落实五抓--增内劲(共10页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上落实五抓 增内劲突出五重 促发展宁武县妇幼保健院二八年,我院妇幼保健工作在县委、县政府和上级卫生主管部门的正确领导和大力支持下,以贯彻落实党的十七大精神为指针,立足当前、着眼长远、以基层为重点,面向农村,实行保健和临床相结合,全院上下团结一致,奋力拼搏,乘势而上,努力实践科学发展观,各项工作在过去的基础上又实现了新的跨越和发展,为全县妇幼保健事业保持可持续发展的良好态势做出了积极贡献。具体工作中我们落实了“五抓”,并注重了“五重”。一、抓班子、重学习、增强三种意识班子是医院的核心,领导班子的好坏直接关系着医院的兴衰成败,为此,我们把领导班子自身建设作为首要大事来抓,做
2、到分工负责,责任明确,各把一关,协调配合。同时,我们把学习摆上重要位置,常抓不懈,领导班子和成员要做学习的表率,努力创建学习型班子,学习型医院。在学习中,我们学政治、学业务、学习其它地方的先进经验。通过学习,班子成员开拓了视野,启迪了思路,增长了知识,增进了理解,增强了互信,并牢固树立了改革创新、政治和服务三种意识。几年来,班子成员中形成了一种和衷共济的哲学,各成员之间相互理解、相互支持、同同舟共济,大事一起议,小事勤通气,使班子的凝聚力得到充分发挥,战斗力逐步增强,真正成为带领全院攻坚克难的好的领导集体。二、抓管理、重内涵、规范四种制度医院的各项工作能否正常有序运行,抓好管理是前提,严格制度
3、是保障。我们在强化管理上做文章,相继建立健全了一系列规章制度;一是目标责任管理制度,年初由院部和各科室签订了以年度目标任务为主要内容的目标责任书,年终进行考核兑现,奖优罚劣,使科室个个有任务,人人身上有压力,极大地调动了全员工作的积极性。二是工资核算制度,一方面严格执行上下班考勤签到制,并把出勤和工资挂钩,如每月职工满出勤给基本工资,出勤达不到规定按比例扣发其当月基本工资。另一方面,把工资与个人业务挂钩,业务提成以奖金形式发放到个人工资账户,充分体现了多劳多得,按劳分配的原则。三是妇幼工作包片包点负责制度,充分协调我院妇幼骨干力量包片包点下乡培训、督导乡级妇幼保健人员搞好资料填写、妇幼报表上报
4、以及进村入户对妇女儿童进行随访保健工作,年终单位统一组织人员进行逐项考核,对成绩优异的第一名授予年度先进工作者和发放年终奖给予奖励。四是医务人员职业道德规范制度,在搞好硬件建设的同时紧抓服务水平的同步提高。在激烈的社会竞争中强调服务意识,在每一个细节上都做到无微不至,以为人民服务为根本宗旨,以实际行动提供优质、高效服务,得到了全县人民的肯定。在四川强烈地震发生后的第二天全院干部职工就自发捐款3000余元抗震救灾,后又二次捐款4000余元用于灾区取暖,全院16位党员自愿捐出特殊党费共计6900元向灾区献爱心,每位干部职工用实际行动表达了自己心系同胞之情。在北京奥运会、残奥会和我省第二届煤炭博览会
5、召开期间,为应对突发公共卫生事件的发生我院都相继成立了相关领导组并制定了相关实施方案,为确保每次重大事件的安全开展做出了自己应尽的贡献,圆满地完成了上级交给的各项任务。三、是抓基层、重投入、搞好三项建设一是进行了房屋扩建,充分利用国家妇幼院基础建设项目,投资120万从今年5月份开始对综合办公楼进行了改扩建,总扩建面积达700平方米,该工程今年10月1日竣工已交付使用。二是进行器械装备,通过改扩建房屋和增添设备,从根本上改变了我院的工作环境和医疗条件,为可持续发展奠定了良好的基础。三是进行了人才培养,医院的发展人才是关键,我们把人才培训摆上十分重要的位置来抓,制定了全院人才发展规划,有计划地选择
6、有事业心、责任心、素质高、业务发展有替力的中青年医技人才进行重点培养,造就科室牵头人才,拉动全院的技术进步。同时开展全员“三基”培训,质量控制和各种形式的医护技术比赛,全力营造比学赶帮超的良好学习氛围,推进全院技术进步,增强好的卫生的核心竞争力。四、抓临床、重服务、落实三方面工作临床是我院的经济支柱,我们遵循保健和临床相结合的原则,针对当前医疗市场竞争激烈的实际,把全方位提高医疗技术服务水平,改善服务态度作为我们发展临床工作的宗旨。具体工作中主要抓了三个主面;一是按照等级妇幼院的要求,狠抓“三基”、“三严”训练和质量控制,严格医疗技术操作规程,严格处方病历书写,定期开展全员培训和知识讲座,严把
7、医疗质量关,确保医疗质量,提高医疗服务水平。二是突出特色,打造品牌,我院是全县唯一的妇幼保健机构,也是全县最大的产科急救中心,我们充分利用这一优势,落实有效措施在打造产科急救品牌上下功夫,取得了良好的社会效益和经济效益。今年1至11月份,共接诊门诊3532人次,收治住院722人次,接收产妇709人,施行手术70台次,业务收入突破100万大关。三是加强职业道德教育和医德医风建设,建立了医患责任书和医德医风建议卡,对药品实行上级要求的召标采购,并公开药品价购和收费标准,同时实行住院患者费用一日清单制,让患者明明白白花钱。踏踏实实看病。在此基础上严格制度,规范管理,堵塞漏洞,从源头上扼制不正之风的发
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