监理工程师述职报告与直管粮食储备库工作总结汇编(共9页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业监理工程师述职报告尊敬的各位领导：大家好！首先对各位领导的到来表示热烈的欢迎！我主要负责综合部日常工作，下面我把我负责的监理工作及日常工作开展情况向各位领导做一个简要的汇报：1、负责监理站监理资料的收集、整理、归档。收到上级单位下发的各种文件后，我部门对文件进行处理，填写文件处理单报总监批示，按领导批示要求送各部门传阅转发，并进行文件的跟踪督办，处理完成后分类进行存档，并录入中铁建飞狐灵通资料管理软件及北京铁城监理平台。各种文件能及时有效的贯彻执行。定期不定期对监理组及施工资料进行检查指导，主要检查内容为各种质量控制资料、监理日志、旁站记录、监理指令下

2、发及闭合情况、监理工程师台账等，发现问题及时要求整改。2、负责综合部相关的各种文稿的拟定，报领导审批同意后上报或执行。3、负责监理站的对外联系和接待工作。积极与参建各方进行业务联系，解决一些力所能及的问题。4、负责监理站对外宣传工作和宣传资料的拟定、收集和整理。按照建指及公司要求，对施工现场节点工期完成、上级领导检查、监理站重要事务等以简报的方式进行上报，截止目前共上报简报35期，公司网站及简报刊登22期。5、负责监理站信息化管理及网络日常维护。公司投入大量人力物力自主开发完成北京铁城监理协同运营管理平台，已于XX年4月起投入使用。平台包括协同办公、人力资源管理（HR）、项目管理、预算管理四大

3、模块。日常文件收发、办公用品采购、车辆管理、监理人员异动实现信息化管理。公司在北京为全体人员办理了银行卡，监理站每日在平台上上报考勤，软件按照既定的工资标准月底自动进行薪资汇总，综合部信息员进行审核，总结进行审批，审核无误后，银行对薪资进行打卡，完成工资发放。现场监理人员在做好监理资料的同时要把每天的工作按照软件的要求录入到项目管理模块，资料一旦录入上传就不可以进行修改。项目管理软件的使用大大提高了现场监理工作的积极性，对监理工作起到了极大的促进作用。6、现场预算及财务管理。现场费用实行“先预算后花费”的原则，即，开工时做好项目整体预算和年度预算，每年初对年度预算进行调整，按照总监考评办法现场

4、费用不能超出预算。现场费用严格按照公司定额及预算进行开支，负责现场票据整理及报账工作，现场费用及时录入到公司软件。7、组织召开监理例会、专题例会、工地例会，并编写会议纪要。总公司、公司视频会议，负责视频会议调试。8、根据监理站监理人员考核办法对监理人员进行月度、季度考核。9、后勤管理。10、完成建指、公司、总监交办的其他工作。直管粮食储备库工作总结XX年是不平凡的一年，我库全体干部职工，在*直属库和地方党委的正确领导和大力支持下，全库上下攻坚克难，开拓进取，顽强拼搏，成功应对各种困难和挑战，较好地完成了各项目标任务。一年来我库始终坚持以科学发展观为指导，紧扣发展第一要务，积极贯彻落实党的十七届

5、五中全会精神，大力开展共产党员创先争优活动。紧紧围绕提高企业经济效益为中心，坚持强化责任目标管理，全面推行仓储管理精细化，深化科学储粮和绿色储粮。全力抓好轮换和购销等工作。在抓好业务工作的同时，坚持统筹兼顾，坚持两手抓、两手硬，促进了各项工作齐头并进。在仓容少，库存数量小的情况下，采取多种措施，全年实现利润*万元。安全粮和“一符四无”粮仓比例以及科学储粮比例均达到100，仓储管理百分考核综合评分95分。具体体现在十个方面。一、按照中央储备粮“三个严格，两个确保”的工作要求，健全粮情检查制度，落实防保责任，全力确保了中央储备粮、地方储备粮、最低收购价粮和国家临时储存粮在我库的绝对安全，没有发生任

6、何事故。为此，狠抓了“一符三专四落实”工作，使安全粮比率和“一符四无”粮仓常年均达到100，宜存粮比例达到100。经省市主管部门验收储存的粮食全部达标。做到了数量真实、质量良好、储存安全、管理规范的要求。二、不折不扣保质保量完成了中央储备粮的轮换任务。XX年上级安排我库轮换中央储备粮*吨和县粮食局安排地方储备粮*吨。根据计划任务的下达，针对近年来的粮食市场购与销两难问题，我们在直属库和县粮食局的指导下，采取了早准备、早动手，紧贴市场，把握商机，广泛建立购销网络，适时组织销吐轮出，及时收购轮入中央储备粮*吨，地方储备粮*吨，争取了*万元的轮换效益，是我库近几年来轮换效益最好的年份，使我库轮换增效

