邵阳市道路运输管理机构2016年目标管理考核计分标准(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上邵阳市道路运输管理机构2016年目标管理考核计分标准 考核内容考核要求项目序号分值计（扣分）办法牵头机构行业宣传报道、中国道路运输征订大力宣传行业政策、行业动态、行业重点工作，推介行业，积极向中国道路运输、中国交通报、湖南道路运输、湖南运管网站等主流媒体投稿，力争做到主流媒体有文字、声音、有图像，全面提升行业社会认同度和美誉度。按要求完成中国道路运输征订任务。1401. 本年度内向邵阳道路运输投稿24篇，每篇计0.5分，被采用不少于12篇，每篇计1分。最多不超过12分。2. 稿件被市级主流媒体（含邵阳日报和邵阳晚报）及湖南道路运输、湖南运管网采用的，每篇计2分；被省部

2、级以上主流媒体（含中国道路运输）、中国道路运输网和中国交通报）采用的，每篇计5分。最多不超过12分。3.完成中国道路运输征订的计4分，完成征订任务一半以上的计2分，完成征订任务未过半的计0分。办公室舆情应对关注社会（含网络）舆情，回应社会关切，合理引导舆论导向。2101.出现社会（网络）舆情时，不处置或不及时处置或处置方法不当的，每起扣5分；2.对上级机关交办的网络投诉在规定的时间内处置不到位的，每一起扣5分；3.导致恶劣影响的，扣10分。信访维稳落实信访条例，严格维稳制度，及时处理各类信访事件，落实属地管理原则，推动信访诉求就地解决，维护行业稳定大局。340因行业管理问题导致辖区内经营者到市

3、赴省违规上访的，扣5分/次；到省赴京违规上访的，扣10分/次；接市处接访通知后未在规定时间内到指定地点接访、处访的，扣20分/次；接访、处访后未及时带离上访人员导致发生滞留一天以上的，扣20分/次；同一问题导致重访、缠访的，扣30分/次。运管机构文明创建大力弘扬“自强不息、团结拼搏、依法行政、服务社会”的行业精神，制定本单位文明创建计划并认真组织实施。积极开展文明创建主题活动，争创“文明（先进）单位”、 “示范窗口”。4301.有文明创建计划并认真组织实施的得10分；2.本年度内保持或被县政府授予县级文明单位的得15分；3.保持市级文明单位或本年度被市政府或省级交通运输主管部门授予文明（先进）

4、单位的，得20分；4.保持省级文明单位或本年度被省政府或交通运输部授予文明（先进）单位的，得30分。（以上级发文时间为准） 政工科公路“三乱”治理落实“上路检查报备制”、“定期回访制”等制度，开展主要领导带队明察暗访，建立治理公路“三乱”监督检查长效机制。制定治理公路“三乱”工作考核机制，并将其纳入对单位业务工作考核范畴。5201.年度有方案、总结，少一项扣4分。2.未落实“上路检查报备制”的，扣3分。3.未建立“定期回访制”的，扣4分，未落实的，扣3分。4.经查实发生“三乱”行为，每起扣10分。法规科执法人员培训每年组织不少于两次执法人员培训班（需提供培训通知、培训方案、培训人员名册、培训照

5、片），人员参训率每次不少于80%；按省、市要求按时参加执法培训。6151.无年度培训方案的扣5分。2.年度培训要求2次以上，少一次扣5分。3.不组织或不按要求组织人员参加省、市培训的，每人次扣1分。4.本年度新颁布或修订颁布的法规未纳入学习内容的，每件扣2分。行政许可、行政处罚（强制）实 施行政许可申请材料齐全，主体合法、程序合法，符合法定条件和期限；行政处罚（强制）主体合法、程序合法、适用法律正确；事实清楚、证据确凿；严格实行罚缴分离；案卷制作规范。720依据案卷评查得分情况，实得分=权重分（案卷评查得分/案卷评查总分）。法规科道路运输行政执法工作服装胸标规范工作按照市处要求认真实施道路运输

6、行政执法工作服装及胸标规范工作。8151.未部署开展此项工作的，扣15分；2.未制定实施方案、成立工作领导小组、明确责任部门的，扣10分；3、市处明查暗访中发现有工作服装或胸标不规范行为的，发现一起扣2分；4、因工作服装不规范，被媒体曝光造成严重影响的，发现一起扣10分。5、不按规定着装的，每人次扣1分。修订湖南省道路运输条例调研工作按照省局调研工作方案及相关要求，开展修订湖南省道路运输条例调研工作。95未在本区域自行组织条例修订调研的不得分；未在规定的时间内报送条例修订意见的，扣2分。全市运管系统法规知识竞赛工作按照市处文件要求，积极参与组织全市法规知识竞赛10101.不参与此项工作的，扣1

