建筑工程施工阶段质量控制措施探讨(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上建筑工程施工阶段质量控制措施探讨建筑工程施工阶段质量控制措施探讨 摘要：建筑施工项目质量管理的核心点在于施工环节的质量管理，这个环节中质量管理的水平直接影响着整个建筑施工项目的质量水平。本文从建筑工程施工的工期长、其质量水平存在隐蔽性等特点入手，然后阐述建筑施工项目质量的具体影响因子，最后结合工作经验探讨建筑工程施工环节质量管理措施。 关键词：建筑工程；施工阶段；特点；影响因子；管理措施 建筑施工项目最终产品是在施工环节中形成的，施工环节的质量高或低也直接体现整个施工工程质量水平，因此该环节是施工工程质量管理的核心环节。建筑工程施工项目与最终使用者的财产、生命有着直接

2、的联系，假设施工项目质量不过关，即使在短时间里没有什么问题，然而随着时间的流逝，再加上外部环境等因素的影响之下，可能会出现不可逆转的后果，从而给使用者带来巨大的伤害。现今建筑施工项目质量管理的相关问题已经得到越来越多人的注意，建筑施工企业加强施工环节的质量管理已经亟不可待。 一、建筑工程施工环节质量管理具有的特点 1.需要较长的施工时间，施工环节影响质量的因子比较多 在施工环节影响工程质量的因子有许多，例如项目施工周边的地理状况、施工现场的气候条件、项目设计环节的质量水平、工程原材料的供给情况及材料的质量水平、施工机械设施水平、具体采用哪种施工技术、项目施工时间要求与项目资源投入情况、施工技术

3、管理状况等等。 2.在施工环节容易出现质量不稳定 即使针对建筑项目的施工我们国家制定有相关的法律规范及行业标准，然而因为建筑工程最终形成的商品在实际生产的时候缺乏相对稳定的施工环境及固定的施工线路，无论是影响建筑产品质量水平的系统性因子，还是可以对其质量水平造成影响的偶然性因子都有许许多多，这就致使建筑商品在实际施工环节出现质量波动，没有相对稳定的质量水平。譬如施工原材料的质量水平、施工机械设施的使用情况、施工场地气候条件等的波动以及施工机械设备操作失误、工程设计出现错误、施工技术使用不正确等等都会导致建筑工程最终商品出现质量波动。 3.建筑工程的质量水平存在隐蔽性 在实际施工的时候，因为施工

4、工序较为繁杂，中间存在很多交接施工，这就导致在实际施工的时候上一道施工的产品质量被下一道产品施工的产品质量所掩盖，出现许多的隐蔽性施工，假设这部分隐蔽工程得不到及时的检查，施工完成之后在回过头来看，很容易将质量不过关的施工评估为质量达标，最终形成工程安全质量隐患点，影响整个工程的质量水平。 4.建筑工程质量检查具有其自身的特点 建筑施工完成之后，对最终形成的产品实体的质量检测不可以像其他商品检查那样进行解体或者是进行拆除，因此如果建筑施工出现质量不达标，其解决方法较为繁琐，并且对给施工单位及建设方带来巨大的经济损失。所以需要对建筑施工采取及时的质量检查，同时加强施工阶段的质量控制，不可以在施工

5、完成之后凭借检查方的工作经验进行直觉的评估。 二、建筑施工环节影响其质量水平的因子分析 如前所述，在施工环节影响其质量水平的因子有很多，主要概括起来有以下几个方面： 1.人的因子 主要是施工工作员工对于质量控制的意识、施工工作员工的施工技能水平，施工质量控制工作人员的控制管理水平及相关工作经验的积累。 2.施工材料的因子 施工材料是建筑工程质量水平的物质基石，同时也是建筑施工工程最终产品的试题组成部分，包含有施工原材料、施工各阶段最终产品、施工各阶段的半成品等。 3.施工机械因子 施工机械因子是建筑工程具体施工的物质基石，它是进行现代化建筑施工中不可或缺的设施。是不是选择合适的施工机械设施、所

6、用的机械设施是不是具有先进性，可以对整个施工的进度与质量水平产生直接的影响。 4.施工方法因子 施工方法包含有施工的具体工艺、施工选用什么样的方案进行、设计施工组织的时候是不是具备先进性、科学性及可行性；施工方法因子会对整个建筑工程产生主要的影响，尤其是选用什么样的施工方案，不但会牵涉到施工的质量高低，而且还会影响整个工程的进度发展及造价大小。 5.施工环境因子 施工环境因子主要包含有施工场地的环境状况、项目管理状况（譬如施工相关管理体制是否完善，相关管理机制是否健全、质量管理相关措施进行的状况等等）以及施工的环境。 上面所论述的五个影响因子都或多或少地影响到建筑项目的质量水平，因此建筑工程施

