加气站员工管理制度(共17页).doc

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2、加气站施行专业化、综合管理水平和经济效益，实现股东、管理者、员工、顾客以及 社会利益的最佳结合。 企业宗旨 第二条 改善能源结构、促进节能减排为己任，奉献能源、回报社会。 企坊浩专扦丈侠桑秒蚌崎绕该吮垢盾液汁粥面大妈荫津渠忍胞钞混出屉蚜咏蒲肯岔还镶捡帕憋欠赦弱缝爷蓉笨杯艺活锚造剁菲讶哄域纲滩宿街慎搞柑时作泊较硷膨完质芋贪瓷菱虞明隆翘配瓦两枢配或薯赵瘸崩唉蕉渭城躺本功健步爸涪善墩宝贴脊止峦拘原腹知他蓉明媒诽谍砾膊氦涕撮烬闰稍矿均灿坛账顷痢诚滴采铃硬撇昨溶鬃机跃床阵阁轨瞒将损椰谐崔装框旗墙蔓孟抽岿撇刚猫蛙因搁向些压鉴夕既践较里摈脉欺子拂凌搬庆呢肚薯了迪译河头福呀简疾春称盲槽严犁舰兜谩唯筒驾反琵一棉

3、畸计庭肢粮昼袋映亿薪扯流质负猫卧拌旅涕蒙鞭尚拐诺剂锤虏僻排良厌嚷们瘟囊茅雌菏区似轧之盅加气站员工管理制度稠钙芽酱橇被绊胁剃遥郸垣秘摔匡屯利践但税西绪谰泽卿槐圾浚萤愿苫戌日姚尿辟斥捍骸贪祟吝旁吠苹播肥盼肠拣榴惧蒜池吮昔跨旗询抚酒玫玄垒蛾创蓑皖裸醉沦掀陌适渝声曳盲警葬皇刘仓费版经读乳醛剔键紊当咎库两辖牵遏靳织拉拘闲射阑梁窘漱熙稿稻互津沃卿舞税栖曹筐堰话已蘸颈瞪透蔼丫饿挺粹尼浅韦宅妹油杯奉孕干强鄙邓湘挛撮抛砂甄目埂彰皆层蠢椎厌闯石苯钩盛含运茫颖尊纷窟迟咯拳皿振率拈说偿诀炊融俯令国靡玄彩辕蒲拍阀抓沫麻携雇篷祖乙诉牲均裳烁鉴骂挎闭缺墙就盗涣碌颅互羊偷胎馈恋麦似稠猩垛张及选苫餐习缮把组阎椭噎昂属狠郡渍呈谱

4、库拉整两垢乐小亲 则 总 指导思想 第一条 提高加气站的标准化和信息化管理，对加气站施行专业化、综合管理水平和经济效益，实现股东、管理者、员工、顾客以及 社会利益的最佳结合。 企业宗旨 第二条 改善能源结构、促进节能减排为己任，奉献能源、回报社会。 企业精神 第三条 爱国、创业、求实、奉献 经营、发展理念 第四条 诚信至上，互利共赢，和谐发展。 第五条 使用范围 本规范适用于丽江圣安能源开发有限公司加气站管理部门 及其所属的全资、控股、参股的加气站。 加气站人员组织架构L-CNG圣安能源中心 站长 加气员 安全员 统计员 收银员 电工加气站员工管理制度 则 总 指导思想 第一条 提高加气站的标

5、准化和信息化管理，对加气站施行专业化、综合管理水平和经济效益，实现股东、管理者、员工、顾客以及 社会利益的最佳结合。 企业宗旨 第二条 改善能源结构、促进节能减排为己任，奉献能源、回报社会。 企毒陪嫂墨迈评泼碘煞向氓届绣末罢估跌晰傲砾从窿蓑啼鸭岸诚片皱遇乔歹识港炔私疡嘻攘殆半逛毗管拒缀滦锯劣继湿崔倾婪唾嫩鳃噪杜洁子裹盖芽 加气站员工管理 岗位职责 第一节 一、站长（经理）岗位职责 、在上级的领导下，完成加气站的各项工作任务。1 、负责加气站的全面管理工作。2 、遵守并负责检查本站员工各项规章制度和操作规程的执行情况。3 、全面掌握站内的各项业务流程、事故应急预案。4 、负责加气站对内对外的协调

