销售终端实战(共31页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上销售终端实战攻略(内部资料 严禁外传)万利达集团有限公司营销中心二OO四年十一月目 录第一章 产品陈列第一节 为什么要陈列第二节 产品陈列的原则第三节 怎么样陈列第四节 赠品的陈列规范第五节 助销品的使用第六节 终端陈列的考核第二章 赠品的使用规范一、 赠品管理的对象二、 如何选择赠品三、 赠品促销实施过程应该注意的事项四、 赠品的摆设与赠送五、 赠品的管理第三章 促销人员的配合与分工一、 作用二、 人员构成与分工三、 促销现场如何选择站位四、 促销员的相互配合五、 促销员工作分工第四章 顾客心理与分类第一节 顾客心理一、 不同年龄的顾客心理特征二、 不同性别的顾客心
2、理特征三、 不同职业顾客心理特征四、 不同性质顾客购买心理特征五、 三种常有的共同情理第二节 顾客分类一、 来店顾客的分类二、 不同身份、不同爱好的顾客接待技巧三、 组合型顾客第五章 销售技巧一、 序言二、 如何接待顾客三、 讲解的技巧四、 演示的技巧五、 如何处理顾客的异议第六章 户外促销模式一、 目的二、 促销活动企划内容三、 注意事项第一章 产品陈列低劣的陈列在说:“买我吧,傻瓜!”中等的陈列在说:“买我吧,尊敬的主人!”高明的陈列什么也不说,仅仅抛出一个媚眼!第一节 为什么要陈列产品陈列的定义: 就是利用一定的位置,结合产品、助销品、促销品等形成的有利于顾客购买的布局。产品陈列的作用:
3、(提升单位面积的盈利率)(1) 吸引顾客注意(2) 方便顾客购买(3) 树立品牌形象第二节 产品陈列的原则1、产品陈列必须具有第一注目率或吸引力2、产品陈列要具有方便性:方便顾客选购;方便自己演示3、产品陈列要具有整洁性:充实,干净,整齐,有序4、产品陈列要具有主推性:突出主打产品和有特殊卖点的产品5、定期调换位置,时时营造一种新颖的卖场影像6、实机演示、展示使用功能7、产品陈列要适应顾客的购物习惯第三节 怎么样陈列碟机: *陈列方法: 1、依照产品的种类分区陈列。例如:VCD、DVD、音响分区陈列。2、依照产品的价格高低依次进行陈列。价位高的放置在上面,价位低的放置在下面。3、依照顾客的流向
4、,前面摆主推机型或畅销机型。4、突出重点,主推的产品放在中间,要放在与人的视线平齐的地方;有空间的要争取多陈列主推产品。5、利用精品架等陈列道具,衬托产品的档次。6、样机全部通电,以方便展示和演示。*卖场类型分析:1、综合型的大商场:产品在商场内的布局一般有以下几类。一面墙式的陈列:陈列要点:A按种类分区陈列;B主推产品居中,营造第一注目率;C借助精品架提升产品的档次;D价位上高下低。孤岛式的陈列:陈列要点:A根据客流方向,前面陈列主推产品; B全部产品都要通电,方便演示;C利用陈列架提升产品的档次。“U”型陈列;“L”型陈列:陈列要点:A按产品的种类分区陈列 B制造焦点“形成顾客第一注目”
5、C运用展架提高产品的档次。2、家电连锁店:*陈列注意事项:A利用精品,制造销售亮点,吸引顾客的第一注目B贴身陈列,和对手同价位的机型,贴身陈列,利用我们 产品的外观优势吸引顾客C利用不同的背景色,使陈列形象和对手形成区别影院: *陈列方法: A以套为单位分开陈列,营造家庭内的陈列风格。B三套以上的家庭影院的陈列,(以顾客的第一注目率,陈列高端产品;主推产品,陈列在顾客容易接近位置;) C运用射灯、背景灯的明暗差,营造产品的高贵形象。 D每套影院要接好电源,环绕接好,以便演示。用环绕支架或固定在墙上,且布线要整洁美观。 E碟片、话筒、遥控器、彩页不要乱放(不要放在产品上、电视上),有条理的放好。
