外脚手架拆除施工方案资料(共10页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上汤逊湖（周店）职工住宅小区脚手架拆除专项方案 武汉建工集团股份有限公司专心-专注-专业一、 工程概况汤逊湖（周店）职工住宅小区项目位于东湖高新技术开发区周店地区美丽的汤逊湖畔，民族大道以西，中环线以南地块，交通便利。项目总用地面积.31M2，总建筑面积.3M2，其中一标段地上建筑面积.66m2，地下建筑面积51724.14m2。主要建有12栋26层住宅，配有食堂、邮电所、储蓄所、社区服务中心、卫生所、文化活动站、物业管理及商业服务用房，在庙山中路设置小区人行主入口，小区西侧规划道路布置机动车主入口，在地块中心围合成大尺度的中心花园，通过景观的营造，形成自由开放的园林空

2、间，做到户户有景，整体形象简洁大气，“以人为本、环境先行、整体性与丰富性、均好性”的设计理念贯穿始终。建设单位：湖北省人民政府机关事务管理局设计单位：中冶南方工程技术有限公司代建单位：武汉宏宇建设工程咨询有限公司监理单位：武汉华胜建设工程科技有限公司施工单位：武汉建工集团股份有限公司建筑面积：.66 m2二、编制依据1、建筑施工安全检查标准(JGJ 592011)2、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ1302011)3、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-914、本工程现场实际情况三、劳动力组织安排1、拆除脚手架工程需配备足够的人员以满足脚手架拆除进度要求。2、设置一名专职班组长

3、，负责脚手架拆除过程中的指挥与协调。3、特种工作人员(架子工)必须接受专门培训，经考核合格取得劳动部门核发的特种作业人员操作证，方可上岗作业。4、项目安全员对进场的工人进行安全教育。四、脚手架的拆除1、拆除前的准备： 由项目部技术负责人编制拆除方案经审批后，向安全管理人员及拆除人员进行安全技术交底并签字。 编制拆除方案要满足安全规范的要求。 应及时清除脚手架上留存的落地灰、外墙砖、砼块等杂物，不能留下任何存在安全隐患的材料及杂物。 全面检查脚手架的扣件是否有松动和缺损，连墙件是否拉、撑稳固，有无缺损，各支撑杆件是否符合原构造要求。2、拆除顺序： 拆除安全网 剪力撑 小横杆 内外大横杆 护身栏杆

4、 钢笆 连墙杆 墙外立杆、加临时抛撑 最底层连墙杆 纵、横向扫地杆。3、脚手架拆除时的工艺： 脚手架拆除时逐层按自上而下，先加固后拆的原则进行，严禁上下同时作业，后搭的先拆，先搭的后拆，严禁采用推倒及拉倒的方法进行拆除； 施工电梯进料口脚手架暂时不拆，具体范围由管理人员视现场情况定，剩下不拆除的脚手架，按构造要求应有足够的连墙杆和横向支撑加固，特别对两端，没有时应加设。脚手架两头横向位置空位用钢管及安全网做好防护措施。4、拆除时注意事项： 必须由上而下逐层拆除，执行后搭先拆原则，严禁上下同时作业。 连墙杆必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙杆整层或数层拆除后再拆脚手架，脚手架分层拆除不应大于2步

5、，如高差大于2步必须增设连墙杆 拆立杆时要一人先抱稳住立杆，另一人先将大横杆下的对接扣件松开，再拆大横杆上的直角扣件，抱杆人员再将立杆轻轻拔出对接扣件，然后将立杆垂直慢慢接到地面。 拆除大横杆、斜杆、剪力撑时，应先拆中间的扣件，然后俩人同时拆除杆件两端的扣件，动作要协调，两人同时脱扣。剪刀撑、斜撑只能在拆除层上拆除，不得一次全部拆除，拆除剪刀撑时必须系好安全带，且两人以上合作拆除。 当脚手架拆至下部最后一根长立杆高度约6m时，应在适当位置搭适临时抛撑，进行加固后，再拆除连墙件。 当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端按规定增设连墙件和横向斜撑。 拆除时严禁碰撞脚手架附近的电源线，