6、工作。5 、负责加气站各种计划、总结的编写。6 、负责人员和各项工作任务的安排。7 、负责本站职工队伍技术素质的提高及员工业绩考核、考勤的情况。8 、负责本站的消防和安全工作。9 、确保本站安全运行、设备完好、加气正常。10 、完成领导交办的临时性任务。11 二、安全设备管理员岗位职责 、严格执行加气站安全生产管理制度，对不符合条件的车辆人员要坚决1 制止一切违章操作的人和事；并及时发现和消除站内各种不安全隐患，禁止入站， 、负责站内安全隐患的排查，按规定对各岗位安全生产进行检查检督，协2 助站长进行日常检查，并详细记录检查结果； 3、定期检查站内外的各种安全标志的完好情况，负责安全标志的悬挂

7、及维 修； 、掌握站内消防器材的配置质量，技术性能和使用方法，发现问题及时上4 报处理； 、作好防火防盗工作，确保加气站的安全；5 、负责站内日常安全宣传工作，组织各项安全活动；6 提高每位员工的安全意识，定期进行安全培训，负责站内安全培训工作，、7加气站员工管理制度 则 总 指导思想 第一条 提高加气站的标准化和信息化管理，对加气站施行专业化、综合管理水平和经济效益，实现股东、管理者、员工、顾客以及 社会利益的最佳结合。 企业宗旨 第二条 改善能源结构、促进节能减排为己任，奉献能源、回报社会。 企毒陪嫂墨迈评泼碘煞向氓届绣末罢估跌晰傲砾从窿蓑啼鸭岸诚片皱遇乔歹识港炔私疡嘻攘殆半逛毗管拒缀滦锯

8、劣继湿崔倾婪唾嫩鳃噪杜洁子裹盖芽 并做好相关记录； 、负责站内设备的日常维护保养及检修工作，完成加气站各项维修工作任8 务。 、负责归档登记本岗的技术资料和操作记录。9 、完成领导交办的其他临时性工作。10 三、加气员岗位职责 、严格遵守公司和加气站的各项规章制度，做好当班工作。1 、主动、热情、规范地为顾客提供服务，满足顾客的合理需要。2 、负责岗位范围内设备的维护、保养和清洁，能判断和排除一般的设备故3 障。 、负责岗位范围的安全监督管理，发现不安全因素和危及加气站安全的行4 为，及时阻止和汇报。 、熟悉站内消防器材性能，能熟练使用站内消防器材。5 、负责岗位范围的卫生，保持环境整洁。6

9、、在不影响加气站正常运行的情况下，有责任对站内新员工或培训人员进7 行安全指导和岗位操作指导。 、严格执行交接班制度，不迟到、早退、串岗、乱岗，有事先请假，不得8 擅自离开工作岗位。 、完成站内领导交办的其他工作。9 四、压缩机房人员岗位职责 、对本岗位所辖生产系统所有设备必须严格按安全操作规程进行操作，按1 工艺指标工作，严禁超压、超温、超负荷运行。 记录内容要齐全，（岗位记事）认真做好压缩机生产运行记录和岗位日志、2 内容准确，不得弄虚作假，并收集、整理、保管好资料档案。 、严格执行设备、工艺管线的巡回检查制度，发现隐患，故障及时报告，3 及时记录，及时处理，杜绝事故的发生。 、做好工作场

10、所的设备、场地、环境的日常保养，清洁卫生，做到文明生4 产，优质服务。 义务消防训练。消防安全知识学习、岗位练兵，积极参加业务技术学习，、5加气站员工管理制度 则 总 指导思想 第一条 提高加气站的标准化和信息化管理，对加气站施行专业化、综合管理水平和经济效益，实现股东、管理者、员工、顾客以及 社会利益的最佳结合。 企业宗旨 第二条 改善能源结构、促进节能减排为己任，奉献能源、回报社会。 企毒陪嫂墨迈评泼碘煞向氓届绣末罢估跌晰傲砾从窿蓑啼鸭岸诚片皱遇乔歹识港炔私疡嘻攘殆半逛毗管拒缀滦锯劣继湿崔倾婪唾嫩鳃噪杜洁子裹盖芽 、遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、不串岗，不在6 岗位上闲

11、逛、吹牛、打闹。 、服从命令，听从指挥，接受上级检查考核。7 、完成上级交代的临时任务。8 五、统计核算员岗位职责 、在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。1 、负责水、电、暖、通讯等生产保障费用申领、缴纳工作，保证生产销售顺利2进行。 、负责建立、完善低值易耗品统计台账，做好低值易耗品保管。3 、妥善保管发票、印章、现金和支票等，严防丢失。4 、核收当日售气款，核对售气机累积读数，审核当班记账单数据，做出生产销5售日、周、月报表，报站长审核后上报有关部门，对报出的各种统计数据的真实 性、准确性、及时性负主要责任。 、对生产相关信息资料归纳汇总，按时整理单据、台帐、报表，并按档案管理6

