教导教学主任工作职责(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上教导主任(主管教学)岗位职责及实施细则(讨论稿)教导主任负责协调教导处全局工作,其中主要在分管教学的校领导的领导下,全面负责与管理学校的教学工作,正确把握课改方向,认真分析本校学科现状,提出解决问题的建议和对策,形成学科改革的基本思路。其主要任务是保证学校教学工作稳定、有序的运行,并不断提高教学管理的水平和教学管理工作的质量。其主要职责是:一、制定教学计划,健全管理制度根据上级教育部门的要求和校长室的工作部署,结合学校实际,学期初制定学期教学工作计划,并安排和组织实施;学期结束时就落实情况及时进行总结。另外,负责学校教学工作各项管理制度的制定、实施与完善工作。1计划制
2、定(1)学期结束前,对下学期本处的工作要有初步设想,在开学第一周内依据学校工作计划,完成本处工作计划的制定,并为教导处提供课程设置与人员安排建议。(2)教学工作计划需在校行政会上交流,并在教师会议上解读;同时,组织教研组长学习消化,并指导教研组长制定本组的工作计划。2制度建设负责本部门各项制度、职责的制定与实施工作,并根据学校实际不断修订、完善。3工作总结学期结束前一周,完成本处工作的初步总结,并召开教学工作总结会,同时,布置假期工作。学期结束后,补充与完善工作总结,及时递交校长室并存档。二、指导教研组、备课组开展教学工作1指导教研组长、备课组长制订和实施本组的工作计划。(1)在组织学习学校教
3、学工作计划的基础上,指导教研组长和备课组根据本组实际情况,制定出相应的工作计划。(2)认真查阅各教研组和备课组的工作计划,反馈并提出修改意见。2定期和不定期地对教研组长、备课组长及全体教师的教学工作进行检查和指导。(1)要有前瞻性和敏锐性,不断收集资料、了解动态,能根据中、高考、就业形势、学校现状、学生情况的不断变化,提出预设性的建议和措施;对于学校集中出现的新动向、新问题,要及时召开相关部门及人员的研讨会,制定方案、落实措施,并报校长室。(2)要深入教研组,指导、检查、督促教研组、备课组贯彻执行教学计划以及教学大纲、课程标准的情况,并及时提出改进意见。(3)每两周(隔周)召开一次教研组长工作
4、例会,进行工作反馈、小结,布置工作,组织学习有关教育教学工作的指导性文件,掌握教改动态,不断提高业务水平。(4)深入教学第一线:A每周听12节(每学期不少于30节)家常课,及时掌握一线教师的教学情况,为课堂教学的不断优化提出改进意见。B参加教研组活动,对各教研组的活动情况及时作检查,并将检查情况作及时反馈。C指导组长做好参加各类考试、考证的质量分析报告和教学质量的监控工作,为教学改进提供参考,重视问题发现与解决,重视经验总结与推广。3做好对教研组长、任课教师学期和学年教学工作的考核,并提出奖惩意见。(1)定期召开教学质量分析会和学生座谈会,掌控教学动态,及时发现教学问题,提出整改对策;(2)学
5、期考试前两周,做好学生对一线教师的满意度调查工作,为教师的考核提供信息。三、主持教导处教学的日常管理工作1定期召开处务会议,反馈教学服务情况,安排好教导处教学的常规工作。2指导和督促教务员认真做好各项教务常规工作。(1)全面安排各类课程和统筹配备任课教师,根据课程计划指导教务员科学合理地安排好课程、课外活动。指导教务员开展平时调课等常规教学安排、教材订购等工作。(2)督促检查教务员的学籍档案、考务、招生等节点工作。3加强对图书馆、实验室、文印室等各类专用教室管理指导。(1)经常指导与检查相关工作人员对图书馆、电教室、语音室、电脑室、打字室、中心机房等设备仪器的管理和使用,有计划按制度开展电教活
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