高中校长培训心得(共12页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 高中校长培训心得 高中校长培训心得(一) 潜心教书 静心育人 襄州二中校长 李兆丰 我于2018年11月16日在北师大参加为期10天的高中校长高级研修班学习,各位专家、学者、教授的渊博的学识、先进的理念、幽默的言语使我受益匪浅,更加坚定了我要做一个”有思想的二中人”的信念,我真正意识到只有”潜心”才能教好书,只有”静心”能育好人。 体会之一:培养学生”小五爱”精神,优化文化育人环境 2018年7月我担任校长后,对校园”文化育人”的功能进行了深入地思考,提出培养学生的”小五爱”精神,即”爱自己、爱父母、爱老师、爱班级、爱学校”,让”小爱”转化成”大爱”,爱学习、爱人民
2、、爱祖国,让学生在爱的阳光下健康成长。在文化育人方面我校有一些好的做法,也引起了一些思考。 一、精心设计,构建绿化、美化、知识化的文化氛围。 合理设计校园外部文化环境,让每一面墙、每一个景点都成为育人的场景。教室、宿舍、走廊、橱窗、画廊等丰富多彩的内容成为学生翘首以待的精神快餐。宣传标语、校训、名人警句体现出师生的人生信仰。师生的书法美术作品增强了学校典雅怡人的文化氛围。校园内小道曲径,草坪绿地给全校师生提供一个赏心悦目的教育空间。校园环境真正成为无字的诗,无声的歌,立体的画。 二、以人为本,打造特长的活动文化。 我校形成了以学生为主体的活动文化。依托各种节日组织文体活动,坚持每月围绕一个主题
3、开展活动。举行”三月学雷锋活动”、”五一五四成人宣誓及大型文艺汇演”、”庆十一革命歌曲演唱会”、元旦文艺汇演、网上祭英烈、春秋两季运动会、拔河比赛等让学生都有共同参与的空间,激发兴趣,发展个性,培养特长,形成学生自己的风格。 三、德育为先,培养如何做人处事。加强常规管理和行为养成教育,开展爱我校园、文明礼仪、感恩教育、家校恳谈会、诚信教育等活动。通过国旗下讲话,各种演讲活动、班会、黑板报等主题教育,进一步规范促进学生文明习惯的养成。 四、开展社团活动,丰富校园文化。组建学生文明督察队,增强学生自我教育、自我管理、自我服务能力。组建”学生生活委员会”,深入食堂、超市,监督饮食卫生及安全。成立田径
4、队、足球队、篮球队、舞龙队,开展丰富多彩的体育活动。开办音乐班、舞蹈班、美术班,让学生全面发展。成立校园之声广播站,开设校园新闻、美文欣赏、体育知识、时事分析等学生喜闻乐见的栏目,让每一个学生在爱的阳光下健康成长。 校园文化建设的思考: 一、校园文化建设”预成非常之功,未必做非常之事”.文化活动和硬件建设有重要意义,但我们更应重视的是学校的制度和精神的建设,做学生、老师、领导能够做、做得到、做得好、使师生终身受益的文化。我每天早上七点半准时站在教学楼前等侯老师们上班,与老师进行心灵交流,希望打造以我之力带动师生勤奋向上、只争朝夕的校园行为文化。让师生从眼前、从基础、从看得见摸得着的事情做起,走
5、务实的、有效的、接地气的校园文化建设之路。 二、校园文化建设要”顶层设计、长期发展”,即做系统的、长远的校园文化。塑造校园文化之灵魂,是一个长期艰苦的过程,绝不能奢望一蹴而就。我到二中以来,听师声、聚师智、铸师魂,在全校师生中推介学校的使命和办学目标,树立学校的理想和追求,设定学校的长远发展规划,提出”校长有思想、领导干部有思路、每位教师有思考”的”三思而行”的思想文化,让师生员工共同参与学校的管理和建设,营造一种和谐融洽、平等互利、宽容谦逊、团结协作、奋发向上的群体精神氛围。 三、校园文化建设要”以人为本、凝聚人心”,即做活的,有灵魂的校园文化。如果把校园文化的建设当作是紧箍咒、狼牙棒,则学
