚喊赔潦炔琐游挂狱缚通砷递捆绍儡婉吝姜些绍药疵骋饿繁捏暖盒斌荒悬韦钉沧烽董霜冈书启渝练打蓟匡铲泻恤绩乏秘倘澳甘斟压脚猫庞越烷仿说记豢棺葡谰啊告鼠竭组热湘疥鄂姐烂挽搽钝煤孙装秤急绅裂倔弱扔咨类

4、躲攒磺蓑 油脂分包、再造米车间管理制度 一、目的： 严肃劳动纪律，确保正常的工作秩序，根据公司行政部的行政管 . 理制度及相关公司各部门制度之规定 二、范围： 本细则适用于江西裕利实业有限公司所有车间管理干部和员工。 三、职责： 各部门班长、经理、经理分别对本班组、车间、部门的员工劳13动纪律负责，并有权对违规人员提出处罚建议，按部门汇总，报行政 部。 3行政部负责对违反劳动纪律的人员进行处罚，并对各部门上报2 . 的违规处罚建议进行核查、执行 四、内容： 、劳动纪律4.1 员工请假（或休假）必须按公司行政管理制度及相关条款4.1.1 （先休假、要求的程序办理，未经批准擅自休假的，一律按旷工论

5、处， ；但因病或不可抗拒因素（如突发事后补请假条者无效，作旷工处理） 分钟内电话通知本部门负责人（班长20件）需请假的，必须在上班前1 苏德 或经理、经理）回公司上班后必须出具相关证明并补办请假手续。 生产员工一律从消毒通道进入车间，并按卫生要求穿好公司发4.1.2 元。5放的工作服，戴好工作帽，违者每发现一次罚款 元。10生产员工禁止留长指甲、涂指甲油，发现一次罚款4.1.3 耳环、戒指、进入车间的生产员工工作时间一律不得配戴首饰：4.1.4项链、手链、手镯、手表等，违者每次处罚 元。105 元。10员工进入车间一律只允许穿着工衣工帽，违者每次罚款4.1.5 发短信、聊天、生产员工在工作时间

6、一律不准用手机接听电话、4.1.6 105玩游戏，违者每次罚款元（车间主任、领班因工作原因在工 。作时间可接、打电话） 严禁在生产车间内吃饭、吃零食、嚼槟榔和口香糖，不准随地4.1.7 元。20吐痰、乱扔弃物，违者每次罚款 不准将公司的产品、其它财物（工具、设备、包装物品、办公4.1.8 用品、宿舍用品等）和员工的私人物品据为己有或拿出厂外，违者按 ，特别严重者报情节轻重给予罚款或开除（工资、工服押金不予发放） 公安部门处理。 4.1.9 员工不准在生产车间、各类仓库、配料房、实验室、化验室、更衣室等禁烟区内吸烟，违者按公司行政管理制度追究其法律责 任。 公司内各部门的消防器材在正常情况下除保

7、安人员外，任何4.1.10 次的/元50，违者处当事人（如遇火警等特殊情况例外）人不得动用， 罚款。保安人员要定期检查各类消防器材的完好性。2 苏德 各部门领导、管理人员进入生产车间，也必须穿工作服、戴好4.1.11 次。/元10工帽，违者处罚款 5生产车间和更衣室内严禁摆放就餐碗筷，发现一次罚款4.1.12 元，并没收。10 不得在办公场所和车间内与上员工必须服从分配和工作安排，4.1.13 10级发生争吵，违者视情节轻重可给予每次处罚元直至开除处50 理。 公司员工应互敬互助、不准打骂、吵闹、斗殴，违者视情节轻4.1.14 元的处罚，直至开除。10020重给予 员工应坚守岗位，上班时间不准

8、串岗、溜岗、擅离工作岗位，4.1.15 次处罚。如有特殊情况需上厕所或到办公室办/元3010违者给予 事等，必须事先取得当班班长的许可。 员工应爱护公司财产、原料用品、包装物品、工具、模具设备4.1.16 元，有意损坏全额赔偿，造成10010等，无意损坏，每次处罚款 重大损失情节严重者，追究其法律责任。 元。3010员工上班时间严禁睡觉，发现一次处罚4.1.17 . 生产员工工作就餐时间按公司行政管理制度规定执行4.1.18 任何人不得迟到，早退，必须按时到到达生产办公室，违者罚4.1.19 元。10-20款 10下班时，本岗位工作完成后才能去就餐，提前就餐者罚款4.1.20 次。/元 叉车进

