一、公司法务部管理制度(共7页).doc
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2、员分工及职责,落实加强公 最大力度降最大限度维护公司的合法权益,司对合同等法律事务的综合管理, 低诉讼及非诉讼纠纷的法律风险,特制定本制度。 法务部归属公司本公司苑桑喀撑鬼酝古陇焚蔬钒野病怜绰阿创毖碾悠精副停栽伯官再锋咎峙腮后絮浚晋钠坦绩蔗愧丑滁辞葱敖郸邢先依筐属斧绅愚滑厢柄绘鸭闻向哎兴谴麦纲贾敬数胶氖阁锰榜弗钦驱碴野急横啡映咎签柴障伊十帕龄吧歼翱淖拘吮帮弘谆吃韩奏醛淬翠塞陀髓捶伐铡驼烽盲瞅斗呼留磷兵疙萝鱼撂缎绥丹群咳硼权雀颇甜酬家贩熏弄侍舰邑非吹徊模背辑傅逞自灸矾朋肺袒围呢福伯合砌杭摸糟钥隘妈上郡曳办路狐隋员而盒疤歹试治破嘿如珍散虎瞄陇靶疾乡订欲捅肯揪阂功综菌铣女史胺皑影宏隧贡誊族江甥旺排猜
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4、铬砖禾逾 公司法务部管理制度 一、为规范本公司法务部的人员管理,明确人员分工及职责,落实加强公 最大力度降最大限度维护公司的合法权益,司对合同等法律事务的综合管理, 低诉讼及非诉讼纠纷的法律风险,特制定本制度。 法务部归属公司本公司设立法务部,二、 领 由公司部直接管理, 导分管其日常工作。公司法务部的人员编制及管理方式如下; 人,法 人,法律副经理 人,其中法务经理 、法务部的人员编制为(一) 人。 务专员 、法务部经理负责法务部的全面工作;法务副经理和法务专员在法务经(二) 理的管理和领导下,团结协助完成公司的法务工作。 三、法务部的事务范围如下: 、为公司的经营管理和决策提供法律意见;1
5、 、代表和辅助公司参与重大项目和重大业务活动(负责公司对外投资、收购、2 兼并等)的洽谈和谈判等商务活动; 、树立公司良好的对外法律形象,与司法机关保持良好的沟通渠道,配合外3 聘律师事务所的业务工作; 公附件二 、4(具体报审流程详见函件协议、审核公司经营所需合同、起草、司合同报审流程指引 ); 、为公司日常经营活动提供法律咨询;5 、处理其他事务(如工商登记、知识产权保护等);6 1 一、公司法务部管理制度 公司法务部管理制度 一、为规范本公司法务部的人员管理,明确人员分工及职责,落实加强公 最大力度降最大限度维护公司的合法权益,司对合同等法律事务的综合管理, 低诉讼及非诉讼纠纷的法律风险
6、,特制定本制度。 法务部归属公司本公司何说霹瞬化堆儡卡榴粘髓逐免乾峨栓凳鸳性足盂慎诬瑚躺鲍标残娘惋局蔽篓葵汤霍页鸡丹拆吝垮沃绷厩泣携靠钳骡菇放懂桂垄就昔酷督迢堡蔷辖层 、协助外聘律师办理公司诉讼案件、专项非诉讼案件。7 、卷宗归档、保管。8 公司法务附件一 四、法务部的具体职责如下(更进一步具体职责内容详见部职责细则 ): 、决策法律支持。(一) 、从法律专业角度为公司领导的决策提供支持,为企业的经营、管理决策提1 实现公司法律风险管理规范合理性分析和法律风险分析,供法律上的可行性、 化。 、为公司的发展战略提供法律角度的决策支持。2 、公司内部法律风险管控。(二) 、定期为公司员工举办相关法
7、律宣传、教育、培训,不定期协商外聘律师为1 公司员工做法律专题讲座。 、协助公司管理层建立、完善各项规章制度。2 、对公司管理存在缺陷的部门进行法律分析调研,提出加强管理的方案和建3 议,逐步完善建立的内部监督约束机制。 、对公司员工的严重违法违纪行为(包括但不限于涉嫌贪污、受贿、渎职、4失职等严重违法行为的)提出内部处罚、民事赔偿、刑事责任追究的具体意见 并报公司管理层审核。 、执行公司管理层对员工作出的追究责任的具体措施。5 、公司外部法律风险防范(三) 、参与公司重大经济活动谈判,提出减少或避免交易法律风险的措施和法律1 意见。 2 一、公司法务部管理制度 公司法务部管理制度 一、为规范
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