施工设备管理制度.doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工设备管理制度1.目的通过对施工设备的管理过程进行控制，确保施工设备满足工程质量和保证施工设备能力的要求。2.适用范围本管理制度适用于南京明辉建设集团的施工设备管理。3.职责31公司设备租赁部负责施工设备的管理工作；32公司设备租赁部负责落实施工设备的合理使用、一般维修、安全生产等；4具体要求41施工设备的配置设备租赁部根据项目部的施工设备配置计划，制定施工设备的提报使用计划，经总经理批准后办理设备配置手续。4.1.1自有设备4111自有设备出库前或现场交接时，如条件允许必须进行设备满负荷运转试验，确认设备技术完善满足施工要求。 4112各项目部之间不经设备部同意不

2、得相互调拨、出租、转让、抵押设备。4113各项目部的设备、小型机具在闲置时，也纳入公司的调剂范围。4114项目完工时，各项目部要及时办理退库手续，否则视为丢失、报废，按规定进行赔偿。4115设备退库时，对使用设备参照出库时状态进行现场检查、验收。4.1.2设备的采购4121当设备租赁部需要添置大型施工设备时，应先向公司主管申请调配，如无法调配确需购置的，应填写“设备采购单”，并经管理者代表审核，总经理或董事长批准后，由设备租赁部组织采购。4122设备租赁部在采购或租赁前应对供应商进行评价，并收集相应的证明资料和相关的记录，评价的内容包括：41221经营资格和信誉；41222产品和服务的质量；4

3、1223供货能力；41224风险承担能力。4123设备租赁部在采购施工设备时应同供应商或租赁方订立采购合同，明确对施工设备质量、服务、交货及价格等要求。 4.1.3设备的租赁4.1.3.1当现有设备不够项目部需求，可以考虑对于设备的租赁。租赁设备之前邀请能代表行业水平的供应商到公司做技术交流，选择资质合格，符合设计要求产品的供应商进入候选供应商并填报推荐表。4.1.3.2租赁大型施工设备时，设备租赁部应对供方的合法资格及质量保证能力等作出评价，并签订合同，明确双方的责任。42施工设备的安装（拆除）及验收421施工设备的安装（拆除）应符合原厂使用说明书的规定，在输验收手续后方可使用，安全装置必须

4、齐全、灵敏可靠。安装（拆除）编制详细的作业方案，严格按照使用说明书的规定进行安装（拆除），操作人员必须具备有效的特种工操作证。422施工设备到货后，由设备租赁部参加验收工作，并按合同的要求进行验收。经安装调试，运转性能良好，验收合格后，填写验收记录。423对于安装试运转中出现的问题和验收不合格的机械设备，应由采购人员向供方办理检修、退换及索赔等工作，直至验收合格。424租赁或采购的设备在安装调试过程中需由设备租赁部、监理及调试方共同验收合格后，方可投入使用，调试不合格的按施工质量问题处理控制程序。425设备租赁部应建立“施工设备台账”。43施工设备的检测4.3.1机械设备的操作、维修人员应认真

5、做好设备运转当班记录及设备维修记录。设备租赁部的设备员应经常检查设备运转当班记录的填写情况，并做好收集归档工作。4.3.2施工设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。44施工设备的使用441操作人员必须持证上岗，大中型施工设备要执行“三定”原则，小型施工设备要有专人负责或班组负责制。442所有机械设备的使用应按照的规定要求进行，严禁超负荷运转。45施工设备的保养和维修451施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类机械设备保养规程进行，并由操作人和设备员分别填入设备运转当班记录和设备维修记录中。 4.5.2施工设备检修计划由项目经理设

6、备员部根据各类机械设备保养规程编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。 4.5.3施工设备的检修，由工地结合实际情况，按施工设备检修计划进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写设备维修记录。454施工设备的大修记录应向设备租赁部材料科归档。46施工设备的改造461设备改造必须适应生产技术发展的，针对设备对、数量、生产安全、能源消耗和环境保护等方面的影响程度，在能够取得实际效益的前提下，有、有重点、有步骤地进行。462必须充分考虑技术上的可能性，即设备值得改造和利用，有改善功率、提高效率的可能。改造要经过大量试验，并严格执行企业审批手续。463必须充分考虑经济上的合

7、理性。改造方案要由专业技术人员进行，并进行和论证。设备改造工作一般应与大修理结合进行。464必须坚持自力更生方针，充分发动群众，总结经验，借鉴国外企业的先进技术成果，同时也要重视吸收国外领先的科学技术。47施工设备的报废471达到或超过折旧年限、不能保证安全生产且无修理、改造价值、性能落后，属于淘汰机型，无配件来源的施工设备应予以报废。472符合报废条件的施工设备由设备租赁部填写机械设备报废申请表，送设备材料科审核后，经主管领导审批决定。 4.7.3报废了的机械设备不得再投入使用。南京明辉建设集团宁明辉字【2016】3号南京明辉建设集团2016年人事任命、设备管理机构调整的通知集团本部各部门、

8、各子公司： 为加强我公司设备管理工作，便于企业机械设备合理的管理、调配及保养，使设备发挥更大的效益以适应当前生产经营形势和发展需要，根据现行设备状况和员工队伍结构状况，经集团研究决定，拟对公司设备管理机构进行调整，调整后的设备管理架构、各部门（车间）主要职能、核定的管理人员及管理人员分工。并决定，由沈玉国担任南京玉国运输设备租赁有限公司总经理，主持全面工作。唐思敏任设备总监；邹友义任设备机修班长；卞新福任设备检验班长；卞之秋任设备检验班长；秦 凯任设备检验班长；以上任命自发文之日起生效。南京明辉建设集团 二一六年七月十日主题词：人事调整 决定抄报：公司总经理 副总经理 各部门 各子公司 南京明辉建设集团综合办公室印发 2016年7月10日印发设备管理人员网络图机修班长检验班长检验班长检验班长设备总监总经理专心-专注-专业