承赤高速公路水毁恢复工程1标段.doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上承赤高速公路水毁恢复工程1标段施工组织设计施工单位:河北炳盛路桥工程有限公司2018年3月31日目 录1、工程概况-022、编制依据及说明-023、施工总体部署-024、施工人员组织机构方案-045、主要工程项目的施工方法-056、确保工程质量的措施-077、安全管理措施-108、其他应说明的事项-129、事故应急预案-1410、农民工工资、劳务支付保障措施-171、工程概况建设地点:承赤高速公路沿线建设规模:受“7.1 9暴雨”影响,承赤高速公路沿线部分边坡、路基排水系统、桥涵被严重冲毁或受损,对水毁灾害进行恢复重建。(一)路基边坡水毁治理。承赤高速公路 K1 0
2、1 9+3 2 5-K1 0 1 9+5 3 4段、头沟互通 C匝道(CK0+2 3 5-CK0+6 5 5)、围场支线的 K4 1+1 1 6-K4 1+4 7 7和 K5 3+5 5 1-K5 3+7 6 6段,共计4处拱形防护坍塌的边坡及截水沟进行恢复。 头沟互通 A 匝道 AK1+0 5 0-AK1+1 4 0、围场支线的 K2 2+5 6 8-K2 2+6 3 3和 K2 3+8 0 1-K2 3+8 4 3段共3处植草防护坡面坍塌的边坡,进行削坡、植草防护及截水沟恢复。 围场支线K1 2+7 7 9-K1 3+3 7 3、K1 9+6 5 6-K2 0+2 1 6段的上边坡新增拱形
3、防护。 K1 0 3 4+1 3 2-K1 0 3 4+4 6 7段上边坡(泉水涌出处)设置阶梯状边坡渗沟,坡顶的二、三级边坡3 0米范围内进行浆砌片石防护。 围场支线 K4 9+7 3 0-K4 9+8 7 0段三、四级边坡进行削坡、植草防护及截水沟恢复,铣刨出现坑槽病害的路面,进行重铺。 恢复及增设拱形防护8 3 6立方米,恢复植草防护3 2 2 1平方米、截水沟1 8 7 9米。(二)桥涵附属设施水毁治理。承赤高速公路头沟互通区 AK0+6 2 5、AK0+8 7 1、AK1+2 0 0涵洞坍塌的八字墙进行恢复。 AK0+8 4 5小西沟匝道桥桥头水毁锥坡采 用 砂 砾 土 进 行 回
4、填、 砌 筑 浆 砌 片 石 护 面。 温 泉 村 中 桥(K9 9 3+6 6 7)桥下冲沟进行回填,增设 M1 0浆砌片石排水沟。 恢复八字墙6 5 8立方米、锥坡7 5 5立方米,增设排水沟5 8米。(三)被交路积水及农田水毁治理。K1 0 7 3+3 7 0跨线桥、七家特大桥(K9 9 7+5 2 0)桥下排水设施完善。 K1 0 7 3+3 7 0跨线桥增设集水井1座、检查井2座、排水管2 4 0米、排水沟6 0米;七家特大桥增设排水沟1 3 0 6米。2、编制依据及说明水毁恢复工程 施工图纸公路路基施工技术规范 (JTG F10-2000)公路工程质量检验评定标准 (JTG F80
5、/12004)公路养护安全作业规程 (JTG H30-2004)国家及行业有关的法律、法规、政策、文件及规范等。3、施工总体部署 3.1工程总目标 3.1.1质量目标:合格。 3.1.2工期目标: 计划于2018年4月9日进场,于2018年6月9日完工,施工工期60历天。 3.1.3(1)无工程安全事故; (2)无重大交通安全责任事故; (3)无职工责任死亡事故; (4)无重大火灾事故;(5)职工负伤率低于0.1。安全保证体系框图:3.2文明、环保目标坚持可持续发展的原则,合理使用、节约资源、保护环境、创立安全、文明、环保标准化工地。4、施工人员组织机构方案1、组织分工(1)项目经理部项目经理
6、部代表公司负责对本合同工程实施组织、指导、协调与监控,对业主负全责。(2)项目经理项目经理是经公司董事长授权的授权代理人,在有关本合同段的实施、完整缺陷修复等工作,以总公司名义执行一切与此有关的事务。.项目经理是本标段工程安全保证的第一责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。落实质量责任终身制。.项目经理是本标段工程质量保证的第一责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足业主要求,争创名牌工程。组织向业主提供质量依据,处理监理工程师、业
