河南省挂靠证书前要知道的事项每日一讲(2月27日)(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上河南省挂靠证书前要知道的事项每日一讲（2月27日）每日一讲：(单项选择题)1、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是()。A.速动比率=流动资产/流动负债B.速动比率=流动资产/总资产C.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债D.速动比率=长期负债/(流动资产-流动负债)2、货物采购合同中的交货条款包括()。A.交货方式B.运输方式C.供货人D.到货地点E.交货期限3、项目组织再造的原则主要有()。A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题B.处理好调整的时机问题C.维护承包商利益D.避免因人调整组织设置E.尽可能保持项目工作的连续性4、既是编制费用估

2、算的依据，也是编制费用计划的重要依据的是()。A.CMB.PMC.WBSD.PMC5、工程项目绩效评价的作用包括()。A.作为项目是否交工的依据B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据C.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况6、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，用于授权的是()。A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级7、建筑安装工程费用中的材料费包括()。A.采购及保管费B.燃料动力费.C.环境保护费D.运输损耗费E.工程定额测定费8、对重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政

3、府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。A.15B.20C.25D.309、工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括()。A.项目范围说明书B.工作分解结构C.工作清单D.历史资料10、关于合同价格的表述，错误的是()。A.接受的合同款额是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额B.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款C.最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等D.合同履行过程中,可能因业主的行为或发生业主应承担风险责任的事件，导致承包商增加施工成本，合同相应条款都规定应对承包商受到的实际损害给予补偿

4、11、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是()。A.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求12、PRINCE2中涉及的管理要素有()。A.控制B.计划C.组织D.管理产品交付E.项目阶段13、实行核准制的建设项目，建设单位应当在()完成环境影响评价文件报批手续。A.可行性研究报告前B.提交项目申请报告前C.项目开工前D.办理备案手续后14、从业主方的视角而言，传统的发包模式具

5、有的优点包括()。A.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理B.可自由选择监理人员监理工程C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低D.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制15、决定设计质量和技术水平的关键是()。A.工艺方案B.施工图设计C.初步设计D.专利技术16、货物采购合同中的交货条款包括()。A.交货方式B.运输方式C.供货人D.到货地点E.交货期限17、咨询工程师对工程项目管理的目的包括()。A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选B.保障委托方实

6、现其预期目标C.对项目的可行性研究报告进行评估论证D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉18、工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有()。A.实现投资主体的投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证投资方向符合国家产业政策的要求D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准19、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的限制的是()。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式20、工程项目质量管理的特点包括()。A.工程项目的质量特性较多B.工程项目形

7、体庞大，投入高，周期短，牵涉面窄，风险少C.影响工程项目质量的因素多D.工程项目质量管理难度较小E.工程项目质量具有隐蔽性21、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是()。A.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求22、项目经理的工作中，()是重要的一环，许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见，必须当机立断。A.谈判B.应变C.沟通D.决策23、关于项目申请变更的表述，正确的

8、有()。A.业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求B.承包商提出工作范围变更，只是为了便于施工C.咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改，并且修改工作只能由咨询工程师自己完成D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响E.承包商提出变更请求，除说明变更原因外，还必须说明变更对项目产生的影响24、某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部，这种部门划分法属于()。A.职能划分法B.程序划分法C.区域划分法D.业务划分法25、编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间，即进行资

9、源()。A.经济分析B.需求分析C.供给分析D.分配分析26、咨询工程师对工程项目管理的目的包括()。A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选B.保障委托方实现其预期目标C.对项目的可行性研究报告进行评估论证D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉27、影响项目组织的组织内部因素包括()。A.项目的经济合同关系与形式B.上级组织的管理模式与制度C.组织领导及成员的素质D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式E.国家经济管理环境28、工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括()。A.经评审的价格或者评分比较一览表B.招标方式和发布招标公告的媒介C.开标记录D.中标结果E.招标文件中投标人须知、技术条款等内容29、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种()等工作。A.设计B.施工C.采购D.监理E.管理30、咨询工程师对工程项目管理的目的包括()。A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选B.保障委托方实现其预期目标C.对项目的可行性研究报告进行评估论证D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉31、在建筑安装工程费中，大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.直接工程费B.措施费C.企业管理费D.规费专心-专注-专业