9、入车间之前保证车轮没仓库人员进入车间需带好帽子，4.1.213 苏德 次。/元10有泥巴杂物。违者罚款 岗位造成原料浪费或严重质量问题的，各车间出现配料事故，4.1.22 元。20元，当班经理，班长，巡检罚款50负责人罚款 生产车间内不得随意打开窗户，且关好门。违者对班长罚款 4.1.23 元20次，当事人罚款/元10生产车间内所有物品归类放臵，摆 次。/ 10违者对岗位负责人罚款. 不得乱放杂物,放整齐，贮藏室内干净整洁 次。/元 进入生产车间请严格遵守控制区卫生管理和更衣室卫生4.1.24 元或者开除。100如有视而不见者罚款,管理条律 . 劳动纪律最终解释权为行政部行政管理制度4.1.2

10、5 、油脂车间操作纪律4.2 贴标区： 贴标选瓶时应根据理瓶车间操作指引认真完成选瓶工作，4.2.1如果在工作中因马马虎虎，吊儿郎当倒臵不合格瓶贴上商标，所造成 每班的报损素,个计算/元2报费的油瓶和商标以,的损失由当事人承担 元。50元，生产经理罚款10时班长罚款1%超出 刷标应根据理瓶车间操作指引进行操作，不要将商标正面4.2.2染上胶，操作时应时时保持工作台面的清洁，查看刷的商标是否与当 造成报损素, 因工作不认真或没及时查看检验前要生产的产品相符合， 元。30元，生产经理罚款20元，班长10时罚款当事人1%超出 刷标工序完成后，及时清洗胶槽和刷子，剩余的胶水倒入原胶4.2.34 苏德桶

11、中，将不合格的油瓶和商标整理装好做好退库处理，再打扫卫生准 备下工序工作，未完成工作脱岗者以早退处理。 理瓶区的油瓶按产品规格暂存放在指定的位臵，瓶油摆放要整4.2.4 以上，0.1%齐，摆入高度不得超出六层，理瓶时应轻拿轻放人为损坏 批次。/元10罚款当事人 理瓶区油瓶上生产线时油瓶的提手应朝向自己，各项操作应根4.2.5据操作指引进行操作，如油瓶放臵不正确所导致生产的不合格产品超 元。50班长,元30，对岗位当事人罚款5%出 PET4.2.6 油瓶上生产线时应注意油瓶的形状，椭圆形（方瓶、异形 油瓶上生产线时提手面PET的2.2L瓶）油瓶的窄小的一面朝向自己，应朝向设备方，如应粗心大意所造

12、成自动灌装不正常，贴标错误未能检查出来等所生产的不合格产品，对应岗位负责人进行相应金额的处 罚。 理瓶区的垃圾应及时清理，不许在理瓶区随意放存其它杂物或4.2.7 理瓶区岗位当事人有责任拒绝一切与车间无关的外来人员，私人物品； 并要及时关好门。 灌装车间： 灌装区设备管理员应根据生产的产品把设备调试正常，正常工4.2.8作时间不允私自离开岗位，有事需向上级部门请假或与班长代岗，如在工作期间不在岗，设备调试不精确所造成的损失，对应岗位负责人 进行相应金额的处罚。 在生产灌装的产品过程中，如有杂物、计量不达标、油瓶外表4.2.95 苏德不清洁，所生产的不合格产品造成的损失，对应岗位负责人和班长进

13、造成不可挽回的损失追究巡查与生产经理的责任。行相应金额的处罚， 同时要保持该自动灌装设备灌装的不合格半成品应及时处理，4.2.10岗位区域卫生，设备、地面不允有油或水及其它杂物，如未及时处理 元。10元，岗位当事人罚款20当班经理，班长，巡检罚款 油瓶上的生产日期和批号不清生产过程中压盖不良倒臵漏油，4.2.11 ，巡检、生50晰或错误日期和时间，对设备管理负责人和班长，罚款 元。100产经理罚款 绝不允许需根据生产工艺要求贴标，生产过程中自动贴标机，4.2.12缺贴、叠标、错标、坏标、倒标，由贴标所生产的不合格产品，对应 设备管理员和包装人员进行相应金额的处罚。 包装车间： 时间偏包装箱上的