7、0分；2.未在本单位制订实施方案，未组织本单位初赛的，每缺一项扣3分； 应急保障体系构建完善的应急保障体系，按照上级要求做好应急预案修订、应急保障车队建设及应急演练等应急保障工作。1110按规定完成应急保障各项工作的计10分，未完成的每缺失一项扣2分。安全科打非治违工作按照省局关于继续深入开展“打非治违”专项行动，建立“打非治违”长效机制，搭建统一有序的竞争平台、务实诚信的服务平台和公平公正的监督平台。1260采用百分制考核并换算得分：1未开展工作的计0分；2.未制定本年度工作方案、明确责任部门的扣20分；3. 未按要求上报工作小结的，每次扣5分，上报超过时间或内容不符合要求的每次扣2分；4.

8、未报半年工作总结或年终总结的扣10分，上报超过时间或内容不符合要求的扣5分，5.存在违规执法行为及时纠正并妥善处理的每例扣1分，不纠正的每例扣10分；6.对交办、转办的运政稽查投诉举报事项未处理的每例扣3分，未按时反馈结果的每例扣1分；7、因打非治违工作不力，造成不良影响并被当地政府或上级主管部门通报批评或被媒体曝光的，每次扣20分。行业安全监管目标考核1.安全监管工作。包括安全监管“机构、人员、责任、经费、制度”五落实情况和道路运输“三关一监督”职责执行情况。2.安全目标控制指数情况。3.道路运输一次死亡3人以上行车责任事故情况。4.运管机构失职渎职、玩忽职守等原因导致有人员死亡的道路运输行

9、车责任事故、特大恶性污染责任事故和影响恶劣的事件情况。5.认真开展安全生产集中执法行动工作。131201.根据邵阳市县级道路运输管理机构安全监管工作考核办法进行考核；2.按照市处邵阳市道路运输安全生产“监管执法年”活动方案考核，未制定方案和计划的各扣10分，未按照规定时间、内容上报活动开展情况的每次扣2分；3.上述两项考核按7：3的比例划分；4.实得分=权重分（本项考核得分/本项考核满分）。重点营运车辆联网联控1.“两客一危”车辆以及重型载货汽车和半挂牵引车卫星定位车载终端安装入网率达到100%;2.及时查处上级运管机构通报、平台运营商报送、日常检查中发现的违反道路运输车辆动态监督管理办法的行

10、为；3.对服务本辖区的平台运营商服务网点设立、服务行为、报表报送及社会投诉等情况进行日常考核，并建立档案、台账。14401.未设立本单位联网联控管理部门或未明确专人负责联网联控工作的，扣5分（以正式文件为准）； “两客一危”车辆卫星定位车辆载终端入网率、重型载货汽车和半挂牵引车卫星定位车载终端入网率每少1%扣0.5分，入网率低于80%扣10分；”两客一危“车辆月度平均上线率低于（不含）90%的，每少1%扣1分，月度平均上线率低于75%扣15分。2.未及时查处违反道路运输车辆动态监督管理办法行为的每次扣2分；3.对服务本辖区的平台运营商未开展日常考核的扣5分，未建立档案、台帐的扣2分。备注：“两

11、客一危”车辆、重型载货汽车和半挂牵引车的基数以三级协同系统中统计数据为准。车辆上线率是指统计期间内向上级平台正常上传数据的车辆数占本辖区内或本企业重点营运车辆入网数的比率。安全科建制村通客车率完成省厅制定的建制村通车率目标情况。2016年各县任务数分别为：邵东94.94%，新邵84.36%，邵阳县89.48%，隆回87.21%，洞口93.81%，绥宁86.21%，新宁88.05%，城步85.62%，武冈89.40%。1520完成目标值的计满分，未完成的实得分=权重分（已提高百分比/应提高百分比）。运务科行业统计做好统计月报、年报工作，按要求开展全省公路运输量小样本抽样调查工作，并圆满完成任务。

12、1615统计月报、年报按时完成且无差错的计10分，月报、年报不及时的每次扣1分，月报、年报出现差错的每次扣2分；抽样调查计5分，根据湖南省公路运输量专调工作考核评比办法计分，实得分=权重分（本项考核得分/本项考核满分）。燃油补贴工作1.严格燃油补贴申报程序，不得虚报、漏报，确保数据完好、准确；2.在当地政府指导下，按照要求制定燃油补贴资金分配方案；3.严格燃油补贴工作纪律，不得发生渎职、贪污等违法犯罪行为。17151.完成率未达100%的扣5分。2.一次报送准确率未达100%的扣5分。3.不及时报送的扣5分。4.因虚报、漏报造成上访等恶劣影响事件的或因渎职、贪污等导致违法犯罪的，扣15分。实载

