淳化县秦庄中学管理制度汇编(共52页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上学校领导教育教学管理考评办法 为了切实加强教育教学工作的领导,认真履行领导职责,搞好教育教学评估工作,特制定本办法(月考核分为150分) 一、自习检查(包括早、晚读) 1、检查要求 自习辅导,早、晚读,每节领导都要检查(每天一节)并详细填写检查记录,及时处理检查过程中出现的问题,月汇总出检查结果,每旷一节扣2分。2、 考评分值(30分) 详细填写检查记录(10分) 及时处理存在问题(10分) 月汇总出检查结果(10分) 二、上课检查 1、检查要求 每月推门查课2次,记录推查结果,矫正违规行为,及时反馈信息。 2、考评分值(18分,9分/次) 有检查记录(3分) 矫正违
2、规行为(3分) 及时反馈信息(3分) 三、学生座谈会 1、要求:每月召开学生、教师座谈会一次,收集教育教学各种信息,并将信息及时反馈,矫正本年级管理工作。 2、考评分值(16分,师生各8分) 填写好座谈记录(4分) 及时反馈信息(4分) 四、月终检查 1、要求:每月对科任教师各项工作进行检查汇总一次,认真记录,并作为教师考核依据(每月16日) 2、考评分值(30分) 检查记录(15分) 及时反馈并处理问题(15分) 五、学生行为规范: 1、要求:本人责任范围内无重大事故,并切实履行职责(无学生出走,集体喝酒,打架斗殴,偷窃,教师、班主任在教育学生中无违规行为。) 2、考评分值(20分)每发生以
3、上行为一次扣5分。 六、值周值班: 1、要求:值周按照学校要求督促检查各项工作,负责周内教师的考勤,召开周评总结会,反馈一周工作。值班期间不得擅离职守,认真履行职责,做好值班记录。 2、考评分值(36分) 检查记录(周检查表,每次5分) 按时值班(16分,缺一次扣5分) 七、附加分(10分) 月内能够创造性的开展活动,有力促进教育教学工作。八、凡未履行职责,造成责任事故一次扣50分,特别重大取消当月津贴。九、本制度解释权属学校,自公布之日起执行。教育教学质量奖惩制度为了全面提高我校的教学质量,促使广大教师牢固树立质量立校的意识,调动全体教职工的积极性,创造性,激励先进,鞭策后进,促使教育教学工
4、作走上制度化,科学化,规范化的轨道,特制定本制度。一、高中招生考试以考试人均成绩居全县名次为准,同头课分任课教师核算,进行奖励。1、名次奖:奖励前八名,第一名1200元,第二名1000元,第三至第八名分别奖:,800元,600元,500元,400元,300元,200元。2、进步幅度奖:以学校目标(不低于全县10名)为基数,奖励第5-9名,每上升一个名次奖励30元,1-4名每上升一个名次奖励50元。3、升学奖:以高中录分线为准,分班核算升学人数。根据实际,每学年第一学期中期考试结束后,向各班下达学生升入高中数指标(学校领导办公会研究确定)。达到学校要求,每考入高中一名学生,奖励任课教师20元,超
5、出人数每生奖励100元,其中达到全县前10名优秀学生每生奖励200元;未完成原定基数,每生扣15元。各科任教师(升学考试科目)班主任的升学奖励金额按照以分求值的办法,分班核算。积分计算标准:任课教师积分=该科单班周课时数该科目考试名次系数(班主任周加5课时)。任课教师名次系数:考试人均成绩列全县110名者,其中名次系数分别为10、9、8、7、6、5、4、3、2、1。个人奖金=各班总奖金/总积分个人积分。二、七、八 年级检测及调卷统考科目:以人均成绩在全县名次为准,同头课分任课教师核算,进行奖励1、名次奖:前八名,第一名800元,第二名700元,第三至第八名分别奖:600元,500元,400元,
6、300元,200元,100元。2、进步幅度奖:以学校目标(不低于全县第10名)为基数,第59名每上升一个名次奖励20元,第15名每上升一个名次奖励30元。三、班主任奖:每学期末,按班级学生人均成绩占30%,班级平时量化考核50%,年度巩固率20%,附加10%(凡无重大事故的10分,重大安全责任事故一票否决)综合评定,奖励班主任为班级总额50%,每人奖金200元。四、教研质量奖:1、教研论文获县级一、二、三等奖的,分别奖励50元、30元、20元。获市级的在县级基础上加倍,获省级的在市级基础上加倍,参加竞赛的教师享受同等奖励。(论文,竞赛报送一律为学校选送登记表为准,个人选送一律无效。)2、优秀辅