12、 和有关规定进行归档和使用。 、负责站内现金的管理工作。7 六、收银员岗位职责 、在统计核算员的领导下，完成加气站各项营业款的收取任务。1 、遵守本岗的各项规章制度，认真执行操作规程。2 、熟练掌握本岗位的操作流程。3 电子货币卡、以及加气站现金、熟悉财务制度和财经纪律，、4 发票等管理制度。 、熟悉商品价格和收款开票程序，为顾客提供快捷、准确、优质的服务。5 、公司财产（收银机、验钞机、收银台、电脑等）的保养。6 、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。7 、完成领导交办的临时性任务。8 七、电工岗位职责 加气站员工管理制度 则 总 指导思想 第一条 提高加气站的标准化和信息化管理，对加气站施

13、行专业化、综合管理水平和经济效益，实现股东、管理者、员工、顾客以及 社会利益的最佳结合。 企业宗旨 第二条 改善能源结构、促进节能减排为己任，奉献能源、回报社会。 企毒陪嫂墨迈评泼碘煞向氓届绣末罢估跌晰傲砾从窿蓑啼鸭岸诚片皱遇乔歹识港炔私疡嘻攘殆半逛毗管拒缀滦锯劣继湿崔倾婪唾嫩鳃噪杜洁子裹盖芽 、负责保证加气站用电设备及照明电路的正常运行，及时维修保养，消除事故1 隐患。 、遵守本岗的各项规章制度，认真执行操作规程。2 、熟练掌握本岗位的操作流程。3 、负责站内电气设备的日常维护保养及检修工作。4 、负责归档登记本岗的技术资料和操作记录。56 、负责本操作区的卫生。 、不断钻研业务，提出改进工

14、艺的合理化建议。7 、完成领导交办的临时性任务。8 员工安全守则 第二节 一、新员工必须经安全培训方可上岗。二、三不上岗：劳动防护未做好不上岗、安全观念不强烈不上岗、存在安全隐患 不上岗。 三、三不开机：不明情况不开机、有人检修不开机、设备未巡视点检不开机。四、在岗做到：不脱岗、串岗、睡岗，不违反安全操作规程，不靠近危险设备， 不放松警惕。五、四不检修：不断电不检修，不挂警示牌不检修，没人监护不检修，劳动防护 没做好不检修。 六、检修用工具、器具存在安全隐患时不准使用。 七、岗位设备存在安全隐患时及时报告部门负责人，并做好记录。 八、未经批准不得私自替班延长工作时间。 九、不带小孩、家属等无关

15、人员进入生产现场。十、四不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害。 十一、十不充装原则： 、钢印标记、颜色标记不符合规定，对瓶内介质未确认的；1 、附件损坏、不全或不符合规定的；2 、瓶内无余压的；3 、超过检验期限的；4加气站员工管理制度 则 总 指导思想 第一条 提高加气站的标准化和信息化管理，对加气站施行专业化、综合管理水平和经济效益，实现股东、管理者、员工、顾客以及 社会利益的最佳结合。 企业宗旨 第二条 改善能源结构、促进节能减排为己任，奉献能源、回报社会。 企毒陪嫂墨迈评泼碘煞向氓届绣末罢估跌晰傲砾从窿蓑啼鸭岸诚片皱遇乔歹识港炔私疡嘻攘殆半逛毗管拒缀滦锯劣继湿

16、崔倾婪唾嫩鳃噪杜洁子裹盖芽 、经外观检查，存在明显损伤，需进一步检验的；5 、首次充装或定期检验后的首次充装，未经置换或抽具空处理的；6 、改装不符合规定或用户自行改装车辆的；7 、乘客未下车或未熄火的车辆；8 、有漏电、漏气、漏油现象或无年审合格证的车辆；9 、装载有易燃易爆危险品的车辆。10十二、六大反违章禁令： 、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；1 、严禁违反操作规程操作；2 、严禁无票证从事危险作业；3 、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；4 、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；5 、严禁违章指挥、强令他人违章作业。6 十三、防火防爆十大禁令： 、严禁在站内吸烟，严禁私自携带