13、率上报监督检查按规定检查上报班线实载率，确保真实、及时，并督促整改。1810上报不完整的扣10分；抽查运量最大的10条班线（其中县际班线4条、市际班线4条、省际班线2条）实载率与售票系统售票数据核对，每发现一条数据不实 的扣1分。临时班车、包车客运标志牌发放按规定备案发放标志牌19201.未通过三级协同系统或包车系统备案发放标志牌。2.无备案审查登记表或不规范。3.备案申请资料不完整、不规范。4.未按发放数20%的比例核查车辆运行轨迹是否按备案线路行驶。以上4项按次扣分，每发生一次违反规定要求的扣4分。危货运输安全专项整治认真落实市处关于印发的通知要求，重点抓好三项工作。20201.无检查记录

14、或记录不全的扣5分。2.危货源头单位未发放安全告知书的或未建立摸底台账的扣6分。3.无隐患排查台账或台账不全的扣5分。4.不按要求上报资料的每次扣2分。物流专项整治行动认真落实市处关于印发的通知要求。21201.无整治行动方案的扣5分。2.无危货企业全面排查记录的，每项扣5分。3.对物流托运业户无督查记录的，每项扣5分。3、对物流托运实名制登记和开箱(包）驻视制度无宣传督促的，每项扣5分。4.辖区内物流托运业户没有办理备案登记的 扣20分。运务科客运企业质量信誉考核在规定的时间完成辖区内客运企业的质量信誉考核工作。2215未按规定时间上报考核资料的扣5分；无考核工作总结的扣5分；考核结果与上级

15、复核结果差距较大的，每相差一个级别扣2分。货运企业质量信誉考核在规定的时间完成辖区内货运企业的质量信誉考核工作。2315未按规定时间上报考核资料的扣5分；无考核工作总结的扣5分；考核结果与上级复核结果差距较大的，每相差一个级别扣2分。道路运输站场建设管理1.根据湖南省“十三五”道路运输站场建设规划，科学合理制定本县2016年投资建议计划。2.按照湖南省道路运输站场建设管理办法（试行）要求，规范基本建设程序，加强行业监督检查。3.按照湖南省2016年度市州交通运输发展目标，保质保量完成年度目标任务。24101.对县（市）交通运输局上报的道路运输站场2016年投资建议计划出具行业审查意见的计10分

16、，未出具行业审查意见的不得分。2.对县（市）交通运输局批复的道路运输站场建设项目初步设计均出具行业审查意见（以会议纪要、上报文件或盖章表格为准）的计10分，未出具行业意见的每起项目扣2分，扣完10分为止。有提质改造任务但未对提质改造项目进行督查的，计0分。3.对辖区内的道路运输站场建设每年进行两次督查的计10分，一次督查的计5分，未进行督查的不得分。站场科客运站“三不进站、六不出站”专项整治客运站落实“三不进站、六不出站”规定情况。25201.每缺失一个月对客运站检查记录的，扣2分。2.市处督查中发现有违反“三不进站、六不出站”情形的，每次扣2分。客运站监督管理认真落实湖南省道路客运站监督管理

17、规定的要求。26201.无运管驻站办的扣5分；2.驻站运管人员不在岗、或在岗不履职的，每发现一次扣2分；3.驻站工作日志填写不规范、或发现未填不跟踪处理到位的，每次扣2分。“群众满意客运站”创建复核已创建的客运站复核达标；新申报创建的客运站创建成功。2760辖区内参与复核和申报创建的客运站均达标的记满分；未达标的按各县未达标的比率扣分。复核站排名在全省末五名的，扣20分。站场质量信誉考核在规定的时间完成辖区内客运站的质量信誉考核工作。2815未按规定时间上报考核资料的扣5分；无考核工作总结的扣5分；考核结果与上级复核结果差距较大的，每相差一个级别扣2分。廉政建设围绕构建“五个体系”工作格局和基

18、层党组织负主体责任、纪检负监督责任的要求，抓好单位廉政建设工作。制定廉政工作计划，细化任务及要求，制定考核办法，将责任落实到领导、到股室、到人。29301.按照市处工作要求，未制定党风廉政建设责任分解办法的扣6分，未按要求完成工作任务的每缺一项扣3分；2.单位职工发生重大违纪违规行为受到查处：是班子成员的扣30分/人次、是干部职工的扣15分/人次；3.单位或职工受到上级政府或纪检监察机关通报批评的，扣10分/人次。监察室驾培服务模式的改革推行机动车驾培机构培训服务模式覆盖率60%以上30201.驾培机构计时培训系统的安装使用率未达100%,不得分；2.推行机动车驾培机构培训服务模式覆盖率未达6