7、导奖:教师指导学生获奖的,或学校获得团体一、二、三等奖的指导教师,同教研论文获奖同样对待。五、处罚:1、处罚后三名,倒数第一名罚500元,倒数第二名罚400元,倒数第三名罚300元。2、当年居全县倒数第一或连续两年名列全县后三名者,取消职称评审资格或待岗。六、学校领导奖:1、奖罚金额达到学校基本要求,教育教学质量奖为600元。成绩特别突出,上浮30%。严重失职处罚金额为300元,成绩特别差,处罚金额适当提高。2、奖励要求九年级,教学质量不得低于三类第三名。教育质量:无重大恶性事件发生。责任范围内无安全事故。七、八年级,教学质量:三门学科平均分必须进入全县前七名。教育质量同九年级。3、奖罚比例:
8、分管领导奖罚比例为总额70%,协助管理为30%,教育教学质量占奖罚金额的70%,教育占30%。4、处罚:九年级成绩为三类学校倒数第一,七、八年级成绩没有一门进入全县前七名,教育质量没有达到上述要求的。5、校长奖励:分管年级所有领导受奖时,校长受奖,奖金同其他领导相同,教学质量低下,接受教育主管部门处罚。七、几点说明:1、巩固率以年度初人数(新学年分班人数或报道人数)与评比时人数进行核算。2、成绩均为人均成绩,无人均成绩,一律按第12名计算。3采用不正当手段骗取成绩者,取消奖励资格,并予以通报批评。4、后勤人员根据工作成绩经校委会研究予以奖励,对工作不负责造成一定后果予以处罚。5、中途接手科目的
9、教师奖罚按所任教时间比例折算。6、工作量不够周课时的按比例70%折算(领导不少于5节,教师不少于10节,常识课不少于12节)八、本制度解释权属学校。奖励性绩效工资考核实施方案 为进一步深化学校奖励分配制度改革,维护广大教职工的权益,调动教职工工作积极性、主动性和创造性,根据淳化县教育系统绩效工资考核分配指导意见文件精神,结合我校实际,特制定本方案。 一、指导思想 完善学校管理机制,建立科学规范的绩效工资考核制度和收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,在分配中坚持多劳多得,优绩优酬,重点向成绩突出人员倾斜。激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,努力推进我校教育工作持续健康快速发展。 二
10、、考核分配原则 1、坚持尊重规律,以人为本的原则。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。 2、坚持以德为先,注重实绩的原则。把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 3、坚持激励先进,促进发展的原则。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 4、坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。 5、坚持科学合理、公平公正的原则。绩效工资的分配方案力求科学合理,绩效考核、奖励工资分配的全过程要公开公示。 6、坚持实事求是、优胜劣汰的原则。统筹兼顾各类人员绩效工资分
11、配关系,注重实绩,构建适合我校实际的分配机制。 7、坚持“以岗定薪,岗变薪变”原则。以岗位设置结果为依据,归类管理,按岗取酬,同时考虑具体岗位的实际工作量和难易程度,兼顾公平。 三、组织机构 秦庄中学奖励性绩效工资考核工作领导小组 组长:常炜 副组长:张宏伟 成员:徐建平、魏永锋、吴刚荣、杨兴旺、王向阳、苑楠。 办公室主任:魏永锋 奖励性绩效工资考核工作领导小组,负责对教职工工作岗位职责、工作量、工作业绩的考核监督及奖励性绩效工资分配、发放等方面的组织实施。 四、实施对象 全校义务教育阶段在编在岗的专任教师、工勤人员。 五、考核内容标准 1、考核内容:考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考
