公司用户工程评审工作管理办法(共5页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上公司用户工程评审工作管理办法*第一章 总 则第一条 目的及依据为贯彻落实*公司业扩报装管理规定(试行)，规范业扩报装工作，提高客户服务水平，进一步提高公司用户工程项目管理、实施水平，充分发挥公司各专业部门和技术人才的作用，全力做好用户工程的评审工作，保证相关项目的评审工作效率，结合公司现有用户工程管理实际和要求，特制订本办法。第二条 为了保证本办法能够顺利实施和用户工程的评审质量，公司将建立一个涵盖生产、营销、规划等领域的由领导、专业专责、班组长、技安员和技术业务骨干等组成的评审专家库，由各专业管理部门推荐产生，*部负责协调组织其开展相关工作。第三条 本办法适用于公司

2、所辖*供电区域内报装容量在3000kVA及以上或10千伏及35千伏电压等级的双电源用户业扩工程供电方案等的评审，其他项目可参照本办法实行。第二章 评审工作职责及界面第四条 评审的主要职责负责对公司所辖供电容量在3000kVA及以上或一、二级重要客户供电方案，10千伏及35千伏电压等级的双电源用户业扩工程供电方案，供电电压为110千伏及以上电压等级客户的接入系统设计方案进行评审，以及客户专线供电的供电方案和公司认为应进行评审的其它工程项目。第五条 工作界面*部：1、负责根据需进行评审的用户工程和时间节点要求，制定并发布评审计划；2、负责收集相关工程的技术资料和图纸等；3、负责评审专家库的管理，并

3、根据工作需要和实际情况从评审专家库中抽取相关专业评审专家并组织评审；4、负责组织相关供电方案的评审，收集评审意见并落实其要求；5、负责评审文件拟写、发送、归档等。*部、*所：1、按照评审计划要求参与相关用户工程的供电方案评审工作；2、从各自的专业角度出发对*方案进行评审，提出意见或建议，并及时反馈；第三章 评审管理职责第六条 评审管理职责一、部门领导管理职责1、*等业务主管部门领导，负责督促所辖范围工程按*标准进行方案制定和图纸设计等，要求各专业专责按要求做好评审资料和评审计划的收集、制定，按计划开展评审工作，督促评审意见的反馈、落实。签发项目评审意见。2、*所分管领导，负责组织落实国家电网公

4、司评审管理的政策、标准、制度，督促专业人员认真参与用户工程供电方案的评审工作。二、专业专责等职责1、*等业务主管部门专业专责职责负责组织相关工程按规程、规范和标准等进行方案制定和图纸设计等，进行评审资料和评审计划的收集、制定，联系设计部门按时参加评审会议，组织相关方案和设计的评审，负责评审意见的反馈、落实。2、*所专业人员职责负责参与对用户工程项目供电方案的评审，反馈评审意见。负责本专业相关工程评审意见的整理、归档工作。3、评审专家职责依据国家、行业、公司相关规程、规范与标准等的要求，根据评审工作安排，按时参加相关的工程项目评审，对其合理性、安全性、经济性等进行审核，对评审结果正确性负责。提出

5、其存在的不足和改进的意见。对评审意见的落实等进行监督。第四章 评审流程及进度管理第七条 评审计划1、*部每季度末25日前根据相关用户工程的进度，制定并发布下季度评审计划。2、*部对接收的设计方案资料进行初审。3、对符合评审条件的项目，*部于每周五安排下一周具体工程项目的设计方案正式评审时间；第八条 初、预评审在召开设计方案正式评审会议前，*部对申报资料是否完整、符合要求予以初审。对初审不合格的，如资料不全、设计方案不符合相关要求等，退回项目的业主单位重新编制、报送。初审合格的于2个工作日内列入下周正式评审计划。第九条 正式评审根据评审计划由*部组织评审专家召开正式评审会议，评审重点审查业主单位

6、等提交的设计方案是否与国家、行业、公司相关规程、规范与标准等的原则、要求相符合。讨论并形成各专业的评审意见表，于5个工作日内形成会议纪要，并反馈给项目的业主单位，由其组织收口；第十条 评审收口工程评审完成收口后，项目的业主单位应向*部提交一套完整的纸质和电子版本资料，*部审核合格后出具正式评审意见，由公司项目主管领导审核后予以签发。第七章 进度考核管理第十一条 进度考核要求：按照项目评审流程进度管理中的进度要求，各部门应各尽职责，按时按各个环节的节点控制管理，包括项目的资料报送、计划制定、初审、方案与设计的修改、评审、收口、评审意见出文进行考核。考核结果纳入公司部门月度配合工作考核。附 则第十二条 本办法由*部负责解释。第十三条 本办法自发布之日起实行。专心-专注-专业