7、主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本标段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。.项目经理是本标段工程文明施工的直接责任人,负责施工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本标段工程特点,制定文明施工管理细则。.项目经理是本标段工程工期保证的第一责任人,负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。(3)总工程师.对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作;提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。.负责新技术、新工艺、新设备、新
8、材料及先进科技成果的推广和应用。.具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。.对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。.解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。.负责本标段工程项目的验工计价。.对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度,及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施,并认真贯彻落实。(4)工程部负责本标段工程项目的施工过程控制;制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作;负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题。负责本标段的施工生产调度,协调各施工队伍关系及人员机械设备调配,负责召开施工调
9、度会,安排生产任务,解决施工中存在的矛盾和问题,搞好各工序的衔接,缩短工序循环时间,提高生产效率。5、主要工程项目的施工方法5.1、本项目排水工程主要由截水沟、排水沟、急流槽及拦水带等组成综合排水体系,均采用M7.5浆砌片石结构。浆砌排水沟、截水沟、急流槽施工质量应符合表4-1浆砌排水沟、截水沟、边沟施工质量标准的规定。表4-1浆砌排水沟、截水沟、急流槽施工质量标准项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1砂浆强度符合设计要求同一配合比,每台班1组2轴线偏位(mm)50经纬仪:每200m测8处3墙面顺直度(mm)或坡度30符合设计要求20m拉线坡度尺:每200m测4处4断面尺寸(mm)30尺
10、量:每200m测4处5铺砌厚度不小于设计值尺量:每200m测4处6基础垫层宽、厚度不小于设计值尺量:每200m测4处7沟底高程(mm)15水准仪:每200m测8处5.2、砌体质量防治措施1)原材料质量控制(1)选用新鲜、坚硬、无剥落层、无裂缝石料。(2)片石应呈长条形,表面凹凸不超过30mm。(3)石料砌筑前用压力水冲洗洁净,保持湿润状态。(4)水泥、石粉按规定要求分期分批抽样检测,不合格品坚决拒用;2)砂浆材料质量控制水泥砂浆配合比由有资质试验室预先试验提供,现场采用电子计量器精确称重;水泥砂浆定期在拌和机口出料时间的始末各取一个试样。5.3、排水系统修复1)对水沟中的淤泥进行清除。2)各种
11、水沟边坡必须平整、稳定,严禁贴坡。沟底平整,排水畅通,无阻水现象。3)各种水沟浆砌片石工程咬扣紧密,嵌缝饱满、密实,勾缝平顺无脱落,缝宽大体一致。5.4、本项目砌筑防护工程主要为护面墙,采用M7.5浆砌片石结构。浆砌护坡、护面墙、挡土墙施工质量标准项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1砂浆强度符合设计要求同一配合比,每台班1组2轴线偏位(mm)50经纬仪:每200m测8处3墙面顺直度(mm)或坡度30符合设计要求20m拉线坡度尺:每200m测4处4断面尺寸(mm)30尺量:每200m测4处5铺砌厚度不小于设计值尺量:每200m测4处6基础垫层宽、厚度不小于设计值尺量:每200m测4处7沟