12、核工作实绩。 2、考核标准:以所有工作人员的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据。 六、考核办法 1、平时考核与年度考核相结合。平时按月进行考核;年度考核结合学校学期考核事业单位工作人员年度考核工作同时进行。 2、定性与定量考核相结合。根据学校岗位的不同分为专任教师、工勤人员岗位两类绩效管理考核。 3、民主考核与集中考核相结合。采取年级组、教研组、各处室、主管领导等层次进行考核,同时听取学生和家长的意见。 七、奖励性绩效工资量化细则 考核内容:考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。 教师考核: 考核共计100分,其中师德10分、考勤15分、工作量30分、教育教学过程20分、教育
13、教学业绩25分。(一) 师德(10分)(20分0.5=10分) 此项考核具体由秦庄中学奖励性绩效工资考核分配工作领导小组考核 1、教育思想端正(10分) 关心学生身心健康成长,全面发展,面向全体学生,努力提高学生各方面素质,学生评教满意率达80%以上,记10分。 2、职业道德(10分) 爱岗敬业,以身作则,为人师表,爱生乐教,言行符合师德规范,热爱和维护集体荣誉;团结同行,尊重他人,有协作精神、奉献精神,遵纪守法。记10分。 3、有如下情况者扣分或者不得分:(1) 因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,该项不得分。(2) 谩骂、辱骂学生造成恶劣影响的,该项不得分。(3) 有乱收费、乱订资
14、料事件,每次扣5分。(4) 有如下情形者扣分:把学生赶出课堂,每人次扣2分。体罚或变相体罚学生,每人次扣1分。留惩罚性作业,每人次扣1分。(二) 考勤(15分=100分0.15) 出满勤干满点,记100分。出勤以教导处检查记录为准。 早操(包含离校)签到总分20分;迟到一次扣1分,缺一次扣3分,旷操一次扣5分。 例会(包含全体会议)签到总分30分;迟到一次扣2分,缺一次扣4分,旷一次扣6分。 到校查岗和临时查岗总分为50分;迟到一次扣3分,缺一次扣5分,旷一次扣8分。 请假一天以上每天扣10分。(三) 工作量(30分)此项考核具体由秦庄中学奖励性绩效工资考核分配工作领导小组考核根据课程标准规定
15、,量化出学校专任教师周工作量。全体专任教师周工作量总和 =学校专任教师周人均工作量全校专任教师总数全校专任教师周实际工作量 工作量权重=专任教师工作得分学校专任教师周人均工作量全体教职工周工作量相加=学校各个岗位周工作量总和=学校教职工周人均工作量全体教师总数 教职工周实际工作量 25 = 教职工工作量得分 学校教职工周人均工作量 教学岗位科目、职称系数:根据国家教师工作量标准,考虑职称、备课、授课、作业批改、辅导、命题等因素,规定如下: 科目权重系数为:语文、数学、英语为1.2;化学、物理、政治等为1.1;历史、地理、生物、音乐、美术、体育、信息技术、综合实践等为1.0;辅导为0.8,其余科
16、目参照辅导标准。 对于跨课头任课教师,规定如下:语文、数学、英语、物理、化学、政治每周增加1.3课时;其余每周增加1课时。 职称权重系数为:高级1.33,中级1.15,初级1.0。(四) 教育教学过程(20分)(100分0.2=20)此项考核以教导处检查记录为准,进行考核. 1、教学计划、总结(10分) 按时限制订教学计划,任务明确,重点突出,措施具体,有创见,进度合理,符合要求的记5分;重视教学中的信息反馈,及时积累个人实践资料,期末写出有一定价值的总结,记5分。 2、教案(20分) 教案能体现把握教材体系,超前备课,教学目标明确,重点突出,有实现目标的教学过程和作业检测,有学法指导及板书设
17、计,有创意不照办参考书,记20分。 3、课堂教学(20分) 严格按照课程表上课,个人未经同意不得擅自调课;按时上下课,不得中途离开课堂;贯彻以学生为主题的教学原则,讲练结合,培养学生动脑、动口、动手的能力,精心上好每节课,记20分。 4、作业设置与批改(20分) 作业精心设计,分类要求,量合理;批改及时,方法合理,学生作业质量好,记20分。 5、考试及试后分析(20分) 积极组织学生参加考试,并在每次试后认真做好学生成绩记载及分析,且有具体分析报告。活动记录齐全。记20分。 6、教研活动(10分) 积极参加教研活动,能主动讲课、说课、评课、听课,教师听课每周不少于1节,其中三年期以为教师听课不
