园林工程项目管理试题库(共12页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、名词1、园林工程项目 2、园林工程项目管理 3、公开招标 4、标底 5、条形图 6、双代号网络图 7、单代号网络图 8、施工总进度计划 9、质量 10、工程项目质量 11、安全隐患 12、园林工程安全事故 13、园林工程项目成本 14、园林工程项目成本控制 15、工程建设项目合同 16、合同解除 17、工程项目沟通管理 18、采购 19、风险事件 20、投机风险二、填空1、园林工程项目中，工程系统由 、 、 、 。2、我国政府对建设程序作了严格规定，包括 、 、 、 、 、 6个阶段。3、园林工程项目的评价内容有 、 、 。4、园林工程项目实施的技术方案选择时应考

2、虑的因素有 、 、 、 、 。5、园林工程项目社会综合评价的主要内容有 、 、 。6、从总体上看，项目的资金来源可分为 和 。7、园林工程量的计算规划按主要专业划分，有 、 、 、 、 五个专业部分。8、园林工程设计概算可分为 、 、 三级。9、园林工程招标方式分为 和 两种。10、园林工程招标工作分为 、 、 。11、园林工程评标活动应遵循 、 、 、 的原则。12、园林工程项目管理组织的形式有 项目组织、 项目组织、 项目组织、 项目组织。13、园林工程施工项目经理应具备的基本条件有 、 、 、 和 。14、项目施工组织设计方案是组织现场施工的 和 。15、双代号网络图的组成要素有： 、

3、、 。16、双代号网络图中严禁出现 箭头和无箭头连接，以及没有 、没有 的箭线。17、质量通常被转化为有规定准则的特性，如 、 、 、 、 、 、 和 等方面。18、全面质量管理中“”三全管理“的观点是指 、 、 的质量管理。19、施工项目的安全控制包括 、 、 等三个既相互联系又相互独立的内容。20、园林施工严格按照安全检查的“六有”要求是指： 、 、 、 、 、 。21、根据园林工程控制要求不同，项目成本以成本计算的时间划分为 、 、 。22、按园林工程生产费用计入成本的方法不同将项目成本划分为 和 。23、按园林工程生产费用与工程量的管理将项目成本呢划分为 和 。24、园林工程施工组织准

4、备工作涉及项目建设的三方，即 、 及 。25、根据施工检查的对象不同，可将检查分为 和 两大类。26、园林工程施工合同签订的方式有两种，即 和 。27、我国建设工程施工合同应包括 、 、 3部分组成。28、园林工程中组织协调工作的方法有： 、 、 、 、 。29、园林机械设备的使用形式有 、 、 等。30、环境风险主要有 、 、 、 和 。31、项目风险管理过程分为 、 、 、 四个阶段。32、园林工程项目风险的应对措施有 、 、 、 。三、选择题1、项目组织类型中，（）适用于大型项目、工期要求紧迫的项目。A.工作队式B.矩阵式C.部门控制式D.事业部式2、项目组织类型中，（）适用于小型的、专

5、业性较强，不需涉及众多部门配合的施工项目。A.工作队式B.矩阵式C.部门控制式D.事业部式3、项目组织类型中，（）适用于同时承担多个工程项目管理的企业。A.工作队式B.矩阵式C.部门控制式D.事业部式4、项目组织类型中，（）适用于大型经营性企业的工程承包。A.工作队式B.矩阵式C.部门控制式D.事业部式5、单代号网络图中ES表示（ ）A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早结束时间D.最迟结束时间6、单代号网络图中LS表示（ ）A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早结束时间D.最迟结束时间7、单代号网络图中EF表示（ ）A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早结束时间D.最迟结束时间8、单代

6、号网络图中LF表示（ ）A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早结束时间D.最迟结束时间9、园林工程伤亡事故处理工作应当在（ ）内结案，特殊情况不得超过180日。A、60 B、80 C、90 D、10010、在不迟于开工日期前（ ）天，承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作。A、3 B、5 C、7 D、1011、索赔事件发生后（ ）天内，承包商应该以书面的形式向工程师递交索赔的意向通知。A、25 B、28 C、40 D、6012、园林工程中绿化工程的养护期限为（ ）。A、3个月 B、半年 C、1年 D、2年13、风险识别中后果小，可以忽略而不采取措施的风险等级为（ ）。A、一级

7、B、二级 C、三级 D、四级14、风险识别中后果较小，暂时不会造成人员伤亡和系统破坏的风险等级为（ ）A、一级 B、二级 C、三级 D、四级15、风险识别中后果严重，会造成人员伤亡和系统破坏的风险等级为（ ）A、一级 B、二级 C、三级 D、四级16、风险识别中灾难性后果，必须立即予以解除的风险等级为（ ）A、一级 B、二级 C、三级 D、四级17、（）是工程项目管理的核心内容。A.目标控制 B.投资控制 C.最优控制 D.项目利润18、（）是施工项目成本控制的首要环节，是事前控制的环节之一。A.成本决策B.成本预测C.成本核算D.成本分析19、在双代号网络图中，应用虚箭线为了正确表达（）。A

8、.劳动关系B.工艺关系C.逻辑关系 D.组织关系20、进度控制的重点阶段是（）。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.施工准备与施工阶段D.竣工验收阶段21、.进行施工项目管理必须坚持()是第一生产力的观点。A.劳动力B.材料设备 C.资金D.科学技术22、()是建立质量体系的核心。A.系统工程B.预防为主C.过程概念D.满足顾客对产品的需求23、工程项目经理部具有如下的特点（ ）A.是一次性组织 B.是企业管理的机构C.是企业法人的办事机构 D.是固定的组织24、质量管理是指制定和实施（ ）的全部管理职能。A.质量手册 B.质量方针 C.质量计划 D.质量记录25、可行性研究各阶段的深度是（ ）

9、的关键。A.质量控制有效性 B.进度控制有效性C.目标控制有效性 D.投资控制有效性26、施工准备工作的核心是（ ）A.物资准备 B.现场准备 C.劳动力准备 D.技术准备27、施工平面设计一般首先考虑（ ）A.施工道路 B.堆场与仓库位置 C.垂直运输机 D.临时建筑28、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（ ）进行。A.单位工程竣工验收阶段 B.项目施工全过程各阶段C.隐蔽工程验收阶段 D.分部工程验收阶段29、( )是建立质量体系的核心。A.系统工程B.预防为主 C.过程概念 D.满足顾客对产品的需求30、施工项目经理责任制的核心是( )。A.实事求是 B.

