建设工程项目的组织与管理练习题(共9页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 1Z 项目进度控制的管理措施 举例36： 为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。 A管理措施 B组织措施 C经济措施 D技术措施 【试题答案】A 举例37： 关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有( )。 A、各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴 B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式 C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴 D、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴 E、在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析 【答案】ABCD 举例38： 下列进度控

2、制措施中，属于管理措施的是( )。 A、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险 D、使用有效的设计和施工技术 C、制定项进度目控制的工作流程 【答案】B 关键知识点：3-34管理措施的具体举例：思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、信息技术的运用等。 3-35进度控制在管理理念方面存在的主要问题：缺乏系统、动态和多方案比较优选的观念。 1Z 项目进度控制的经济措施 举例39： 94.下列进度控制措施中，属于经济措施的有（）。 A.编制进度控制工作流程 B.选用恰当的承发包形式 C.按时支付工程款项 D.设立提前完成工奖 E.拖延完工予以处罚 【答案】CDE 举例40

3、： 为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。 A. 工程预算 B. 投标报价 C. 投资估算 D. 工程概算 【答案】A 关键知识点：3-36经济措施的具体举例：资金需求计划、资金供应条件、经济激励措施、资源需求计划编制、加快进度的资金、经济激励措施等。 1Z 项目进度控制的技术措施 举例41： 29.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。 A. 优选工程项目施工方案 B. 确定各类进度计划的审批程序 C. 选择合理的合同结构 D. 选择工程承发包模式 【答案】A 举例42： 下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是(

4、)。 A、编制进度控制工作流程 B、实行组织内部承包制 C、用大模板代替小钢模 D、重视计算机软件的应用 【答案】C 关键知识点：3-37技术措施的具体举例：设计技术和施工技术的综合考虑，施工方法、施工技术和施工机械的改变都属于技术措施。 1Z 建设工程项目质量控制 1Z 建设工程项目质量控制的内涵 1Z 项目质量控制的目标、任务与责任 举例1： 在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。 A法律法规 B工程建设标准 C业主要求 D设计文件 【试题答案】C 举例2： 根据质量管理体系基础和术语（GB/T19

5、000-2002/ISO9000：2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动主要包括（）。 A设定标准 B质量策划 C测量结果 D评价 E纠偏 【试题答案】ACDE 关键知识点：4-1 质量的概念中对固有特性的理解及质量特性的六个方面。 4-2质量管理的定义及包括的五个环节。 4-6建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位的质量责任和义务。 1Z 项目质量的形成过程和影响因素分析 举例3： 下列影响建设工程项目质量的因素中，所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础是（）。 A人 B材料 C施工机械设备 D环境 【试题答案】C 举例4： 建设工程项目

6、建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求 A经济性 B. 功能性 C观感性D. 可靠性 【答案】D 举例5： 在建设工程项目质量的形成过程中，能在建设项目的( )阶段完成质量需求的识别。 A、设计 B、竣工验收 C、决策 D、施工 【答案】C 举例6： 有关项目质量的影响因素说法正确的是（ ）。 A人的因素起决定性的作用 B材料质量是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础 C施工机械设备是工程质量的基础 D某种程度上说，技术方案和工艺水平的高低，决定了项目质量的优劣 E建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高

7、低属于管理环境的范畴 答案：AD 关键知识点：4-8反映使用功能、安全可靠性、文化艺术、建筑环境等质量特性的具体内容（连线题）。 4-9质量形成过程中，质量需求识别、质量目标定义以及质量目标实现对应的生命周期阶段以及怎么识别（连线题）。 4-10影像质量的因素：人、机、料、法、环对质量影响的地位的阐述（连线题）。决定性作用、功法和方案实施的重要物质基础、工程质量的基础以及自然环境、社会环境、管理环境和作业环境的区分。 1Z 项目质量风险分析和控制 举例9： “工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当”属于（ ）。 A自然风险（风雨雷电

8、、地下水） B管理风险 C环境风险（社会环境和工作环境） D技术风险 答案：B 举例10： 根据质量风险产生的原因，下列属于自然风险的是（）。 A不均匀的岩土地基 B恶劣的水文、气象条件 C地震导致的泥石流 D项目现场的空气污染（环境风险） E项目现场的固体废弃物（环境风险） 答案：ABC 举例11： “依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险”属于质量风险应对中的（ ）应对策略 A转移 B减轻 C规避 D自留 答案：C 举例12 质量风险应对策略应形成项目质量风险管理计划。其内容一般包括： A质量风险识别和评估结果 B质

9、量风险应对策略和具体措施 C相应的资源准备计划 D质量管理体系的责任分工（企业的质量管理体系） E项目质量风险管理方针、目标 答案：ABCE 举例13 施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同应对可能的质量风险属于风险的（）策略。 A规避 B减轻 C转移 D自留 答案：C 关键知识点：4-11质量风险的分类，重要的是与分类依据相对应：产生原因、损失责任承担等。 4-12风险识别的三步：风险结构层次图、风险促发因素、风险识别报告。 4-13风险评估方法与风险评估表的构成项目。 4-14风险响应策略：规避、减轻、转移、自留的具体例子。（连线题） 4-15风险质量计划的内容（多选题）。 4-15建设、设计和施工单位的风险控制，理解即可。（跟着感觉走） 专心-专注-专业