18、少于2节的,记10分。 具体项目考核以教研组、教务处检查结果为准、上级抽查通报加倍扣分。 有下列情形之一者扣分: 1、以上各项如有一项被上级通报批评,则该项得分零。 2、课堂纪律差,教师维持无效,以致逐渐形成乱堂的教师,每发现一次扣2分。 3、对学生要求不严,学生作业缺交验证,且书画脏乱、潦草,任课老师无改进措施,批改不合要求,每生每人次扣1分。 4、作文缺1篇,扣7分,其他学科作业按规定每少一次扣5分。 5、教案检查送检不及时或缺项,每次或每项扣5分。缺备1节扣8分。 6、每月听课累计少于规定节数的每节扣5分,教研活动(包含赛教等所有活动)缺席1次扣5分。(五) 教育教学业绩(15分) 教育
19、教学业绩除学年度末一次性按秦庄中学教育教学质量奖励办法奖励以外,学年度末最后一月,还将教育教学业绩纳入考核。(六) 临时性工作(10分) 根据临时性工作量和性质适当加分。满分10分。 工勤人员考核 工勤人员考核按照服务态度、工作效率、考勤进行考核。 1、服务态度(30分) 工勤人员服务态度积极,认真,能及时完成,不拖拉。记30分。 2、工作效率(55分) 学校分配的工作完成情况为依据进行考核,此项考核具体由秦庄中学奖励性绩效工资考核分配工作领导小组考核。 3、考勤(15分=1000.15) 此项考核依据教导处考勤记录为准,进行考核。 八、奖励性绩效工资分配办法教职工个人奖励性绩效工资=教职工奖
20、励性绩效工资总额教职工个人奖励性绩效工资得分 教职工奖励性绩效工资得分总和 九、几类特殊问题的处理 1、未承担任何教育教学或其他工作的,不享受奖励性的绩效工资。 2、借用到教育系统以外单位的人员不享受奖励性的绩效工资。 3、当年到龄退休人员奖励性的绩效工资按实际月份发放。 4、擅自离岗人员从离岗当月起停发全部绩效工资。 5、因工出差、组织派出学校培训的,正常享受奖励性的绩效工资。若出差、学习培训结束后不按期上班者不享受奖励性的绩效工资。 6、经教育局同意的脱产学习人员,不享受奖励性的绩效工资。学习结束不按时上班者停发全部绩效工资。 7、凡学期内受到县教育局或其他行政机关通报批评、警告、记过、记
21、大过、降级、撤职、开除留用察看等处分的,酌情扣除其奖励性的绩效工资;劳动教养、行政拘留、刑事处罚的人员在处罚期间不享受全部绩效工资。 8、当月扣除的各类绩效工资纳入下一月全校月可支配奖励性绩效工资总额使用。 9、凡工资关系未转入本校的人员,只考核不兑现工资。 十、监督实施与组织纪律 1、本考核分配方案经教职工会议讨论通过,经学校“奖励性绩效工资考核分配领导小组”集体研究审定后,由学校组织实施。 2、学校奖励性绩效工资考核领导小组负责全校奖励性绩效工资考核发放实施全过程的统筹协调,接受教职工监督,处理解决有关质询和投诉。每月考核量化成绩经学校考核领导小组办公室汇总核算审核后,报学校考核领导小组审
22、定,再报县教育局审核批准,然后经全校公示后发放。 3、学校绩效工资考核分配领导小组成员,必须严格执行考核规定,以高度的责任感、实事求是的态度,认真开展好各项考核核算工作,确保考核工作的效率和质量。 十一、其他 1、其他未尽事宜和特殊情况,由学校实施奖励性绩效工资考核领导小组集体研究决定。 2、本方案随着学校的发展和人员的变化等因素,学校奖励性绩效工资考核分配领导小组依据实际情况对本方案做适当的修改补充。教学常规基本要求一、 备 课1、认真学习和深入研究课程标准。备课时要依据本学科的课程标准和教材,明确教学目标和要求,准确把握教学方向。不同年级段教师还应互相了解相关学段的教学要求,做好教学的衔接
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- 淳化县 中学 管理制度 汇编 52
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