7、工作向前跨进了一大步。三、认真执行国家粮食收购政策，利用仓容优势，以确保农民增收为已任，以创收增效为目的，我库抢抓收购时机，克难攻坚，乘势而上，不折不扣地执行国家调控政策，既确保惠农政策落实到位，在收购中坚持早开门，晚关门，优质优价以诚相待，调动了粮商和农民售粮热情，全年收购各类性质的粮食*吨确保了收购任务的完成。四、为了企业的发展，积极争取了将原*县罗店粮食储备库整体租赁给*直属库，新组建了中央储备粮*罗店直管库，是我库建设史上的一个新的里程碑，通过清产核资、财务财产审计、人事关系的转变，以及人员思想的稳定等做了大量的工作，全面理顺了原单位与现单位的关系，在直属库的领导下，开展了各项制度的内

8、控对标活动，开创了企业规范管理、精细管理的新局面。五、科学储粮工作有了新的发展。一是继续推广“两低”密闭储存技术的使用。二是不断探索环流熏蒸、机械通风、电子粮情检测系统的验用效果。三是使用排风扇与小轴流风机相结合控温降温取得了阶段性的节电成果。四是全面实行仓库屋面喷水降低仓温度夏，控制粮温效果明显，全年最高仓温不超过28，最高粮温不超过25，平均粮温不超过20。仓内粮温在*片区属较低范围。五是粮面实行粗壳包装压盖和粗壳散装压盖铺设走道板对比试验，保鲜和隔热降温效果各有千秋，还在进一步探索中。六是使用植物防护剂拌粮，控制了害虫繁殖也取得了明显的刹虫效果，为绿色储藏工作打下了坚实的基础。七是仓储微

9、机测温应用的稳定性和技术性不断得到提高。八是科技储粮植物防护剂在老式平房仓的试用论文被国家储粮分会收集成册，将予以修订发表。六、仓储装备不断得到提升，库区内外环境得到了很大的改善，仓储基础设施再上了一个新的台阶。一是对八栋粮仓天沟渗水进行了维修，使用新型防水材料，彻底解决了天沟长期渗水的老大难问题，消除了储粮安全隐患；二是自筹资金30余万元安装了固定式环流熏蒸系统，增添了地上笼通风网络管道，购置单管风机一套，解决了通风死角的问题，同时减轻了员工熏蒸的劳动强度，降低了用药量，节约了熏蒸开支；三是对所有仓窗的防虫扇进行了技术改造更新，既方便、牢固、美观，又起到了很好的防虫效果，这一革新成果受到有关

10、业务部门检查组的肯定。四是新建库区围墙80余米，加高围墙260余米，消除了库区安全隐患。这些设施设备的完善与投入使用，进一步改善了储粮条件和仓储面貌，为安全储粮夯实了基础。七、大力推进了仓储精细化管理向纵深发展。继续完善了各项规章管理制度，进一步在“流程细、操作精、指导细、控制精”和严格考核方面下功夫，结合“5S”实施活动，推行单仓费用考核，切实做到“大事做好、好事做细、细事做精”从帐、卡、牌入手，立足三牌四簿和帐、卡记载完整、真实、准确。文件、报表、凭据资料齐全，操作规范，粮食出入库业务流程有序，库貌仓容整洁、卫生，粮情月查考评制度化。从库存管理、质量管理、轮换管理、财务管理、安全管理等五个

11、方面精耕细作，夯实了“两个确保”的基础，促进了仓储管理水平的提高。八、全年做到了安全无事故，社会治安综合治理、安全生产、消防管理等工作在年终工作检查中，受到了上级检查组的好评，库内出现了八无两少的大好局面。既无刑事犯罪、无经济犯罪、无治安案件、无火灾、无盗窃、无法轮功练习者、无各类安全责任事故、无非正常死亡、民事纠纷少、赌博抹牌的少了。同时结合维稳工作，把不稳定的因素化解在基层，把问题和矛盾解决在萌芽状态，消除了一些不*的因素，为企业经济发展营造了一个和谐的外部环境。九、精神文明建设得到了长足的发展，职工素质不断提高。一是以工会组织为主导，适时组织动员职工开展健康有益的文体活动和劳动竞赛活动，