10、以权保责C.建立施工项目承包责任体系 D.按劳分配31、进行投资控制，项目建议书阶段应进行( )和资金筹措设想。A.设计概算B.投资估算 C.修正概算D.项目评估32、( )是指具有独立设计、可以独立组织施工，但完成后不能独立发挥效益的工程。A.分项工程B.分部工程 C.单位工程D.单项工程33、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( )A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划34、现场质量检查的

11、方法有( )A.目测法、实测法和试验法 B.实测法和试验法C.目测法和实测法 D.目测法和试验法35、在网络图中成为关键线路的充分条件是( )A.总时差不小于自由时差 B.总时差不为零，自由时差为零C.总时差为零，自由时差不为零 D.总时差及自由时差均为零36、双代号网络图的组成不包括( )A.工作时间的间隔 B.线路与关键线路C.实箭线表现的工作 D.圆圈表示的节点37、项目是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、（ ）和资源的约束条件。A数量 B成本 C要素 D质量38、单代号网络计划中（ ）A箭线表示工作及其进行的方向，节点表示

12、工作之间的逻辑关系B节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系39、常用的施工组织方式中，施工现场管理简单的是( )A.依次施工 B.平行施工 C.流水施工 D.搭接施工40、在网络计划中，若某项工作比原计划拖后，拖后时间大于其拥有的自由时差时，则（ ）A不影响其后续工作和工程总工期 B不影响其后续工作，但影响工程总工期C影响其后续工作，且可能影响总工期 D影响其后续工作和总工期41、单位工程施工平面图布置中，确定起重机的位置的下一步为（ ）A布置文化、生活、福利用临时设施 B布置运输道路C布置水电管线

13、D确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置42、项目管理的三大控制目标为( )A.进度、安全、费用控制 B.进度、质量、成本控制C.进度、质量、安全控制 D.安全、质量、费用控制43、风险控制包括如下基本形式( )A.风险规避、风险减轻、保险 B.风险预防、风险隔离、保险C.风险规避、风险自留、风险分担 D.保险、风险回避四、简答题1、简述项目的特点 2、简述项目动态管理的七个阶段 3、简述项目静态管理的9个方面 4、简述项目管理6要素 5、简述园林工程项目的特点 6、园林工程建设项目的可行性研究的目的？ 7、简述园林工程项目资金筹措的基本要求 8、设计概算的编制原则 9、简述园林工程施

14、工图设计的内容包括？ 10、简述建设工程项目总分包模式的特点 11、简述建设工程项目平行承包模式的特点 12、简述建设工程项目EPC承包模式的特点 13、简述建设工程项目CM承包模式的特点 14、简述园林工程项目管理组织的作用 15、简述园林工程项目管理组织的设置原则 16、简述项目经理在项目管理中的作用 17、简述双代号网络图中关键路线的特点 18、简述双代号网络图绘制的原则 19、园林工程进度控制的影响因素有哪些？ 20、简述园林工程进度控制的方法与措施 21、简述编制施工进度计划的原则 22、园林工程施工进度计划调整的主要方法有哪些？ 23、全面质量管理的基本观点有哪些？ 24、简述园林

15、工程项目质量控制的原则 25、园林施工项目安全控制系统的体系组成。 26、处理安全事故中“四个不放过”原则的内容。 27、简述园林工程项目成本管理的目的 28、简述园林工程项目成本管理的基本原则 29、简述园林工程项目成本管理的内容 30、简述工程项目合同的特征 31、简述园林工程合同的显著特点 32、简述制定施工合同订立的原则 33、简述施工合同履行的原则 34、简述人力资源的特点 35、园林机械设备选择的使用要求 36、简述管理工程项目考核评价的目的、主体和对象 37、简述园林工程常见的回访形式 38、简述园林工程风险管理的原则 五、画图计算题1、某网络计划如下表示，试绘制双代号网络计划，

16、用双线标出关键线路并计算出总工期。工作ABCDEFGHIJK持续时间22101381517156111220紧前工作B、EA、C、HB、EEF、GF、GA、C、I、HF、G2、按下表绘制双代号网络图，并计算总工期，标出关键线路。工序名称ABCDEFGH紧前工序BB、CAA、D、EE工序时间656746563、已知工作间的逻辑关系如下，分别绘制双代号网络图和单代号网络图，并确定关键线路和总工期，标注在图上。工作ABCDEG持续时间12105764紧前工作BBC、D4、已知工作间的逻辑关系如下，绘制双代号网络图，并确定关键线路和总工期，标注在图上。工序名称ABCDEGHIJK紧前工序AABBDGE、DC、E、GJ持续时间23523323625、某工程各工序之间的关系如下，绘制单代号网络图，并确定关键线路和总工期，标注在图上。工序名称ABCDEFGH紧前工序ABBBC、DC、EF、G工序时间35824425专心-专注-专业