6、以防触电，各杆件配件严禁抛掷。 拆除时要做好成品保护，不要碰坏门窗玻璃、落水管、墙面等物品。 拆除至地面的构配件应及时检查、清理、保养，按品种规格随时堆放保存。 在拆除过程中，不得中途换人，如必须换人时应将拆除情况交待清楚后方可离开，禁止单人进行拆除作业。 拆脚手架要有专人统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一个有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。五、安全措施：1、脚手架拆除人员必须是经过建设主管部门培训考核合格的专业架子工。上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗。2、作业人员必须戴好安全帽、系好安全带、穿防滑鞋。3、当有五级以上大风和雾、雨天气时应停止脚手架拆除工作。雨后上架作业时应采

7、取防滑措施。4、安全网应按有关规定拆除。5、架上作业应做好分工配合，传递杆件应掌握好重心，平稳传递，不要用力过猛，以免引起人身或杆件失衡，对每完成一道工序要相互询问并确认后才能进行下一道工序。6、作业人员应佩带工具袋，工具用后装于袋中，不要放在架子上，以免掉落伤人。7、拆除前划好作业区，周围设绳绑围栏，并竖立警戒标志，地面设专人指挥和专人监护，禁止非作业人员入内。8、拆架过程中，不得中途换人，如必须换人时，应先将拆除情况进行安全作业交底，清楚后方可离开。9、整体脚手架拆除后，所预留的斜道、上料平台、通道和小飞挑出等，应在整体架拆除前，先进行加固，以便拆除后能确保其完整、安全和稳定。10、拆下的

8、材料，应及时下运；运至地面的材料要按指定地点分类堆放，随拆随运，当天拆当天清，拆下的扣件和铁丝集中回收处理。11、拆除现场必须设警戒区域，张挂醒目的警戒标志。警戒区域内严禁非操作人员通行或在脚手架下方组织施工。地面监护人员必须履行职责。12、仔细检查吊立机械包括索具是否安全可靠，吊运机械不允许搭设在脚手架上，应另立设置。13、如遇强风、雨等特殊气候或夜间，不应进行脚手架拆除。14、所有高处作业人员，应严格按照高处作业规定和遵守安全纪律、拆除工艺要求。15、拆除人员进入岗位以后，先进行检查，加固松动部位，清除层内留材料，物件及垃圾块所有清理物应安全输送至地面，尽量不发生高处抛掷。16、所有连墙杆

9、、斜立杆、隔排措施、登高措施必须随脚手架同步拆除，同步进行下降。不准先行拆除。17、所有杆件与扣件，在拆除时应分离，不允许杆件上附着附件、扣件输送地面或两杆同时拆除输送地面。18、所有钢笆拆除应自外向里竖立、搬运，防止自里向外翻起后，垃圾物件直接从高处坠落伤人。19、脚手架内必须使用电焊气割工艺时，应严格按照国家特殊工种的要求和消防规定执行，增派专职人员，配备消防器材防止火星和切割物溅落。20、当完工后应仔细检查岗位周围情况，如发现留有隐患的部位，应及时修复或继续完成至一个程序，一个部件的结束，方可撤离岗位。五、 人员安排及责任划分安全员负责各栋楼拆除的安全管理，主要职责：1. 拆除施工前，对