19、0%，每低个百分点扣1分，扣完为止。从业资格管理中心驾培机构培训管理驾培机构档案管理3115未建立驾培机构、教练员、教练车、培训学员、质量信誉考核管理档案的扣5分，建立不全的每起扣1分；教练员及教练车管理3215未及时处理违规教练员的，每次扣2分；未按要求组织开展教练员再教育活动的，视情况扣2分；教练员持证情况不符合资质的扣5分，教练员无证上岗的，发现一次扣1分；教练员教学时脱岗的每起扣1分；教学车辆未办证进行教学培训的每起扣5分，教学车辆未年审或技术状况不达标的每起扣2分；教学车辆未喷印统一标志及未配置灭火器、三角木等安全设施的每起扣2分。驾驶学员培训管理3315驾培机构培训记录未签章的扣5

20、分，签章不全的每起扣1分，培训学时弄虚作假的每起扣5分；驾培机构未按教学大纲培训的扣5分，未填写培训教学日志的每起扣1分，未颁发培训结业证书的辖每起扣1分；学员对教练员投诉经查属实的，每起扣5分。营运驾驶员诚信考核执行交通运输部道路运输驾驶员诚信考核办法情况34201.未安排布置开展此项工作的不计分；2.未按要求在每月2号前上报上月查处的未处理车辆及从业人员违章信息的，每次扣5分；延迟报送或不符合报送要求的，每次扣2分；3.未建立驾驶员诚信考核档案的，扣3分；未设置专人负责诚信考核管理工作的，扣2分。4.未建立诚信考核扣分台帐的（包括路检路查对驾驶员违章行为处罚的扣分记录台帐）,扣5分。节能减

21、排指标营运车辆百吨（千人）公里能耗年度降低率。根据省局统计部门提供的数据核算，将各县（市）营业性汽车燃油消耗（台帐）本年年报数与上年年报数相比，计算降低比率。3510完成年度节能减排指标的计满分；完成90%以上、80%以上、70%以上、50%以上分别计8、6、4、2分；50%以下计0分。机动车维修中心节能减排措施节能减排工作组织领导情况；基础工作落实情况；节能减排技术开发和推广情况；完成行业节能资料收集、汇总上报情况；申报及列入部或省厅发布的节能减排项目情况。36101.建立节能减排工作领导小组等工作机构，明确人员组成及工作职责，落实专职工作人员及职责计4分。2.节能减排年度计划和年终工作总结

22、，制定和完善节能减排相关制度计3分。3.积极开展节能减排宣传工作计3分。机动车维修管理日常管理工作3720无年度工作计划扣5分；未及时完成市处布置工作的，每件扣3分；机动车维修中心机动车维修许可及市场管理3815不按开业技术条件进行许可的，扣15分；许可档案不齐全规范的，每个项目扣2分；无日常管理检查记录的，每缺一个月，扣3分机动车维修质量管理4910无投诉、调解记录台账的，扣5分；维修质量纠纷未处理的，每起扣3分；因维修事故被追责的，每起扣5分。营运车辆技术管理4015车辆管理档案缺项的，每个项目扣2分；未按规定淘汰黄标车的，每台扣1分。汽车维修企业质量信誉考核在规定的时间完成辖区内汽车维修

23、企业的质量信誉考核工作。4115未按规定时间上报考核资料的扣5分；无考核工作总结的扣5分；考核结果与上级复核结果差距较大的，每相差一个级别扣2分。源头治超工作明确源头治超的工作机构和人员，按照上级和当地政府治超办要求，制定年度工作方案并认真组织实施。建立和完善货运源头治超监督检查的相关管理制度，落实重点巡查和驻点督查相结合的工作责任制，坚决打击超载运输行为。4230采用百分制考核并换算得分：1未明确源头治超的工作机构和人员的，扣20分；2.未制定年度工作方案的，扣20分；3. 未建立或落实货运源头治超监督检查相关制度的，扣20分，上未按要求（时间、内容）向省局上班工作小结的每一次扣2分；4.对

24、通报的违法货运源头单位、超限运输车辆未处理的，每出现一例扣2分。行业信息化建设强化信息化建设组织保障，按上级要求落实信息化相关工作，完成全省交通专网的连接工作。（2016年度信息化相关工作包含但不仅限于湖南省道路运输三级协同系统、一站式公共服务平台、信用信息系统、联网售票系统，系统数据维护等。）43501.未按要求设立或明确本单位的信息化工作组织机构、信息化管理部门和信息化管理人员的，扣5分(以各所正式文件为准)；2. 未落实市处布置的信息化工作的，每件扣10分；3.未按要求对三级协同系统、一站式公共服务平台、信用信息系统数据进行校证或补充缺失数据的，每次扣5分；4.未组织工作人员进行系统操作培训的扣10分，工作人员不能按要求完成系统操作的，扣2分/人(抽查)。5.未使用省局配发的网络安全设备连入湖南省道路运输专用网络及VPN虚拟专网的，扣10分；政务中心专心-专注-专业