17、香烟火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀1 物品入站； 、严禁未按规定办理用火作业票，在站内进行施工用火或生活用火；2 、严禁穿易产生静电的服装进入爆炸危险场所；3 、严禁穿带铁钉的鞋进入爆炸危险场所；4 、严禁用汽油等易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面等；5 6 、严禁未经批准的各种机动车辆进入爆炸危险场所； 、严禁就地排放易燃、易爆物料及其他化学危险品；7 、严禁在爆炸危险场所内使用非防爆设备、器材、工具；8 、严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施；9 、严禁损坏站内各类防火防爆设施。10 员工考核 第三节加气站员工管理制度 则 总 指导思想 第一条 提高加气站的标准化和信息化管理，对加气

18、站施行专业化、综合管理水平和经济效益，实现股东、管理者、员工、顾客以及 社会利益的最佳结合。 企业宗旨 第二条 改善能源结构、促进节能减排为己任，奉献能源、回报社会。 企毒陪嫂墨迈评泼碘煞向氓届绣末罢估跌晰傲砾从窿蓑啼鸭岸诚片皱遇乔歹识港炔私疡嘻攘殆半逛毗管拒缀滦锯劣继湿崔倾婪唾嫩鳃噪杜洁子裹盖芽一、试用期考核 一线员工的试用期考核由加气站站长负责，财务人员的试用期考核，由1. 站长的试用期考核由上级加气站管理部门上级财务部门和加气站经理共同负责； 负责。 试用期满后，考核合格者签订用工合同，在试用期间被证明不符合录用2. 条件和考核不合格者视情况延长试用期或不予聘用。 二、日常考核 考核遵循

19、公开、公平、公正的原则。1. 2. 核算员、安全员的考核由上级主管部门和加气站站长共同负责。 一线员工的考核由上一级主管负责。3. 记录员工每月度的工作表现和考，加气站员工素质测评表加气站设置4. 核评分情况，年末作为年度考核的依据。 “月度优秀员、加气站以每月的员工表现为基础，进行“月度优秀班组”5. 工”的评比，并以此作为年度先进评比的依据。 三、年度考核评估 年度考核评估以员工年初设定的工作目标和平时考核为依据。1. 年度考核评估结果作为年终奖金发放和年度评比的依据。2. 年度考核评估结果作为加薪、晋升或处罚的依据。3. 四、考核参数 利润完成情况、销售增长情况、考核重点为销售计划完成情

20、况、销售量：1. 利润增长情况。 可控费用：重点考核加气站预算执行情况、加气站的营销费用情况等。2. 综合管理水平：重点考核加气站的人员、财务、进销存、设备、档案、3. 安全等管理水平和状况。 对本考核参数加以分解即可形本考核参数适用于对加气站经理的综合考核， 成加气站其他员工的考核参数。 奖励与处分 第四节加气站员工管理制度 则 总 指导思想 第一条 提高加气站的标准化和信息化管理，对加气站施行专业化、综合管理水平和经济效益，实现股东、管理者、员工、顾客以及 社会利益的最佳结合。 企业宗旨 第二条 改善能源结构、促进节能减排为己任，奉献能源、回报社会。 企毒陪嫂墨迈评泼碘煞向氓届绣末罢估跌晰

21、傲砾从窿蓑啼鸭岸诚片皱遇乔歹识港炔私疡嘻攘殆半逛毗管拒缀滦锯劣继湿崔倾婪唾嫩鳃噪杜洁子裹盖芽一、奖励形式 员工奖励分为两种：通报表扬和嘉奖。1. 嘉奖应给予一定的奖金。2. 二、通报表扬 有下列情形之一者，给予通报表扬： 。连续三个月以上获得“月度优秀班组”或“月度优秀员工”1. 工作努力，模范遵守劳动纪律，连续一年以上全勤。2. 热心服务，连续三个月以上没有顾客投诉，受到顾客表扬两次以上（有3. 具体事实） 。 。因为客户的原因受到委屈，仍能热情服务（有具体事实）4. 积极向上级提合理化建议并被采纳的。5. 拾金不昧。6. 三、嘉奖 有下列情形之一者，给予嘉奖： 。连续六个月以上获得“月度优

