《赤壁之战》ppt课件.ppt

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1、有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。 一千八百多年前，东汉末年，曹操“挟天子以令诸侯”统一了黄河流域。为了一统天下，曹操南下击败刘表、刘备，占据了“荆、襄”之地，又乘胜企图以80万大军渡过长江，夺取江南东吴的地盘。面对强兵压境，孙权与刘备联合起来，在赤壁一带，与曹操决战。当时曹军号称80万大军，东吴周瑜率军3万，双方兵力对比悬殊。最后孙刘联军“以少胜

2、多”，战争以曹军大败而告终。“赤壁之战”以后，曹操一段时间内无力南下，奠定了魏、吴、蜀 “三国鼎立”的局面。那么，东吴怎么会以少胜多，击败曹军的呢?这就是本文要讲述的故事。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。学习目标学习目标 1、通过学习课文，懂得以弱胜强的道理，培养虚心听取别人意见，多谋善断的品德作风。 2、学习本文详略得当的剪裁技巧和用对话表现人物性格的写法。 3、重点掌握“方”、“卒”、“将”、“数”等词的意义和用法，掌握一些古今词义的区别，整理一些文言虚词的用法。有利于学习和创新的

3、组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。赤壁之战军事图有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。是谁最先提出联刘抗曹的？他是怎样分析

4、形势的？ 是孙权的谋士鲁肃。他首先分析荆州的地位：“江山险固，沃野万里，士民殷富。”（险固险要坚固；士民老百姓；殷富丰厚富足。）“若据而有之，此帝王之资也。”这段话既分析了荆州之重要，又符合孙权南面称孤的心意。鲁肃此话，从侧面揭示了赤壁之战的起因和性质，成为全文提纲挈领之笔。鲁肃接着分析了各派的情况：刘表新亡，二子不协（合作），军中诸将，各有彼此。（有的向着那边，有的向着这边。）刘备与操有仇恨，寄寓于刘表，表恶（wu）其能而不能用。这种形势，当然对孙权有利。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环

5、境。鲁肃根据这种情况又提出了哪些对付的办法？ 两种可能、两种准备。一种可能两种可能、两种准备。一种可能是如果刘备与刘表同心，则宜是如果刘备与刘表同心，则宜“抚安抚安”（抚慰拉拢）；另一种可能是刘备与（抚慰拉拢）；另一种可能是刘备与刘表刘表“违离违离”（矛盾、背离），则宜（矛盾、背离），则宜别图之（想办法），以济（成就）大别图之（想办法），以济（成就）大事（指南面称孤之事）。事（指南面称孤之事）。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。 鲁肃去荆州是否为了吊唁刘表鲁肃去荆州是否为了吊唁刘表二子？

6、二子？有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。鲁肃劝说孙权采取这些行动的目的是什么？ 与刘备、刘表结成统一战线，共与刘备、刘表结成统一战线，共同对付曹操，这样做的结果是同对付曹操，这样做的结果是“天下天下可定也可定也”。“恐为操所先恐为操所先”、“权即权即遣肃行遣肃行”，一，一“恐恐”一一“即即”，可见，可见这一行动的急切性和达到目的必然性。这一行动的急切性和达到目的必然性。 有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开

7、放又相互信任的合作环境。 在孙权派出鲁肃时，局势发生了哪些扣人心弦的变化？ 操已向荆州；琮（刘表第二子）已降操；备南走（逃跑）。所以，鲁肃尽管晨夜兼道（加速度赶路），也难以赶在曹操之先，可见形势严重。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。 在这种严峻形势下，鲁肃怎样劝说刘备与孙权结好？ 宣权旨（传达君命），致殷勤（恳切慰问）之意，以诚打动刘备；宣传孙权的“聪明仁惠”，敬贤礼（动词）士，江表（江南。表，外；在古代以中原为中心，江南为表，故称“江表”。这是一个古代文化常识，学生应记住。）英豪，咸

8、（都）归（使动）附（依附）之。上面讲的是孙权的品德和政策及所得的“人和”条件。接着又从地利和实力方面来说明：“已据六郡（地广），兵精粮多”（实力雄厚）。说明吴巨是平庸的人，且地点偏远，不宜依靠。从三方面来看，刘备何去何从已经十分清楚，故结果必定是“备甚悦”。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。 既然“备甚悦”，为什么鲁肃还要与诸葛亮拉关系？ 因为诸葛亮是刘备集团的决策人物，对刘备有左右作用。故鲁肃又以“我，子瑜（诸葛亮的哥哥）友也”来使诸葛亮放心。故结果必然是“备用肃计”。（在这里提到诸葛

9、亮，为下文他的出场伏笔。）有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。 刘备欲投吴巨，是不是他的真实意刘备欲投吴巨，是不是他的真实意图？鲁肃是怎样取得刘备信任的？图？鲁肃是怎样取得刘备信任的？ 有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。诸葛亮怎样游说孙权的？ 纵谈形势，闭口不谈“求救”。他把孙权、刘备、曹操放在同等位置上来谈，突出敌军强大。并用“英雄无用武之地”句保持了刘备“遁逃于此”的尊严。采用攻