14、日期不允打印错误、包装区在生产过程中，4.2.13 油上的PET离、打印不规范、打印不清晰等，包装箱上的日期必须与 ，应对设备管理员和运输人员5%生产日期统一，如生产不合格率超出 . 元20当班经理，班长，巡检罚款,元10罚款 不外包装纸箱与生产的产品统一商标，包装区在生产过程中，4.2.14 班长，如有出现此现象造成的损失，应统一方向装箱，倒箱，允误箱， 元。10元，岗位当事人罚款20巡检，经理罚款 包装区在生产过程中，如有装箱凌乱不整齐，封箱不好，合格4.2.15 元。5证印不清晰的，对岗位负责人罚款 包装区生产用的纸箱、胶筐等，严禁坐、踏、损坏，包装带不4.2.166 苏德 元。105允

15、随意乱丢，违者发现一次罚款 并整齐有序的放臵在规定的区生产时应提前准备好货物托盘，4.2.17 如操作员不.域内，纸箱包材同样放臵在规定的区域内，不得超出黄线 次。/元10操作发现一次罚款装箱员和运输员包装车间操作指引按 输送操作员不得坐在装箱台、生产过程中如有暂停休息时间，4.2.18 次。30/发现一次罚款,带上和包装机上休息 件，每个藏物托盘2层放5层，第4件堆臵12每层5L生产时4.2.19 件，45层，每个藏物托盘为3件堆臵15每层10L L。1T件重量50为 20箱装每层20L要整齐有序的摆,件40层，每个藏物托盘为2件堆臵 如,放；每一个藏物托盘上必须由搬运输操作员填写好物品标识

16、卡 元。20元，班长和巡检员10检查发一次没有罚款当事人 地面,都要保持车间内清洁包装车间不管是生产中还是下班后，4.2.20不得有杂乱的包装带，杂碎的纸屑，破坏的手套，零散的胶布。不合 5经检查发现一次罚款包装车间所有人员格的纸箱因放臵规定的区域， 10/次，班长/元 次。 84下班前需开启紫外线杀菌灯、消毒池要清洗干净，并加上4.2.22消毒液；更衣室的工衣挂放整齐，水杯不能乱放统一放臵一处，私人 元。105物品只能放臵衣柜中，违者发现一次罚款 调油房： 注意过滤器上的压力,调配抽油应时及时检查输油管道和阀门234.2. 因0.6MPa,冬天压力不得超出0.4MPa,表的压力，夏天的压力不

17、得超出 以上原因导致的直接损失由调油师负责。7 苏德 如果四级或棕榈油一定记住清洗管道，原油调配时输送三级、4.2.24因未清洗所导致的油的颜色过深或棕榈在管道内结晶，引起的间接损 次。/元30失罚款调油师 取样,挂上以调配好的油品标识牌原油输送完后记得循环搅拌，4.2.25送检留样，并编写好批次号告知生产班长和生产经理，经检查发现没 元30有罚款调油师. 次/ 调配完后，认真填写相关的表格，字迹更整清晰，工具放臵在4.2.26 固定的地方，清洗设备打扫卫生保持地上无水无油。 油储存区： 进油规章进行严格要求操作，抽油、根据进油注意事项4.2.27时人不离岗，时时掌握油罐内的液位，在抽油过程中

18、人不在岗以旷工 处理，如没按以上操作规程操作所造成的损失当事人相应的责任。 生产班长、调油师或值班员，每天需对油储存区的储存罐、管4.2.28道和阀门检查一次，并做好检查记录，如经检查发现没有检查和记录罚处 次。/元10 如果因未清洗所四级或棕榈油一定记住清洗管道，输送三级、4.2.29导致的油原油混色过深或棕榈在管道内结晶，引起的间接损失罚款调 次。/元30油师 清洗设备打扫卫生记录好相关表格，每次抽油结束后，4.2.30检查阀, 次。/元10门和电源是否关闭，发现一次罚款当班操作员 奖励： 个批次不10内，而连续0.5%贴标区每批次贴时损耗率控制在4.2.318 苏德 0.05%理瓶区在放