12、陶冶了职工情操。实施送温暖工程，帮助特困病困职工解决实际困难。二是加强计划生育管理和指导，落实各项待遇，杜绝了计划外生育。三是积极参与和服务社会主义新农村的建设，美化库前街道建设，坚持做好门前四包工作，有力地促进了新农村建设和服务工作。四是全体员工素质得到了很大的提高，先后有6人参加了湖北大学专科自学考试学习，有2人参加了湖北大学本科自学在读考试，已有3人在今年拿到了本科和专科毕业证书，有50的员工掌握了计算机操作应用技术，大多数员工能做到一专多能，达到了“精一门、会两门、懂*”的工作要求。十、全面完成了直属库下达的XX年度粮食工作目标管理各项经济指标任务。一是完成了中央储备粮轮换计划*吨的轮

13、出和轮入，二是完成地方储备粮*吨的轮出和轮入，三是千方百计压缩费用开支，确保了每百斤粮经营管理费用支出总额控制在200元以内。全年实现利润*万元。一年来，我们主要从以下几个方面做了一些工作一、严格仓储管理制度，确保库存粮食安全。“储粮保安全，制度作保证”粮库全面推行精细化管理，按照中央储备粮“三个严格，两个确保”的工作要求，健全粮情检查制度，落实防保责任，全力确保了中央储备粮、地方储备粮、最低收购价粮和中央临时存储粮的储存安全达标，经省市业务主管部门检查，安全粮比例和“一符四无”粮仓比例均达到100。在工作中，始终以贯彻“安全储粮是中心，科学储粮是重点，责任制度是保证，内部管理是关键”的指导思

14、想。努力抓好三个坚持：一是坚持层层签订安全储粮责任状，形成三级管理网络体系。年初库与直属库、库与科室、科室与保管员层层签订安全储粮责任合同，大力推进包仓制，把工作责任目标与保管人员的责、权、利捆绑在一起，细化分解到各岗位，各仓库实行绩效百分考核结帐，做到一月一考核，一月一结帐，考核达不到95分扣当月绩效工资50元，评出的优秀仓奖现金50元，调动了保化人员的工作激情和责任意识。二是坚持分级查粮制度。为确保储存粮食的安全，除*直属库的月查外，粮库坚持主任一月一查，分管主任半月一查，仓储科长一周一查，保管员一、三、七检查的分级查粮制度。对出现的问题和隐患及时处理，不留死角，不留隐患。特别是对在各级检

15、查中发现的问题及时进行专题研究，逐项落实整改措施，增强了干部职工的危机感和责任感，起到了很好的警示督办作用。三是坚持“以防为主，综合防治”的保粮方针，大力开展“一符四无”安全储粮达标活动，经常保持仓外三不留，仓内面面光。由于狠抓了制度的执行和落实，加强了库、科室和保管人员的三级责任，促进了仓储管理水平的提高，确保了粮食储存安全。二、认真执行国家政策，扎实抓好购销工作。按照国家有关政策规定，正确把握粮食收购工作，紧贴市场，广泛宣传政策，做到仓容、器材、人员、资金“四落实”适时参与市场收购工作，既确保了惠农政策落实到位，又严控在市场上恶性竞争抢购哄抬粮价，为国家调控市场做出了贡献。粮库调动一切积极

16、因素，发动职工下乡巡回收购，动员亲朋好友帮助收购，组织人员到外县市收购等方法，经全体职工的共同努力，高质量完成了*吨中央储备粮的轮换任务以及完成了*吨地方储备粮的轮换任务，人均收购量500吨，粮食收购质量经*直属库和县粮食局检验验收全部符合国家标准。三、坚持开展科技储粮，促进安全储粮达标。粮库不断探索科学储粮新路子，大力推广应用储粮新技术，全面开展科技兴储活动，取得了较大的进展，促进了安全储粮达标。全年自筹资金新购置地上笼通风设备，进一步完善仓库屋面喷水控温，仓外循环熏蒸系统，仓内地上通风等设施，通过开展控温储粮、机械通风、膜下环流熏蒸、仓外环流熏蒸、稻壳压盖等方法，起到了既杀灭害虫，又减轻了

17、药剂对粮食污染的功效，同时通过常年控温做到长期恒温储存，使储存的粮食在夏季最高仓温没有超过28左右，最高粮温不超过25，全年平均粮温不超过20，粮食宜存率达100，极大地延缓了粮食陈化，保鲜程度高，达到了绿色储粮的效果，确保了库存粮食安全无事故。四、强化企业内部控制，开源节流争取效益。按照中央储备粮管理要求，粮库编制了内控手册，严格按照规章制度，加强资金管理，减少费用支出，降低费用水平，同时确保了仓储建设和储粮保管费用的支出与稳定，始终坚持按月进行单仓百分考核，奖优罚劣，努力实现开源节流，堵塞漏洞。在日常保管工作中组织开展十个自己动手的增收节支活动，既开展了各类机械电器设备能自己维修的尽量不外