6、校文化建设就失去了其统一思想、规范行为、激励员工、形成合力的文化价值。我提出”2221”的管理措施,其中的”1”就是以活动为着力点,在师生共同参与互动中促成校园文化与时俱进,不断焕发生机与活力,成为引领师生前进的活的有生命的校园文化。 四、校园文化建设要”整体联动、全面发展”,即做均衡的、和谐的校园文化。校园文化建设绝不是一次建设、一个活动、一方突破,而是全面的、均衡的发展,必须从校长的治校理念、全体师生的角色文化、制度文化、形象文化、课堂文化、群体文化等方方面面着手,才能促成校园这个生态系统的和谐,这样的校园文化建设才会长久有效。 体会之二:新高考形势下的思考 2018年9月国务院印发了关于
7、深化考试招生制度改革的实施意见,自此新一轮的高考改革渐进推开。新高考实行高考和高中学业水平考试相结合的模式,不再实行文理分科,语数外高考科目各150分,物理、化学、生物、政治、历史、地理、技术7门学科为选考学科,考生需要在高二、高三年级选择其中三科作为高考科目并参加考试,取得分数,计入高考总分,英语可以参加两次考试,取其中最高分作为高考成绩计入总分。 此次改革改变了”一考定终身”、就业与专业相脱钩的局面,有利于全面推行素质教育,提升公民的科学素养和人文素养,但作为农村高中的校长,我认为对本校而言,挑战大于机遇: 一、新高考对高中教育提出了新”三高”的要求。 (一)硬件设施要求高。在新的高考模式
8、下,实行了3(必考)+3(选考),学生最迟在高二年级要开始选科,按现行的固定班级授课制,在选三的情况下,每个年级应设立35个教学班,对于以往实行大班额教学的学校而言,教室需求更多。受到现有财力和学校场地的限制,增盖教学楼也很不现实。理、化、生、技术实验室需求会增加以满足多个不同类别班级同时上实验课的需要。 (三)对学校管理水平要求高。管理也是生产力。新高考给学校授课模式、班级设置、教师聘任与绩效评估等带来了一系列的变化,也对学校管理提出了更高的要求。 二、在新的高考模式、自愿填报及录取方式下,将带来”两难”: (一)”农”门再难出才子。新的高考模式更加注重学生综合素质、兴趣、爱好、专长的考查和
9、选拔。农村学子从小可供选择的优质教育资源有限,多年来”打工”经济导致的农村留守学生缺少父母关爱及正确引导,使农村学子在”素质+专长”的选拔方式下已落后一程。(w w w . f w s i r . c o m)加之,志愿填报将以专业倾向为主,门类多,参考性降低,农村学子上名校,甚至上一类学校的重点专业将难之又难。 (二)学校对教师的评估难度将加大。学校按学生选科情况设置班级,可能会同时出现多个独一无二的授课班,如理化史班、政史生班等,学校对班级教师的考核评估缺乏同类班级的可比性,教学质量的优劣很难数字化。加之将来按专业录取和分本、专科录取的模式将进一步加大学校对教师评估难度。 三、鉴于新高考所
10、带来的”三高”“两难”变化,我个人有以下思考: (一)必须指导学生有选择性地进行选考学科的组合。学校要精准研判自身的优势,(如我校在多年的高考中物理、化学、政治、地理被评为襄阳优秀备课组),引导学生进行选考科目的选择;减少无竞争优势的组合;尝试推行选课走班的新授课模式,实现优秀教师功效最大化。 (二)整合学校资源,加大对师资力量的整合和培训力度。学校要引入充足的语数外教师,尤其是语文、数学。力求单人单班,让基础学科多得分,英语学科尽可能在高三高考前一次考试得高分,放弃英语的第二次考试,以赢取更多的复习、备考时间;发挥教科室和教研组的功能,加大校本教材的开发力度,形成符合校情的各科教学和教材体系
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- 高中 校长 培训 心得 12
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