中远地产客户服务的中心职责及相关工作细则(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上中远地产客户服务的中心职责及相关工作细则客户服务是企业形象的第一线。肩负着传播企业理念,为客户提供优质、满意服务的重任。通过客户服务高效快捷的工作,再为客户提供优质完美服务的同时扩大企业品牌形象。提升企业在业界的口碑。客户服务岗位职责说明一、 部门经理的职责1. 制定部门的组织架构,规范业务流程,监督客户关系及客户服务的落实与执行。2. 部门统筹和各项业务培训计划的制定与实施。3. 客户关系维护,客户资源整合并不断完善公司客户管理体系,建立管理客户数据库。4. 定期组织部门会议,部署工作安排,传达公司精神,监督与落实。5. 重大客户投诉和群诉处理。二 客服专员的职责1
2、客户关系维护,日常信息统计,分析,定期客户回访。2. 客户信息统计,更新和管理。3. 组织实施客户满意度调查,信息反馈统计4. 组织实施问卷调查,社区文化建设活动。5. 定期客户关怀。6官网维护和论坛信息监控管理6. 其它企业客服管理调研与研究。三. 400客服专线职责1. 负责400电话专线接听2. 对来电人员咨询,投诉,建议及意见进行解答和记录。3. 协助维护客户关系,客户资料统计,客户满意度调查,客户回访等工作 4. 掌握客户需求,及时向部门领导及相关人员进行信息传递5. 对客户来电进行分类,存档。6. 熟悉400语音呼入系统的性能,操作方法,维护系统的正常运作。 客服在一个销售项目中的
3、工作内容一. 项目前期客服的中心工作 1. 参与销售合同范本的制定,保证销售合同签订的规范化,避免于销售合同不规范(如涂改、资料残缺、信息错误)等问题发生纠纷在购房合同层面上保护公司的利益不受损害。2. 关注房地产市场的变化以及银行等金融部门的政策调整,收集公司已开发项目客户的意见与建议,就以上信息及时与公司相关部门或领导取得沟通,为公司决策提供信息支持。3. 关注房管局、国土局等政府相关部门关于权证办理政策法规的动态变化,根据变化灵活调整权证办理工作的具体流程,保证本部门权证办理工作的进度。二、项目中期销售阶段客户服务中心工作:1. 严格按照公司售房合同管理流程完成合同备案登记工作。保证备案
4、登记密码的安全。在备案前严格把关合同的备案条件:、付清房款(一次性付款和分期付款)或全额首付款(按揭付款);、审核合同条款并确认合同签章完备。备案后立即进行对该合同台帐的登记工作,以便查询。就合同备案中出现的问题及时与公司相关部门沟通,并协调商品房合同备案计算机中心加以解决。2. 耐心热情的做好购房客户就产权、国土、按揭手续办理等相关事宜的咨询解答,引导客户采取“直贷式”方式进行按揭贷款。指导、帮助客户完成按揭贷款资料、手续的准备,做好客户与按揭银行等相关部门的沟通、协调,确保客户按揭手续的顺利进行。建立有关客户贷款的公司台帐,做好资料的保管与登记工作。及时与不同按揭银行联系沟通取回按揭合同、
5、按揭上账凭证以及相关按揭抵押资料,确保后期抵押登记的顺利办理及按揭贷款保证金的及时回收。3. 按照销售管理流程作好客户更名登记与审核,严格审查客户证件,注意法律身份要件的收取以及相关文书的签署,作到有据可查,有据可依。4. 在项目销售阶段作好客户调查,随时了解客户意见与建议,就相关信息与公司有关部门沟通,以便公司及时调整销售策略。三、项目后期交房前客户服务中心工作:1. 参与制定交房流程,确定提前对外发布交房时客户应交资料与相关费用、注意事项,提高交房工作的效率。2. 再次核对客户是否款清,收集购房客户办理分户产权及分户国土的有关资料,指导客户正确签署有关申请表格与委托书,审核合同面积(地址房
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- 关 键 词:
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