7、工环节的质量管理，实际上就是对这几个因子进行管理、监督、控制的过程。 三、建筑工程施工环节质量管理措施 1.施工案例情况 某住宅小区位于某市两条大道的交汇处，计划施工周期为1年，合同价评估为4563万元，结构为框架-剪力墙的形式，总共楼层高10层，建筑占地面积为25178平方米，主要设有消防控制房、监控房、变配电房、电信机房。某施工企业承揽该项目的部分为：土建施工、消防、电梯、电气、排水与非标结构建设等等。 2.建筑项目部机构： 3.强化建筑工程质量管理的措施 （1）做好工序质量监控 监理人员对工序活动质量监控时，首先应确定质量控制计划，它以完善的质量监控体系和质量检查制度为基础。一方面工序质

8、量控制计划要明确规定质量监控的工作程序、流程和质量检查制度；另一方面需进行工序分析，在影响工序质量的因素中，找出对工序质量产生影响的重要因素，进行主动的、预防性的重点控制。例如，在振捣混凝土这一工序中，振捣的插点和振捣时间是影响质量的主要因素，监理人员应加强现场监督并要求施工单位严格控制。 监理人员和承包人在整个施工活动中，应采取连续地动态跟踪控制，通过对工序产品的抽样检验，判定其产品质量波动状态，若工序活动处于异常状态，则应查出影响质量的原因，采取措施排除系统性因素的干扰，使工序活动恢复到正常状态，从而保证工序活动及其产品质量。此外，为确保工程质量，应在工序活动过程中设置控制点，进行预控。

9、（2）设置质量控制点 质量控制点的设置是进行工序质量预防控制的有效措施。质量控制点指为保证工程质量而必须控制的重点工序、关键部位、薄弱环节。监理人应督促承包人在施工前，全面、合理地选择质量控制点，并对承包人设置质量控制点的情况及拟采取的控制措施进行审核。必要时，应对承包人的质量控制实施过程进行跟踪检查或旁站监督，以确保质量控制点的施工质量。控制点的设置应准确有效。因此究竟选择哪些作为控制点，需要由有经验的质量控制人员进行选择。一般可根据工程性质和特点来确定。 （3）加强隐蔽工程的质量控制 在施工过程中，加强旁站和现场巡查的监督检查；严格实施隐蔽式工程工序间交接检查验收、工程施工预检等检查监督；

10、严格执行对成品保护的质量检查。只有这样才能及早发现问题，及时纠正，防患于未然，确保工程质量，避免导致工程质量事故。监理工作人员为了对施工期间的各分部、分项工程的各工序质量实施严密、细致和有效的监督、控制，应认真仔细地填写跟踪档案，即施工和安装记录。 （4）加强施工阶段的事后控制 对施工过程中已完成的产品质量的控制，是围绕工程验收和工程质量评定为中心进行的。对于施工过程完成的分部、分项工程进行的中间验收，首先由承包人进行自检，确认合格后，再向监理人提交“中期交工证书”，请求监理人予以检查、确认，监理人按合同文件要求，根据施工图纸及有关文件、规范、标准等，从产品外观、几何尺寸及内在质量等方面进行审

11、核验收，如质量符合要求，则签发“中间交工证书”。如质量存有缺陷，则指令施工单位整改，待质量符合要求后再给予验收。 4.工程施工效果 在上述几点质量管理措施之下，本项目取得了较好的施工质量效果。特别是建筑结构以及建筑构件混凝土方面达到了较好的质量水平，施工误差都已经达到了优质施工工程的要求。其中整体施工项目有百分之五十达到了优良标准，观感质量的评估都达到了百分之八十五以上，质量保证相关材料都达到了标准。交叉施工在实际操作中也进行了交接检验验收的相关操作，使得每个施工班组都可以进行相互间的质量监督，使得整个建筑项目获得了较好的施工效果，满意度达到了百分之九十五，因此可以将该施工项目的施工质量评定为良好。该工程的施工质量得到了各方的一直称赞，从而为该施工单位树立良好的口碑。 四、结束语 综上所述，施工环节是建筑项目出现质量问题的主要环节。我们需要充分认识到施工环节质量管理的重要性，并采取有效的措施，确保该环节可以达到质量目标，进而控制整个工程的质量水平。 参考文献： 1赵建恩，马玉新，建设工程质量管理与探索J 河北建筑工程学院学报，2011（2）。 2孙明志 浅谈工程施工的质量控制J 今日科苑，2010（9）。-最新【精品】范文 专心-专注-专业