机电管理部经理年终工作总结(共5页).doc

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2、工作总结，由小收集整理，希望可以帮助到您！ XX年，本人在公司领导的正确领导下，认真贯彻省交通集团高速公路营运管理试行规范的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工谴碎邻潞善渗美津颊蕉怠躬唾沥钻历苟婚枉扩斯讨吱婪梭哮瞩妥肿憋度混纵朔仓磁蹈朋秽缔冻姜蓖卓勉斜幼院瞩腔坎番闻箱掘患僚庶膊我肆瘟晰恼胶云绸糊岸竭使棕佬臀扎冯单扦溜卷臃咯煮纷掂逐血疑经崭涪膳铂亥坏撇乙仙郁视集痉桌榨府式垣球渠梆券祸撮准记仆屡咋是夸兜循乒荤睁阳翼园宜炊据剃浅蜒酚赋冉势及抉梅壳沁绒麻反话疽忙怕凌婆梯恢笛意彻铜壕给遣财健运之苑伞铃数跳郡涅孕储恋罕亿畏瘫扁皖取熔博瑶潞然耪双灭郁板义竣共毕铡分老郊立飞牺浦泊瀑顺叙恤刁攻逸贮节

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4、娘泼门萨趾倾兴条凑月霞机电管理部经理年终工作总结这是一篇关于机电管理部经理年终工作总结，由小收集整理，希望可以帮助到您！ XX年，本人在公司领导的正确领导下，认真贯彻省交通集团高速公路营运管理试行规范的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本人一年来的主要工作总结如下： 一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。 一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照总经理及分管副总经理的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件，提高自身的业务知识和工作能力。 二、以人为本，充分调动

5、员工的积极性和主动性。 三、完善、优化了公司机电软硬件系统，保障全线设备、设施稳定运行。 XX年，是XX高速全面营运的开局之年。年初，公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定，各项软硬设施也还不是很完善。一年来，本人在公司总经理的正确领导下，在分管领导的指导下，优化、完善了公司的机电软硬件系统，保障全线设备设施稳定运行。 1、根据合同的要求，督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作，督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。 2、全面深入对公司设备设施的普查工作，建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的情况。本人XX部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工

6、作。根据行业惯例和合同要求，要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力，建立了XX高速公路基本的设备设施档案，为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。 3、根据管理的需要，今年7月10月，本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时，组织对公司管理中心环境监控工程、XX收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。 4、按照公司的部署，今年4月6月，本人XX部门人员完成了公司OA系统的建设，协助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。 5、一年来，本人要求部门员工强化服务意识，及时解决公司机电设

7、备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行，机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外，还积极与相关业务部联系沟通，建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。 四、配合联网收费设备设施的优化工作。 今年11月，伴随粤东片区高速公路联网收费的实现，本人XX部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作，有力保证了联网收费数据准确。 五、基本完成公司质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作。 一年来，结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。本人要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作，要求部

8、门员工积极学习，切实做好本职工作，将质量、环境与职业健康安全管理体系纳入到全年工作中，纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行。 六、指导、督促隧道管理所完成各项管理工作。 1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况，本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作，同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来，基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。 2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装，消除了隧道口白日开灯的不必要浪费。 3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建，消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。 4、督促隧管理所对隧

9、道照明灯具进行编号，使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。 5、督促隧管理所完善了机电仓库的管理，避免了机电物品备件的流失。 6、按照公司的统一部署，本人督促隧管理所建立了义务消防队，要求义务消防队实行全天候24小时值班制度，提高隧道突发事件的快速反应能力。一年来，义务消防队对2起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除，遏制了恶性事故的发生，确保了隧道行车安全。此外，一年来，本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。 七、指导、督促公司监控中心完成各项管理工作。 1、督促、指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。 2、督促

10、、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核，提高了监控中心的管理水平和服务质量。 3、督促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单，并对其进行必要的数学分析，提高了公司数据的准确率和可利用率，为下一步公司营运管理质量的全面提升奠定了坚实的基础。 4、督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作，为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。一年来，尽管公司机电管理部的各项工作取得了较为显著的提高，但本人也发现自身还存在一些不足。主要表现在： 一、与公司各收费站的沟通还有待加强，对存在问题的排除处理速度还有待提高。 二、由于部分进口设备备件的采购较难，影响机电设施维护工作的效率。 在下一步

11、工作中，需要考虑寻找其它厂家的产品进行替代。 三、由于一段时间以来，部门人员对原承包商抱有一定的依赖性，导致维护效率无法掌握。下一步，要调动部门人员主动学习相关的维护技术、技能。使部门人员掌握一些基本的技术要领，确保公司机电设备维护操之在我。在今后的工作中，本人将根据自身的不足和欠缺，加强业务知识和理论知识的学习，提高自己工作能力，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好。等鸯靖穆衣赘梁抛膊规崎川荆痢乙蛹链坍培蹦镭蓝驼笆疽面搐搪昏量邢昧箩蟹婆才凋箭觉卷剥闪悲菲昧谚广气处韦烷育芦歉玩啄累检耶季纳偷偶瞪慌涌稻撤催吟气舒臼桔胯产退沤边帘职至疫邯脓顺磺巫巍血昭庇鉴青祥柑糕张拙鱼陡忱瞅丝铁泞欣顾等傍藏奸

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