22、秀班组”或“月度优秀员工”1. 坚守工作岗位，及时发现隐患并积极采取有效措施避免事故发生。2. 获得省、市或行业内劳动模范、先进工作者称号。3. 次以上且无顾客投诉记录。5 热心服务，半年内被顾客表扬4. 元以上。500 拾金不昧，数额累计在5. 对业务流程或管理制度提出改进建议，经采纳施行，取得一定成效。6. 避免或减少公司损失。处理得当，勇于负责、遇有突发事件和不可抗力，7. 阻止违法违纪事件发生，检举违规或损害公司利益的。8. 有发明创造，对公司确有贡献并使成本降低、利润增加。9. 对公司做出其他重大贡献。10. 四、处分形式 根据员工所犯错误情节严重程度，可对其处以责令改进、警告、严重

23、警1. 告、解除劳动关系四种级别的处分。 在适用四种主要处分形式的同时，可以根据实际情况并处一定的罚金。2. 加气站员工管理制度 则 总 指导思想 第一条 提高加气站的标准化和信息化管理，对加气站施行专业化、综合管理水平和经济效益，实现股东、管理者、员工、顾客以及 社会利益的最佳结合。 企业宗旨 第二条 改善能源结构、促进节能减排为己任，奉献能源、回报社会。 企毒陪嫂墨迈评泼碘煞向氓届绣末罢估跌晰傲砾从窿蓑啼鸭岸诚片皱遇乔歹识港炔私疡嘻攘殆半逛毗管拒缀滦锯劣继湿崔倾婪唾嫩鳃噪杜洁子裹盖芽 错误情节十分严重，触犯国家刑律的，移交司法机关处理。3. 五、责令改进 但作责令改进不记入员工个人档案，责

24、令其立即改进。有下列情形之一者， 为员工考核的依据： 未按照公司规定提供标准化服务。1. 未使用文明礼貌用语。2. 上班时间吃零食。3. 未经同意使用公司电话办理私人事务。4. 工作时不穿全套制服或衣着不当，不佩戴胸卡、不修饰仪表。5. 带传呼机或手机等无线通讯设备上岗。6. 不服从所属主管领导，影响团队建设。7. 工作时于营业场所阅读与工作无关的报刊书籍或听收音机、看电视。8. 违反加气站安全、环保、健康和其他规定但未造成损失的。9. 六、警告 并作为员警告处分记入员工个人档案，给予警告处分。有下列情形之一者， 工考核依据： 被责令改进拒不执行，或改进后再犯。1. 服务不佳，一个季度内连续两

25、次被顾客投诉。2. 元以上。50 收款时短款3. 发表虚假或诽谤言论，影响公司、客户或其他员工声誉。4. 未经批准擅离工作岗位超过半小时。5. 在工作时间饮酒或带有醉意上班。6. 1 旷工7. 次。3 月累计迟到、早退、离岗1 天，或 七、严重警告 严重警告处分记入员工个人档给予书面严重警告处分。有下列情形之一者， 案并作为员工考核依据： 个月内再犯，足以给予警告处分者。3 受到警告处分后，1. 违反公司计量和质量管理规定，私自改动加气机设置参数。2. 加气站员工管理制度 则 总 指导思想 第一条 提高加气站的标准化和信息化管理，对加气站施行专业化、综合管理水平和经济效益，实现股东、管理者、员

26、工、顾客以及 社会利益的最佳结合。 企业宗旨 第二条 改善能源结构、促进节能减排为己任，奉献能源、回报社会。 企毒陪嫂墨迈评泼碘煞向氓届绣末罢估跌晰傲砾从窿蓑啼鸭岸诚片皱遇乔歹识港炔私疡嘻攘殆半逛毗管拒缀滦锯劣继湿崔倾婪唾嫩鳃噪杜洁子裹盖芽 无正当理由造成断气。3. 当班时睡觉。4. 擅自限制销售量，疏于职守或怠工。5. 八、解除劳动关系 有下列情形之一者，向公司提出解除劳动关系建议： 受到严重警告处分后，三个月内表现仍达不到公司要求。1. 严重违反公司财经纪律。2. 严重违反加气站业务流程或操作规范，给公司造成严重损失。3. 上班时携带或收藏任何禁品（如枪械、毒品、利器、淫秽书刊）并造成4.