10、拆除区域进行封闭，采用警示带进行围挡，封闭距离离结构边不小于10m；2. 拆除过程中，安全管理人员到拆除楼层进行旁站，严格把控架子工操作规程，及时禁止违规作业；统一控制塔吊指挥，吊运前对堆放的钢管进行检查，保证拆除的钢管分类吊运，严禁长短混吊；3.当天拆除工作完成后，安排架子工清理悬挑脚手架上的材料，严禁材料在外架上过夜，每拆除一层完成后，施工电梯口的临边防护及时搭设。施工员负责封闭区域的人员控制，严禁人员在施工作业范围内施工、行走，防止交错作业、高处坠物伤人；塔吊指挥负责配合架子工班组长吊运钢管材料，遵守“十不吊”操作规程，严格控制吊运过程中的安全。六、安全管理组织措施在脚手架拆除过程中牢固

11、树立“安全第一、预防为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，形成有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素，各责任人随时跟踪检查，发现问题，立即解决。贯彻全员管理、安全第一的原则。1、建立以项目经理为领导的安全保证体系及安全监督体系，亲自组织并参加拆除过程中的安全检查活动；2、现场安全员负责贯彻项目经理有关脚手架拆除安全的指令，负责监督拆除过程中安全责任制、安规安全技术措施的落实，对拆除过程中的人员和工器具的安全状态进行监督检查，提出改进措施, 监督检查各施工班组的 3、作业人员认真学习并自觉执行安全施工的有关规定规程和措施，不违章作业，服从现场施工员、质安员指挥，脚手架拆除前，认真接受安全施工

12、措施交底，并在交底书上签字。作业中做到“三不伤害”。认真参加安全活动，有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评检举和控告。发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告。七、应急预案1、工作指导思想：“安全第一，预防为主，综合治理”、“未雨绸缪，运筹帷幄”。2、事前控制：认真分析施工过程中可能出现的紧急情况，可把紧急情况主要分为几类，具体类型及可能险情如下： 坍塌事故：脚手架失稳或倒塌； 坠落伤亡事故：人员重伤、死亡； 人员中暑事故。3、应急预案小组成员组长：邹安国副组长：曾菲、汪磊、程华喜成员：、邓灵、陶孟刚、刘训台、余红祥、魏辉咏、甘刚银、李阳

13、春、陶胜利领导小组办公室设在项目部办公区域内，并配备各内勤人员，电话：24小时开通。配置的相关应急救援设备：如急救药品、交通工具、应急机械等。4、小组组长为第一报告人，一旦施工现场出现突发事件或重大安全事故，第一报告人应在1小时内上报公司和政府相关部门。紧急情况发生时关键在于临危不乱，有步骤有次序地采取正确合理的应对措施，针对工程施工过程中出现的主要紧急情况采取以下应急措施。5、本工程为高层建筑，在外架拆除施工时均可能发生坠落和物体打击事件。拆除前必须对进场工人应做到人人交底，做好施工现场的“三宝”、“四口”、“五临边”工作。如果发生类似事件及时组织义务队员抢险；及时通知医院抢救受伤人员；如果

14、救援车辆不能及时到达，利用现场的条件对伤员进行止血和简单的包扎。妥善安排好伤员后立即清查人数；处理事故现场，调查事故原因，开安全会议总结教训。6、本工程外架拆除是在夏季事故阶段，易发生人员中暑现象，一旦有工人中暑，严格按照防中暑应急预案对人员实施抢救。7、紧急情况发生后的事后处理：紧急情况发生后需要立即采取应急措施以减少紧急情况带来的损失，管理的关键在于制定措施防止紧急情况出现，或者做好紧急情况下的预案使得紧急情况发生时损失最小，因此紧急情况发生后项目经理部须认真进行原因分析，针对意外事故的原因，如异常作业、操作人员缺乏知识等，由责任部门采取措施预防事故再次发生或制定预案，达到事故发生时损失最小。应急求援是一种“亡羊补牢”的行为，如果我们对事故处理的方法正确、及时，也只能将事故损失和伤者伤情减低。所以我们要随时绷紧安全生产这根弦，牢记“陷患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把预防工作放在首位，尽一切努力，控制重特大事故的发生。 汤逊湖（周店）职工住宅小区一标段 2016-8-23