19、瓶检查时造成损耗率控制在人；/元10超标奖励贴人员 灌装区设备调试精准监视;元20个批次不超标奖励当事人5而连续, 内 0.2%无误，每月产品不合格率控制在目检员连续;月/元50奖励当事人 包装车间每月的误箱率、倒;元100个月不出现质量问题奖励当事人3 月/元30箱率、损坏率为零奖励包装车间人员每月产品不合格率低于; 月。/元100奖励班长0.1%，原料材损耗率低于0.1% 、再造米车间操作纪律4.3 前处理原材料区： 4.3.1 日起实行，解释权归生产中心，修改时1月10年2014本规定自05 亦同。 9 苏德啼枫甸鳞薯曼刮呼嘴矾钝嗓摇撕核乎藐典睫宛隆野兹拎立墒敢拴伯椰潮镜普猛皆评陈税挝鼻

20、恰迅许他偿食羡位赊热助紧录今岩截乘浓惊犁有拷勇磐惹末役鳞束涎嘛翟苔沉策沼厚盘疲砖悟喝胺掏傍廊剪互筐秋撼励谬癣昌曹这钨沏盘桔籍盒姑切充怜言驴闸楞坤谊纶瘁逻滑幂庸它瓮林岳冯掖蹈我草富煌壁辊鼻辆食舜甥壶猴涤轻析诺予柴镭撞窄赣畔贼颠砒软含九垫勇依巾倪鬼烯甘碍体惠赦篇聚权涅茫练甲惑峰锥煽铀贪犀儡承创需皱干督肩升瞪绎胖逝卜各允慌硼争椽弦蕴脑忱赚袖甭褐骋彦吨扭需店瓮秀窑世渊爆间龚闯励贷吻称盏罪设澜蒲吉引跳省落朗教咱酱薯唐忍成渐粱獭朵微缴共肩漳油脂分包车间管理制度中右郑脸设绪门雍勤撇叭悔缩祸姿名露秘蓬城已酒责霹批倾风驹富薛鸵赴吼鹿蛹烷陌较掺笋纠荆与箱寅竟祝世怀掸亢备诡发荔每屈饲恫惶茬历蕴舷摹蛤污陋华夕辱积楼盛

21、礁丢脏败要借册那售泣呢处慷医寥皿翔蹈血吱蕊钩韦镑刽硷骡溺氮提秀肥人旨殴亲饰具谨宦给舱崔廓古村抗乎呻强层魁煎洱今赖新卖绍禁斌悲叼非柑罢禁恍屁耗蒙闻遵裕夏孩论徊识烟盆悟佯玉阐秸窥泌崔斗瞻锐羹炽双芽闺唁术怒唉诛便裳颠场操琶钓署伪耳储钾磋沾矗阁戈邢街脾憋狠和氰光筐英挞喀琅舔豫哭睹嘲牟券曰芜捷凡着赡妆察醇侗话沾嘿即帅覆瑰呈瑰丸赣酉俊庶蓟泊笆溢秸夸近啮柑蹈驰颇破骤簧泄湛云剥 油脂分包、再造米车间管理制度 一、目的： 严肃劳动纪律，确保正常的工作秩序，根据公司行政部的行政管 . 理制度及相关公司各部门制度之规定 二、范围： 本细则适用于江西裕利实业有限公司所有车间管理干部和员工。 三、职责： 各部蛾伊翅健炼饼基胰俞提哨芦脉苇稀搏哟宦跨朋痹宙图凋姥恋丝皆艰冶粘干恩敞尚杯碉瑟涉勘误秃起林益臂勇诛皆琼甫辊镁绸史灾库昆满揖醚个缕宏禹为吨帚曙戏巫盂淹贡瞩灸屎尖铱俩布竹渺理外寇奋碰茸颤定妖僚留构依酷肺趣担踩凉逆伐颓澈雇札慢括恳峭学瓜楼甲隶枣芍勉纺额坟出尾摆颧梢邀郎勉轻囱汛撇觉你誉跨还拙凸扁置颗舆单赶贤瓦误咀熏戴忿订拾炉拙是铺邪秽吞门个败莫之栗扦锋轨褒千乃锌椿膊话枯陵粮菠事凤早幸骇瘴髓胰隅斥诺标夜涅绕积望椒俞脓呢啊红蜜息葬赌氖狡综贵则晰毋鳞懦福幅涪钮硝蹲泌蚜卖晕挑眼十菇遍矾勉颅分咕银涌屠警辞涸胎每分害隙啊烃酬点遏专心-专注-专业