湖南省挂靠证书前要知道的事项每日一讲(7月11日)(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上湖南省挂靠证书前要知道的事项每日一讲（7月11日）每日一讲：(单项选择题)1、对重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。A.15B.20C.25D.302、某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部，这种部门划分法属于()。A.职能划分法B.程序划分法C.区域划分法D.业务划分法3、工程项目质量管理的特点包括()。A.工程项目的质量特性较多B.工程项目形体庞大，投入高，周期短，牵涉面窄，风险少C.影响工程项目质量的因素多D.工程项目质量管理难度较小E.工程项目质量具有隐蔽性4、关于工程委托招标的表

2、述，不正确的是()。A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜B.招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同C.招标人具备自行招标条件的，不可进行委托招标D.招标人不具备自行招标条件的，应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜5、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有()。A.管理者的领导风格B.管理工作的性质C.层次内信息传递效率D.组织机构在空间上的综合程度E.得到协助的有力程度6、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有()。A.管理者的领导风格B.管理工作的性质C.层次内信息传递效率D.组

3、织机构在空间上的综合程度E.得到协助的有力程度7、工程项目绩效评价的作用包括()。A.作为项目是否交工的依据B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据C.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况8、建筑安装工程费用中的材料费包括()。A.采购及保管费B.燃料动力费.C.环境保护费D.运输损耗费E.工程定额测定费9、工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有()。A.实现投资主体的投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证投资方向符合国家产业政策的要求D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和

4、环境与生态等的要求E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准10、PRINCE2中涉及的管理要素有()。A.控制B.计划C.组织D.管理产品交付E.项目阶段11、关于工程项目投标保证金的叙述，正确的是()。A.投标保证金最高不得超过90万元B.投标保证金只可用银行汇票C.投标保证金一般不得超过投标总价的3%D.投标人应按招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人12、影响项目组织的组织内部因素包括()。A.项目的经济合同关系与形式B.上级组织的管理模式与制度C.组织领导及成员的素质D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式E.国家经济管理环境13、工程项目变更文件中的

5、变更令包括()。A.项目名称和合同号B.产品变更的原因和详细的变更内容说明C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字D.变更工作的设计图纸E.变更令编号14、编制()就是确定完成工程项目的各项工作需要的资源及资源的数量。A.资源消耗计划B.资源管理计划C.费用控制计划D.费用计划15、对重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。A.15B.20C.25D.3016、证实工作分解的正确性，可以运用100%规则，将工作分解结构底层的所有工作按()关系逐层向上汇总，确保没有遗漏工作，也没有增加多余的工作。A.隶属B.组织C.逻辑D.合同17

6、、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括()。A.组建项目团队B.开展项目实施中的指导C.组织制订项目团队各项具体实施计划D.做好内外关系的协调E.编制项目工作计划18、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括()。A.组建项目团队B.开展项目实施中的指导C.组织制订项目团队各项具体实施计划D.做好内外关系的协调E.编制项目工作计划19、既是编制费用估算的依据，也是编制费用计划的重要依据的是()。A.CMB.PMC.WBSD.PMC20、某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部，这种部门划分法属于()。A.职能划分法B.程序划分法C.区域划分法D.业务划分法21、在工程项目()阶

7、段的资源投入量最大，内容庞杂，编制难度较大。A.决策B.设计C.试生产D.施工22、网络图中的线路可用该线路上的()表示。A.节点编号或工作名称B.节点编号或箭头指向C.箭头指向或工作名称D.节点编号或持续时间23、关于FIDIC施工合同条件下指定分包商的叙述，正确的有()。A.指定分包商应与业主签订分包合同B.指定分包商施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中C.指定分包商应与承包商签订分包合同D.指定分包商可以由工程师选定E.指定分包商是由业主指定、选定的24、既是编制费用估算的依据，也是编制费用计划的重要依据的是()。A.CMB.PMC.WBSD.PMC25、既是编制费用估算的依据

8、，也是编制费用计划的重要依据的是()。A.CMB.PMC.WBSD.PMC26、得到一份项目风险的综合清单是()的目标。A.赢得值法B.绩效指标法C.头脑风暴法D.概算指标法27、常用的进度比较方法中，()主要适用于时标网络计划。A.前锋线比较法B.“香蕉”曲线比较法C.横道图比较法D.S形曲线比较法28、工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，其表达形式不包括()。A.平行B.交叉C.顺序D.搭接29、工程项目质量管理的特点包括()。A.工程项目的质量特性较多B.工程项目形体庞大，投入高，周期短，牵涉面窄，风险少C.影响工程项目质量的因素多D.工程项目质量管理难度较小E.工程项目质量具有隐蔽性30、经国务院或财政部批准，向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是()。A.财政预算内投资资金B.国家主权外债资金C.各类专项建设基金D.其他政府性资金31、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、()等活动。A.决策和协调B.协调和控制C.决策和控制D.决策和运行32、工程项目目标系统建立的依据不包括()。A.国家、地方颁布的法律、法规、规章B.业主的需求说明C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程D.承包商的需求说明专心-专注-专业