12、底高程(mm)15水准仪:每200m测8处1)一般防护工程包括石砌护坡、现浇混凝土护坡及预制块护坡的修复。(1)石砌护坡石砌护坡施工采用人工砌筑的方法片石:单个石料的厚度应不小于150mm。镶面石料应选择尺寸稍大并具有较平整表面,且稍加粗凿。在角隅处使用较大石料,大致粗凿方正。尺寸较大者,应稍加修整。砂浆:砂浆用的水泥、砂、水应符合要求,砂浆的抗压强度符合设计,砂浆的拌和采用砂浆拌和机,砂浆拌和后2-3小时内使用完毕,不允许加水重塑。在需要施工的区域内,按图纸所示整修成坡度整齐的新坡面,坡面不留有树桩、有机质或废物。坡面修整后立即进行护坡铺砌。护坡或锥坡坡脚进行挖槽,使基础嵌入槽内,基础埋置深
13、度按图纸规定进行。砌筑时若有渗透水,及时排除,以保证基础和砌体砂浆在初凝前不遭水害。对易受水流冲刷的护坡基础,按图纸所示采用浸水挡墙,按图纸要求进行。砌体分层座浆砌筑,砌筑上层时,不能振动下层。不能在以砌好的砌体上抛掷、滚动、翻转和敲击石块。砌体砌筑完成后进行勾缝。当挖方边坡有渗水之处的护面墙,适当增加泄水孔。砂砾垫层符合图纸要求。砌体的沉降缝、伸缩缝、泄水孔的设置符合图纸的要求。铺砌层的砂砾垫层材料,粒径一般不大于50mm,含泥量不宜超过5%,含砂量不宜超过40%。垫层应与铺砌层配合铺砌,随铺随砌。勾缝在砂浆凝固前将外露缝勾好,勾缝深度不小于10mm,如不能将外露缝在砂浆凝固前勾完,应将砌缝
14、砂浆括深不小于10mm,待砌石结束后,统一勾缝,此时勾缝先洒水,湿润勾缝处,在进行勾缝,勾缝的砂浆应与主体砌筑砂浆同标号。所有灰缝应填满砂浆,勾好缝后,养生5-7天。(2)预制块护坡1施工方案砼骨架采用预制场预制,现场用高标号砂浆人工拼装的方案。2施工方法平整边坡施工前,人工平整边坡,清除坡面浮土碎石,填补坑凹。预制砼骨架预制块砼预制块在预制场成批预制,用砼搅拌机将料拌好后,用手推车将拌和料运至预制现场,人工摊铺并振捣。人工洒水养护,养护至设计强度的70%后,将预制块堆码存放,待施工时用汽车运至施工现场。安装砼预制块人工挂线,挖槽后,将预制块嵌入槽内用水泥砂浆将预制块拼接好后,人工洒水养护。6
15、、确保工程质量的措施6.1、质量保证体系“以质量求生存,以信誉求发展”是我单位生存、发展之本,更是我公司全体员工在各自工作岗位上,始终坚守的信念,并在施工全过程中落实,确保本项工程的顺利实施。1、质量方针科学管理精心施工创建精品工程提供优质服务2、质量目标全程监督、保证质量,确保施工质量达到或超过业主下达的施工要求。3、质量控制机构工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题,也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题,做为工程施工施工的承包商和项目经理,应该从领导和决策方面,以战略的眼光看待问题,为此我公司在此项目上特建立质量管理领导小组,并实施项目经理负责制。
16、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目经理、技术负责人、工程科长、质检负责人、试验室主任组成,制定整个合同段工程质量养护方针、措施。质检科和试验室专职抓现场质量管理,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。对各专业班组的施工难点进行分析,选定有关课题,成立QC攻关小组,积极开展工作。4、完善自检体系,加强质量控制1)、在项目部职工中树立“质量关系千万家,搞好质量人人抓”的观点,使其认识到质量工作的好坏与国家、企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿于施工的全过程,深入到企业的每一个人,形成道道工序齐抓共管、上下自律,使工程质量始终处于受控状态。严格按照公路规范和技术要求施工,使各
17、项工程质量落实到实处。推行行之有效的技术管理条例和分项技术负责制,使基层单位技术工作规范化;推行全面质量管理,实行项目分解目标管理,对重大技术问题组织QC小组科学指导施工,积极推广新技术、新工艺、新材料,为实现“全程监督、保证质量,确保施工持量达到或超过业主下达的施工要求”的质量目标共同努力。2)、建立一系列责任制度,包括项目经理质量责任制、技术负责人质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、专业班组负责人责任制、操作人员责任制,施行每个管理人员、技术人员、操作人员都同工程质量紧密联系,做到全员质量控制。针对施工过程、内容,制定不同的制度,严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工
