汽车市场营销战略规划(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上汽车市场营销战略规划 1 汽车市场营销战略综述 1.1 公司战略公司使命；公司目标；公司业务组合战略；新业务战略。 1.2 公司战略管理 战略制定 战略执行 战略控制2 汽车市场营销战略的概念和特征 概念：企业在现代市场营销观念的指导下，为了实现企业的经营目标，对于企业较长时间内市场营销发展的总体设想和规划。 特征：1）全局性2）长远性3）风险性4）相对的稳定性和适应性5）系统性3、汽车市场营销战略内容 营销战略思想 营销战略目标 制定战略的原则：-主次性-定量性-现实性-协调性 营销战略重点 营销战略措施2 汽车市场竞争战略2.1 竞争识别与分析2.1.1识别竞争者

2、 识别竞争者 包括现实的和潜在的 了解竞争者的目标 确认竞争者的战略、优势和弱点 竞争者的反应模式 竞争者反应模式分类： 从容不迫型竞争者没反应或反应不强烈 选择型竞争者有可能在某些方面的攻击行为做出反应 强烈型对任何有碍于它的进攻都做出迅速而强烈的反应 随机型这类对手较难于琢磨。 2.1.2竞争者层次分析及竞争地位划分 (1) 竞争者的层次： 直接竞争者：以相似的价格向相同的顾客提供类似的产品或服务的公司。 同类产品竞争者：把所有生产相同产品或提供同类产品的公司称为竞争者 提供相同服务的竞争者：提供相同服务产品的公司。 争取同一消费基金的竞争者 ：争取同一笔消费基金的公司。 (2) 竞争地位

3、划分 市场主导者：它在行业内享有很高的市场占有率，在新产品开发，定价，促销程度，分销覆盖等方面都起主导作用。 市场挑战者：处在第二三的位置，决心向主导企业发出进攻，夺取更大的市场占有额。挑战者的决策由两个部分组成：确定进攻的对象和目标；选择适当的进攻策略。 攻击主导者、攻击与自己实力相当者、攻击小企业。 市场追随者：成功的追随者也可获得丰厚的利润。策略核心是：寻找一条避免触动竞争者利益的发展道路。 市场补缺者：本行业中的小企业。专营一些小市场。2.2、市场竞争战略1、低成本战略2、产品差异化战略 3、集中化战略 降低成本，可利用价格优势，扩大市场占有率，增加销售额以获得高额利润。 差异化，在本

4、行业中提供最佳的产品和服务。 集中化，是降低成本和差异化战略在某一局部的运用。 都具有一定的风险。3 汽车市场发展战略3.1 汽车市场的发展目标 市场定位：竞争性分析，了解竞争者的地位，以便为自己的产品确定合适的市场。 定位方法：低价定位、优质定位、最佳服务定位、先进技术定位、最大企业定位。3.2汽车市场发展战略3.2.1 密集性发展 市场渗透 市场开发 产品开发3.2.2 一体化发展 后向一体化 前向一体化 水平一体化 多元化发展 同心多元化 水平多元化 混合多元化 4 汽车产品市场差异化战略4.1 汽车产品差异的概念指汽车的内在差异和外在差异。 内在差异：发动机、底盘、电气控制装置。 外在差异：外形、颜色 产品形象理念也各有特点。4.2汽车产品差异化战略4.2.1 质量差异战略 内在差异为主，外在差异为辅的战略 外在差异为主，内在差异为辅的战略 内外差异兼顾的战略4.2.2 特色与设计战略 产品特色是指产品基本功能以外的附加功能，它是与竞争者产品区别的有效方法。 产品设计的注意事项： 安排好产品的使用功能和美学功能 力求驾驶室在操作上的方便性。 重视车体的造型。4.2.3 品牌与商标差异战略 品牌产品的牌子，销售者给自己的产品所取的名字，通常有文字、标记符号、图案和颜色组成。 要集科学性和艺术性于一身。 包装差异战略 新产品开发战略专心-专注-专业