18、出维修，小型搬运装卸货物的尽量自己动手装卸搬运，通过十个自己动手干，全年为企业节约各种费用开支2万余元，专项费用支出同比下降了11，单仓保管费用比上年节约8。五、推进精神文明建设，提高干部职工素质。粮库从加强思想政治工作入手，注重培养职工的政治理论素养和粮食业务技能，全年共组织政治理论业务知识、法律法规等培训班6期85人次，举办共产党员创先争优专题活动4次32人次，除自行组织培训学习外，我库积极报各参加上级各部门组织的保管、防化、检验、统计、财务等岗位的业务培训学习，各类不同岗位全部实行了持证上岗。在加强学习培训的同时，大力开展岗位练兵竞赛活动，仓储科每月除进行一将考核评比外，对考评结果用红、

19、绿、黄三色旗帜悬榜公布，各仓对照红旗仓进行检查起到了很好促进作用。同时为丰富精神文明建设，开展了多姿多彩的文化体育娱乐活动，企业在当地举办的第四届农民文化节中获歌舞类表演第一名。通过健康的文体活动，陶冶了职工的情操，全年没有发生任何安全责任事故，无上访人员，无违法违纪人员，无超计划生育现象。各项业务工作扎实有序，库容库貌整洁美化亮化，库区空地绿化率达85，促进了精神文明建设和物资文明建设双丰收，圆满完成了全年工作目标任务。一年来，我库坚持两手抓，两手都过硬以内塑素质，外树形象为主题，继续大力开展创建“五化”粮库为主要内容，不断创新和丰富精神文明建设的内涵，坚持教育职工爱岗敬业”“讲文明、讲礼貌

20、、讲道德、讲纪律”努力实践“忠诚、团结、务实、高效”的公司理念。时刻用国家的法律法规，企业的规章制度约束自己的行为，提高解决问题的能力，努力实现一专多能，争当业务标兵。同时大力开展创建安全文明小区，五好家庭评比和一系列有益身心健康的文化体育活动。树立起“粮库发展我发展，我与粮库共兴衰”的人生观，价值观，使全体干部职工脚踏实地做出了无私的奉献。由于政治思想工作的到位，在完成全年工作各项目标的任务过程中，我们始终保持一种知难而进的拼搏精神，始终保持一种奋发有为的工作激情，始终保持一种真抓实干的工作作风。用政治思想工作和精神文明建设鼓午士气，促进了经济工作的全面完成。涌现出了一批先进集体和个人，他们

21、中间有勇于开拓敢于打硬仗的仓储科，有严格财经纪律，精心民主理财的财务科。有争先夺标扎实工作的二、四号仓保管员*同志。有惜粮如金，保粮如命的三号仓保管员张清平同志。有一专多能，身兼多职劳而无怨的仓储科长夏正权同志。有老当益壮，雄风不减当年，既当指挥员又当战斗员长期战斗在仓储和收购工作第一线的副主任*、*同志。还有许多好的典型，在他们共同努力下，形成了企业发展的强大合力，使我库各项工作迈向了一个崭新的台阶。库党支部工作、计划生育工作，被镇党委评为先进单位。社会治安综合治理工作，安全生产，精神文明建设等工作多次受到县、镇两级政府的表彰。仓储工作也连续几年被上级业务主管部门评为先进单位。XX年，我们虽

22、然做了大量的工作，取得了一些好的成绩，但在总结成绩的同时，我们也看到了工作中存在着一些不足，面临的困难和问题还很多，其主要表现在：一是近几年来的仓储设施不断改造，完全靠自筹资金解决，国家没有投资，债务包袱太重，不是三两年能卸掉，影响了企业的发展。二是仓库规模太小，增收创效工作受到了很大的局限和制约。三是企业干部和员工的文化素质业务技能参差不齐，守旧思想依然存在，创新意识不强，人员素质有待进一步提高。四是仓储基本建设和技术装备欠帐太多，虽经连续几年加大投资，但远远跟不上现代仓储管理发展的要求，还需继续投入。如库区生产用发电设备的购置，监控设施的安装等设施确需解决，但根据库内目前经济状况，已无力跟上。在新的一年里我们要正视这些存在的问题和困难，在今后的工作中进一步解决思想，坚定信心，强化措施，扎实工作，努力开创粮食工作新局面。二一一年一月十日