6、 F演示现场要准备一到两张视听椅。 G每套产品之间要有必要的间距(一般在3050厘米),并配上专门的机柜及电视。*卖场类型分析一面墙式的陈列:陈列注意事项:A区分产品风格,突出产品之间的差别。 B保持陈列场地的整洁。 C运用背景灯,衬托产品的档次。 D碟片、话筒、遥控器、彩页不要乱放(不要放在产品上、电视上),有条理的放好。“U”型陈列;“L”型陈列: *陈列注意事项:A以顾客的第一注目率为原则,突出主打产品。 B注意产品之间的间距。 C每套机型都要接电演示。第四节 赠品的陈列规范一、 赠品陈列原则:1、醒目:即赠品摆放的位置一定要是顾客容易看到的地方,并要有海报说明。如碟机专柜的上层,或专柜
7、旁边。2、集中:以“堆”陈列,制造强烈的视觉冲击,顾客会感觉到“一大堆的赠品等她拿”,从而形成冲动心理。3、便于拿取:赠品的陈列要便于拿取,让顾客感觉到“实惠就在眼前”。二、 赠品的陈列方法:1、一面墙式的卖场:a依据顾客的流向,将赠品陈列在顾客的第一接住点。 b赠品旁边一定要有海报说明。2、孤岛式的卖场: a可依据顾客的流向,选择顾客的第一接住点,也可陈列到岛内,但一定要使顾客抬头就看得见。 b争取多点陈列,让来往的顾客都注意到。 c有海报提醒顾客。3、“L”型或“U”型的卖场: a卖场两端可形成陈列点,以堆陈列形成视觉冲击。 b要有海报提醒。三、 赠品陈列的注意事项:1、陈列要整洁, 有一
8、至两套赠品打开展示。2、以堆陈列的赠品,高度应在1米至1米2左右,并未开封。3、多个赠品一起送时,要以套为单位,捆绑好,方便派送。第五节 促销品的使用一、 定义:协助销售,主要工作是通过产品附加材料(主要是POP),包括店头、吊旗、展板、灯箱、彩盒堆头、货架标帖、贴墙广告、标牌、价格标签、海报等来吸引消费者注意力。二、使用说明: 从售点户外到户内通道,再到产品区,不断地刺激、引导、再刺激顾客的购买欲和加深品牌印象。*产品的陈列不要过于分散,根据需要争取下列陈列位置:商场入口处;电梯口柜区;主要过道的入口处或靠近人流的柜位;电器区的入口或靠近人流的柜位;货架或柜台的最显眼的格位(或销售指数最高的
9、格位);以演示机的身份争取进入商场其他柜区(如电视机、音响)。*产品的助销要优先抓住主要的广告位(如店面、吊旗位),根据需要争取下列助销位置:售点户外:店头位、横幅位、迎向户外人流的海报位、户外彩盒堆头位及橱窗位;售点入口:门框海报位、门把手区的标贴位、门口侧的立牌位、正对入口的海报 (或其他广告品)位;售点内人流通道:立柱的海报位、墙壁的展板位或海报位、天花板的吊旗位、电梯侧和正对口的展板位或横幅位; 产品区:海报位、展板位、条幅位、灯箱位、资料架位、堆头位、台卡位、货架标帖或压纸位等。三、使用要求:价格牌:作用:规范地标示价格 1、每一个店内,必须使用统一规格的标价牌;2、标价牌要统一放在
10、产品的左边或右边,整体位置必须统一;产品彩页:作用:宣传产品知识,便于消费者了解、选择产品。使用标准:1、所有型号的产品一定要有彩页,及时更新;2、尽量使用资料架;3、分开彩页的型号;4、畅销机型的彩页,放在上面,要有序的摆放;5、不允许有破损、卷角、乱画、弄脏的彩页,如有发现及时更换;6、彩页要放在消费者易于拿取的位置。海报的使用:作用:宣传推广新产品、主推产品,进行促销宣传,以及形象宣传。使用标准:1、应当将海报粘贴好,固定好;2、及时更换有破损的海报;3、将海报贴在最显眼的位置;4、贴成一排,集中张贴,不要分散。(一般同样的型号三张并排贴)彩盒(堆头的陈列):作用:树立品牌形象,推荐主推
11、产品和新产品。使用标准:1、彩盒必须堆放4层,上面摆产品;如果不摆放产品,视环境最高可堆放5-6层。2、使用同一个型号的彩盒做堆头;如有两种型号以上的彩盒需陈列,则应纵向分开或转向堆放。3、彩盒的正面面向顾客通道。4、摆放堆头时,要考虑留出足够的空间供顾客通行。5、彩盒之间要粘贴好。吊旗:作用:烘托售点气氛,制造购买氛围。使用标准:1、拉紧,切近天花板,吊旗能够成一条直线;2、横向正对门口,至少在5排以上,每排间隔50公分。第六节 终端陈列的考核产品陈列评价标准产品陈列是我们终端建设中的一项重要内容,统一制定一个可以对陈列水平进行评定的基本标准无论是对商场经理还是业务人员而言都是十分必要的。依