18、序交接制度、现场材料质量管理制度,对作业人员坚持定期质量教育和考核。3)、项目经理部建立严密的质量管理领导小组全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师和社会的监督和帮助,积极为监理工程师的生活提供和创造便利的条件。(二)质量保证措施针对本标段工程特点和质量目标,建立本工程质量保证体系,项目经理为第一责任者,建立各级质量管理网络,层层负责把住质量关。为确保项目的工程质量,除按设计图纸、施工技术规范和监理工程师的指令精心施工外,主要采取以下质量保证措施。1、确保工程质量的措施为确保工程施工质量,我公司将严格按照招标文件、技术规范和业主或监理工程师的要求施工。推行全面质量管理,建立两
19、级质量保证体系,实行技术负责人负责和一票否决权制度。当前工程质量问题,贵在“严”字,重在“落实”,核心是抓“标准化”。抓工程质量,首要的是“严”字当头,专职人员要做到处处从严出发,实行“一票否决制”。该返工重做的一定要返工,直到合格为止。做到层层工序谁施工谁负责质量,真正使工程施工质量得到有效的控制。(1)制度上健全机制由技术负责人组织各专业工程师、技术人员严格按照施工规范的要求,完善各专业、各工序的各种规程和条例,加强对上岗人员的专业技能和质量意识的培训教育,使人人责任分明。(2)管理组织机构的保证建立健全施工管理组织机构,项目部设工程科、质检科、试验室,质检科由专职工程师负责质量管理工作,
20、各施工班组设质检员及安全员。(3)从检测试验设备上保证为了保证质量,必须有一套完整的检测、试验设备,具体做法是:在项目经理部设试验室,负责整个合同段的材料检测和一些关键工程项目的试验检测工作。通过试验工作来提高工程质量的检测手段。(4)建立一整套奖罚制度制订一套完整的奖罚制度,坚持以工程施工质量的优劣作为考核各级人员最基本的指标,奖罚分明。遵循“谁施工,谁负责”的原则,对各专业施工班组进行全面质量管理和追踪管理。凡各专业施工班组(队)在施工过程中违反操作规程,不按要求或规程施工,或发生了质量问题,项目部有权对其进行行政或经济处罚。凡各专业施工班组(队)在施工过程中,按规定或规程施工,质量符合要
21、求,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、物质奖励等。项目部在实施奖罚时,以项目部日常的检查、抽查和业主检查及监理工程师评价等形式作为依据。(5)加强质量意识的教育,搞好技术交底每分项工程施工开工和各专业人员进场上岗前,全体施工人员都必须经过岗前培训,达到人人懂技术、人人会管理,形成一个重视质量,会管、会抓施工质量的施工集体。在施工作业过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。严格执行技术交底制度。工程开工前,技术负责人负责组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底。本着谁负责施工谁就负责质量、安全工作的原则,各分管分项施工工程负责人在安排施
22、工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。(6)加强现场材料质量管理工程材料和辅助材料(包括构件、半成品),都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是保证和提高质量的前提。因此材料供应管理部门必须建立健全对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料进行进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格的材料进入现场。(7)加强施工机械设备管理加强施工机械、机具的使用、保养、检修工作,确保各种机械、机具的工作性能符合规范的要求。7、安全管理措施7.1、安全保证体系安全管理是施工企业管理的一项主要内容,搞好企业施工安全管理是正常有序、高效进行
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