10、心战术，反激孙权。诸葛亮指出了孙权的两条出路，一条是率领“吴越之众”与曹操“抗衡” ；另一条是投降。接着抓住孙权的矛盾心理“外托服从之名而内怀犹豫之计”，警告他“事急而不断，祸至无日矣！”最后，把刘备比作“守义不辱”的壮士田横，不愿处在曹操之下，从而使孙权勃然大怒曰：“吾不能举全吴之地，十万之众，受制于人！吾计决矣！” 由此可见，诸葛亮的激将法，取得了圆满的成功。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。诸葛亮如何分析敌我双方的力量？ 刘备虽败但实力犹存。（“今战士还者及关羽水军精甲万人。） 曹

11、有三大弱点: 一、远来疲敝，强弩之末，必蹶（挫败）上将军。 二、北方之人不习水战。 三、荆州之民心不服曹操。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。诸葛亮预见的战争结局是什么？ 孙权与刘备“协规同力，破操必矣”。此后是三足鼎立局面的形成。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1、曹操这封战书的意图是什么？、曹操这封战书的意图是什么？ 威吓孙权：威吓孙权：“奉辞伐罪奉辞伐罪”表示师出有名；表示

12、师出有名；“旌麾南旌麾南指，刘琮束手指，刘琮束手”说明所向披靡；说明所向披靡；“水军八十万水军八十万”宣宣扬实力。企图扬实力。企图“不战而屈人之兵不战而屈人之兵” ” 。2、试归纳张昭等人主张迎降的理由、试归纳张昭等人主张迎降的理由。 政治因素政治因素曹操曹操“挟天子以征四方挟天子以征四方”，拒之不顺；，拒之不顺；地理因素地理因素操占荆州，与吴共有长江之险；操占荆州，与吴共有长江之险； 军事因素军事因素实力相差悬殊。实力相差悬殊。 3、鲁肃的话为什么立即得到孙权的认同？、鲁肃的话为什么立即得到孙权的认同？鲁肃在关键时刻向孙权陈说迎降唯独对他不利，希鲁肃在关键时刻向孙权陈说迎降唯独对他不利，希望

13、他望他“早定大计早定大计”；孙权主战，但对内部意见分歧持慎重态度。孙权主战，但对内部意见分歧持慎重态度。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。思考：周瑜是如何分析敌我力量对比的？思考：周瑜是如何分析敌我力量对比的？有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1 1、周瑜为何要夜见孙权？他再陈方略对孙、周瑜为何要夜见孙权？他再陈方略对孙权有何作用？权有何作用？孙权虽作最后决断，但信心不足，周瑜深知

14、这一点。孙权虽作最后决断，但信心不足，周瑜深知这一点。周瑜再次作了双方兵力对比，并阐述能以少胜多的道周瑜再次作了双方兵力对比，并阐述能以少胜多的道理，揭露曹操的虚声恫吓和不可克服的弱点。使孙权理，揭露曹操的虚声恫吓和不可克服的弱点。使孙权抗曹的忧虑得到进一步扫除。抗曹的忧虑得到进一步扫除。2 2、孙权如此犹豫能在本段找到什么依据吗？、孙权如此犹豫能在本段找到什么依据吗？这段话表明了孙权什么心态？这段话表明了孙权什么心态？“独卿与子敬与孤同耳独卿与子敬与孤同耳”主张迎降的人很多。主张迎降的人很多。“五万兵难卒合，已选三万人五万兵难卒合，已选三万人”说明兵力不足。说明兵力不足。表明孙权对胜利还没有

15、充分把握，与曹操决一死战。表明孙权对胜利还没有充分把握，与曹操决一死战。同时也对周瑜绝对信任。同时也对周瑜绝对信任。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。鲁肃说孙权（献计）鲁肃说孙权（献计） 鲁肃说刘备联吴抗曹鲁肃说刘备联吴抗曹 诸葛亮说孙权联刘抗曹诸葛亮说孙权联刘抗曹在曹操大军压境的情况下，在曹操大军压境的情况下，鲁肃、诸葛亮策动孙刘联鲁肃、诸葛亮策动孙刘联盟盟。东吴主战、主降两东吴主战、主降两派说孙权派说孙权周瑜一说孙权周瑜一说孙权周瑜二说孙权周瑜二说孙权在鲁肃、周瑜等人的劝说在鲁肃、周

16、瑜等人的劝说下，孙权坚定抗曹的决心下，孙权坚定抗曹的决心 赤壁之战的过程和结果赤壁之战的过程和结果有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。处于优势的曹军失败的原因是什么？ 赤壁之战是弱军战胜强军的典范战例 曹军失败的原因是：劳师远征，士卒疲敝；北方之人不服水土，不习水战； 降卒心怀狐疑，内部不稳；北方未平，北方不宁； 战线过长，粮草不济；军纪不整，骄傲轻敌。第6条是最根本的原因。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。处于劣势的孙刘联军胜利的原因是什么？ 能客观分析敌我形势； 团结一致，共同对敌； 部署有方，准备充分； 能抓住有利战机，正确采用战略战术。 其中是最根本的一条。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。分析人物形象 鲁肃鲁肃 远见卓识远见卓识 诸葛亮诸葛亮 足智多谋足智多谋 善于辞令善于辞令 周瑜周瑜 运筹帷幄运筹帷幄 孙权孙权 善于纳谏善于纳谏