12、据万利达三类产品的终端产品的推广指南中的产品陈列标准的要求,综合考虑几类产品的特点,将产品的陈列水平划分为四个档次:即A(好)、B(较好)、C(一般)、D(较差),具体标准如下: A类陈列: (1)具有相对独立的陈列空间,且所占据的空间应力争优于或不低于竞争手 (2)产品的上柜组合基本完整,主推机型的品种应该具备并且排列整齐。(3)POP数量充足且能反映主推产品的信息。(4)整个产品陈列位置较好、整洁有序、符合规范。B类陈列:(1)具有相对独立的陈列空间,并且所占据空间应不低于竞争对手。(2)产品的上柜组合基本完整,主推机型的品种应该具备并且排列整齐。(3)POP数量充足且排列整齐。(4)产品
13、陈列整洁有序、符合规范。C类陈列:(1)相对独立的空间。(2)主推机型具备。(3)有常用的POP陈列。(4)产品陈列整洁有序。D类陈列:(1)无独立陈列空间。(2)主推机型缺乏。(3)无POP或只有过时产品POP。第二章 赠品的使用规范赠品是为了促进销售的达成,及追求销量的最大化,而使用的一种促销手段。恰当选择实用的赠品,能最大限度的起到提升销量的作用,而目前销售过程中,赠品的选择、使用、管理各地差异非常大,基本处于一种无管理阶段。一、赠品管理的对象赠品的管理主要是针对商场、大型卖场系统而言,特点是商场、卖场有公司自己的促销员,赠品由促销员管理。商场部经理通过零售终端的促销员,间接对赠品进行管
14、理,因此赠品的管理实质就是对零售终端促销员的管理。二、如何选择赠品促销活动中,赠品的选择非常关键。一般来说赠品的选择应遵循以下几个原则:a) 赠品应最大限度的与产品本身有内在的关联性。所以您必须要从产品的特征、功用和品牌的属性、内涵等多方面进行斟酌,找出与产品本身、品牌诉求,有关联性的赠品来赠。同时更要注重赠品带给顾客的价值感和实用性,只有这样,才能够使赠品赠的有效,赠的有“理”。例如:买牙膏送牙刷,买香烟送打火机,买碟机送碟片话筒,买随身听送磁带、电池等,这些都是常见的促销手法。案例分析:奇声旺季促销送酒,买DVD送两瓶浏阳河酒,酒和影碟机实在没有什么内在的联系。而且,从实际操作来看非常复杂
15、,无论是运输、赠品流失率、还是现场促销员使用,都是不合适的,顾客几乎没有因为送酒还购买奇声DVD的。失败之处选择的赠品与产品本身、品牌诉求没有关联性。b)赠品对顾客的方便性,赠品一定要易拿。对于购物赠礼,最好是减少一些不必要的环节,譬如拿小票去排队等待,拿小票换赠品券再去兑赠品等。必要时可以和产品分开发出,不要为了留住顾客,故意弄些噱头,最后搞得消费者没了耐烦心转身走人,您的促销还有多少效果?c)赠品价值选择的原则,一般最高会占到商品本身价值不能超过10%;其他非即时激励的促销赠品,一般只会占到商品本身价值的2%3%的样子。这种赠品价值顾客可以感受得到,可以适当夸大赠品价值是完全有必要的,这样
16、会在一定程度上增加消费者“物有所值”的感觉,但是过分的夸大您就可能弄巧成拙。三、赠品促销实施过程应该注意的事项a)广告宣传要充分,之前要做相应的广告宣传。赠品促销活动再好,宣传不到位,顾客无法知晓您的信息,可想而知,您的促销活动的效果会是怎样。b)实施之前给赠品起个好听的名字,叫起来既要响亮还要朗朗上口,最重要的就是还得与产品得独特卖点挂上钩。这样才能够给到消费者以足够的吸引力,并且在活动之前给消费者更多的联想空间。a) 赠品必须是阶段性的,即使是常年都送的赠品,也必须经常更换赠品的种类,并在宣传上强调限量赠送的概念,“限量赠送”可以起到催化剂的作用。b)赠品可以采用抽奖的形式,也许消费者并不
17、一定对“奖”本身抱有多大期望值,但他们有“万一”和“试试未尝不可”的想法。于是,精明的商家抓住了这一点,他们把本应该平均分配给所有购买者的促销费用集中起来,再随机地让少部分人成为幸运儿,从而加大了赠品的震撼力度。案例分析:厦新以前推出的全国性促销活动“买DVD送A8、A6手机”具体如下:活动地点:各县、市级以上的销售点进行;活动时间:2002年12月15日至2003年1月31日;活动方式:购机后当场凭购物凭证抽取刮刮卡一张,即开即中,100%中奖。奖品设置:一等奖:A8手机;150名二等奖:A6手机;450名三等奖:无绳电话3000部;精美皮夹:30000名四等奖:台历名每1000张刮刮卡为一