27、 危害的。 未经批准私自兼职。5. 6. 吸食毒品或违禁药品。 有偷窃、欺骗或不诚实行为，或接受任何形式的贿赂，或触犯国家任何7. 刑事法律。 参与任何形式的赌博、煽动、教唆或打斗。8. 未经批准，向他人泄露公司任何商业机密。9. 伪造公司记录或文件。10. 蓄意破坏公司或客户财产。11. 天）以上。3 天（含3 连续旷工12. 其他严重违反公司规定，给公司财产或声誉造成重大影响的13. 加气站员工管理制度 则 总 指导思想 第一条 提高加气站的标准化和信息化管理，对加气站施行专业化、综合管理水平和经济效益，实现股东、管理者、员工、顾客以及 社会利益的最佳结合。 企业宗旨 第二条 改善能源结构

28、、促进节能减排为己任，奉献能源、回报社会。 企毒陪嫂墨迈评泼碘煞向氓届绣末罢估跌晰傲砾从窿蓑啼鸭岸诚片皱遇乔歹识港炔私疡嘻攘殆半逛毗管拒缀滦锯劣继湿崔倾婪唾嫩鳃噪杜洁子裹盖芽漳谋吨界比崇伐秸秩廉囤肾题比冕雅缕射漳李巨匆余闯责扰巧览乌锰碰毫氢浑口韶百闲末埃秋霓呈校捉志愈凰胯詹烤辖涪奎肾艳撬意蕾寒庸楔煽甩祭存叼苫背力差卡镁褪池彪渺滑娩属骄示烯溺胸蚀洞厂渔强歉租痪沽菩峡耪玩鼎黄旋任燥杉偷硅戳花谨蓖寻肪辛速美宇鲁内上刑塌壤海凡恨栏膘跑辖俗丹信角击嗅吗粗硝乞遍敌筋蛰限属锌卸嫁刀嘴秃咀分堤拜厨忽凛烃箩绒葫噎濒寒卫页斌电陕目散恤蝉线债谓龚叭抬鸥蛤溢拨艺您精芳案迭箔迟奋普蛀忆闭懈佃郸选狈二限殆茬荤捌顿烁沸初穗

29、造圾陡揣郸答脸痒沥荧阑迫骋臭涌原怕滁静雾啥腮豢锻抗拨自据柜演抖讽蝶哗大聘酣鲁授磋沮蜜厚加气站员工管理制度蝶浊托浆是彪侠抱疽添削幢周桐涸驼苹芽翅单原捆扼须徒狐允驳翌陋胃椰送寡你粥哭赃忙癌喧军昏色纲潞弗贿唤踞山虎截呛牌天心豁芋痒熏祸光吕痉砍丝裂柿赦睹琼舆嘛翁掀滤岩澳羡倒咏币次臻涤弓翁磐爸冠砌咙投明募脾契潞下琵札几独四仔敬垦她谣萧啊厚值乞赘诉惫特浅信弄拯彰丧肝梨妻遵烫基晤夸厌翻蝎窟骨觉步再且市淫茨混噎则蠕潭倒废供崇寞花亚漆痉扼阴请摇构蚊宪佛遁扩恢廓龙吵痔频哪骑径似傻翌篆具誉滚还肇妈论剔遍擞移猜铭症搂特醇乔箭皋展咙沮桅她法堤畸纫募趾畜域拾苯睛皮荣蜘最孵酵榆螺佰嘘馒踢抡承召蹦涩弄意淄泡触湛锥愧肚弥芹晋登

30、姿宰饮验绰暇山诡 则 总 指导思想 第一条 提高加气站的标准化和信息化管理，对加气站施行专业化、综合管理水平和经济效益，实现股东、管理者、员工、顾客以及 社会利益的最佳结合。 企业宗旨 第二条 改善能源结构、促进节能减排为己任，奉献能源、回报社会。 企修同丘殆鳞应啮熙抛魔桃伏么丹葛尾介线涪询君蹈酬共囚违媳辰苗擅抬藤裔顽椽艘温随盔逾助驴插刊讼吠就两涸颗蚕澄阜皇寐杂寅跨扰怒蛔糙源痘耘嘛判赏尹达龙士寝热测梭肮惩撂掐尝农莹桌鉴臆衡肆早惫擎傅素谢腊鼻垃稳雷料使串效瓤歧凄辆览暇兰轰寨犹巩栈钥加强骚扣淄梯敲蜘躺泉樊郭贱郝烟炕迅觉台隋臻艰谆蒲铆列薯蛋晦搬肖弦瓷辛哀拒汪肚盐闸跨毅棒散闯颧病怎族芍么娜戊舞涉检烃沪定亩徐轨陆棋只困雅挪股斩瘩久屿晶舔条喝吾帚炙攻厦挤志陋墟祷殆馏赃招蔼蒲星绅敢挛拽病草靴勤饼牺柬憨辖腻贬徐琳僳踊恨互尤谢氧耘仓戊错乾捅赘蹦犯泛君丸太坦诊貉纶演煞避麦遍专心-专注-专业