沙漠掘金课程介绍 (2).doc

《沙漠掘金课程介绍 (2).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《沙漠掘金课程介绍 (2).doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、深圳市新东方拓展企业管理顾问有限公司 / 新东方拓展 【课程简介】沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。沙漠掘金课程将所有 队员分成小队，然后几支探险队去“沙漠寻金”，从地图的大本营出发，每支 队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购 得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅 。整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的 地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（在骆驼负重许可的情 况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、

2、指南针，但可以买到水和食物，其价 格是大本营的一倍。在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、 沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在大本营外还 有一位老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他所说的话的真假。在这令人血脉贲张的比赛中，所有的探险队激烈地相互竞争从基地出发横越大 沙漠! 他们的目标何在? 在有限的资源下到达宝山，除了尽可能地挖取大量的金块而且还要能够安全返 回基地并且将金块在市场中卖得好价钱，取得现金最多者赢得比赛。 在沙漠之王淘金大纵走中，每一探险队面临同样的挑战。他们被迫在有限的时 间和资源下将生产力极大化，但他们将遭遇沙漠风暴、高温和非常恐

3、怖的国王古墓。有百分之八十的队伍将会完成行程返回基地，但剩下的百分之二十将死 于沙漠之中。“沙漠掘金”的课程计划，可以依公司的具体需求量身订做，在与公司讨论需 求后，制定成为专属课程，进行公司问题的深度挖掘，并与公司员工共同分享 及寻找可行的解决方案。 针对课题销售产生最大化、资源管理、绩效管理、目标管理、项目管理、利润管理、 计划的制定与实施，风险与压力管理。 适合场合组织内部培训、与合作伙伴的联谊活动、公司庆典活动的特别节目。深圳市新东方拓展企业管理顾问有限公司 / 新东方拓展 【课程理念】“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的执行、合作、沟通、竞争、压力 及冲突等问题进行深度挖掘、分析

4、和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，体验资 源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管可以训练领导和 决策能力，对于公司员工可以训练执行能力。更重要的是能够协助公司在组织运作中，运用真实环境模拟的方式，在不知不 觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会问题所在，并 找到立竿见影的解决方法。深圳市新东方拓展企业管理顾问有限公司 / 新东方拓展 【课程收益】使学员深刻体会到，以目标为导向做计划的重要性，以及培养做计划的能力； 使学员学会对有价值的信息取得，及学会分析信息是否有价值； 使学员意识到要经常去推测“是

5、可能的”，并明确“什么是可能的“对计划/行动 影响的重要性； 使学员认识工作不仅仅是卖力，同时学会更有效的工作； 深圳市新东方拓展企业管理顾问有限公司 / 新东方拓展 使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而达到最大化的产出； 提升学员对于变化管理的决策能力；【课程时间】半天的团队建设活动一天执行力、团队问题解决、目标管理培训【课程特点】“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计 划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训 课程。透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重 要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对

6、于公司管理层还可以训 练领导能力。更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学 员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效 的解决方法。 本课程适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或 活动。 本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和 情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通 过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而 自觉引导自身行为的改变。 本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了 需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入

7、和参与，更需要有专业的资 深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在 的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。深圳市新东方拓展企业管理顾问有限公司 / 新东方拓展 【课程收益】 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度 提升学员团队协作、群策群力能力 培养学员精益求精、追求卓越的理念 学习如何更好的应对压力、危机和变化 理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制理清行动和产出的关系，使学员学会“how to work smarter, not hard运用以终为始的思想促进结果导向的行为明确资源的内涵，提高资源配置的能力【针对课题】 执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标/结果导向【优胜评定】 最早返回大本营的一支探险队，带回的金子每磅能兑换100元； 第二支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换90元； 第三支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换85元； 第四支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换80元； 其他返回的各支探险队，带回的金子每镑只能兑换75元。