18、组,共150组,100%中奖。 就让很多消费者跃跃欲试,一度在商场给其它对手很大的压力,销量明显得到了提升,从以前的商场排名5、6名,一下上升到第三名,并且销量差距和步步高、新科、万利达仅仅几台的差距。分析这次促销活动成功的地方,主要是消费者很清楚“手机”两个字的份量,而且厦新手机在市场上表现不错,利用消费者对厦新手机的好感,转移到厦新DVD上。以带动厦新DVD的销量。其实厦新的促销费用并不高,但它把所有的力量都集中到了拳头上,应该说赠品的选择和促销活动是比较成功的。c)充分利用万利达现有有效资源,除了AV类产品外,通过相互带动,既促进了AV产品的销售,也可借机帮助消化其他产品库存,特别是一些
19、老型号。d) 赠品多样化。如果无法做到重磅出击,那么,赠品多样化也未尝不是一个好策略,多送几样礼品。让消费者买一台家电,抱一堆礼品回家。案例分析:武汉步步高DVD旺季促销政策:六重大利疯狂送!具体如下:(附成本)大礼一:免费制作数码家庭影集从购机之日起15天之内到指定地点免费制作数码相册30张,超出部分每10张收费5元。注:相片尺寸不得超过10寸。(1.8元)大礼二:全年免费看DVD大片从购机之日起,凭免费租碟卡享受全年免费看碟活动。(0元)原先每台碟机都送两张碟片,现在将这些碟片首先公司预先购回建立碟片库,顾客买机时送两张,看完后拿这两张来进行调换,如此轮回,实际是将送给顾客的碟片,让顾客自
20、己轮换看。大礼三:精美情侣话筒一对(两只装情侣话筒)(8.5元)大礼四:精美套碟(两张DVD碟片)(11元)大礼五:2003年台历或挂历(任选一种)(2元左右)大礼六:羊毛围巾(4.5元)、高级羽毛球球拍(5元)、精美打火机(3元)(任选一种)乍一看,买一台DVD送这么多东西!顾客会感到赠品超值,其实您核算一下,成本并不高(多种赠品准备比较难一点)。四、赠品的摆设与赠送1、赠品的摆放(参看产品陈列)2、对于一些难缠或爱贪小便宜的顾客,如果他真想购买产品,而就因为赠品太少而不买的,可以根据他所购买产品的型号进行适当的多赠送一些赠品。但对于多赠送的赠品必须登记,并且要顾客自己登记他的姓名,联系电话
21、,购买产品型号及赠品种类和数量等,这样能让顾客觉得这赠品真的很珍贵,也说明现在产品的利润已经是很低了。同时又能防止促销员浪费赠品或私拿赠品。五、赠品的管理:商场有公司自己的促销员,赠品由促销员自己掌控。对于赠品的管理如果管得太死,虽然可以避免赠品的流失,但不利于销售。如果监管不力,又会导致赠品大量流失,进而导致销售成本的大幅上升。如何才能既促进销售,又能节约成本是商场主管比较头疼的事,目前,从各地的实际运作来看,都没有较好的方法,基本处于无管理阶段。赠品在发放中要做到既不管得太死,又不能无章可循。这主要取决与商场主管对自己的促销团队充分了解的基础上。适当放权给某个商场促销员,并作为管理促销员的
22、一种激励手段;商场主管在总量上进行控制,一般以星期为单位;要估计出某商场周销量,根据销量来配送赠品;赠品配送一般有一个原则:1:1配送,另外最多可以增加配送数量的1020,量由各商场灵活掌握;在淡旺季要区别对待。淡季严格管理,旺季适当放宽限制,但最高也不能高出配送额的20%,否则该商场促销员承担赠品的费用。案例分析:有的地方促销员做的不错。比如我们的DVD的赠送碟片是DVD一套4张,3张故事片,1张MTV,现实的操作中赠品很难满足大多数顾客的意愿,有的不要DVD故事碟,有的又需要DVD卡拉OK碟,有的又想要不止一张的OK碟,他们解决这个问题的方法非常的巧妙。由于这个赠品里面故事碟片明显数量较多
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