测算工资调整幅度的基本方法(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上测算工资调整幅度的基本方法企业工会开展工资集体协商工作应充分考虑到影响工资集体协商的各种因素,并根据本企业实际生产经营状况,搜集协商资料,选择协商角度,测算工资调整幅度。了解和掌握多种工资调整幅度的测算方法,将有利于多角度地对工资集体协商的目标进行测算和比较,有利于在实际工资中恰当地选择协商切入点,确定协商目标,制定科学的协商方案,从而确保协商工资顺利进行。下面,介绍几种测算工资调整幅度的基本方法,供基层工会在实际工作中参考,在协商中可以单独或者综合地运用。一、工资指导线法这种方法适用于各类企业依据人民政府当年发布的工资指导线的上线、基准线和下线,提出工资增长的目标。
2、计算公式为:年度职工工资水平=上年度职工工资(本企业适用的工资指导线+1)二、物价指数法这种方法适用于城镇居民消费价格指数变化较大的年份。一般是根据政府发布的本地区城镇居民消费价格指数的变动,通过工资集体协商进行工资调整的方法。在城镇居民消费价格指数上涨的情况下,职工工资的增长幅度应高于或者等于城镇居民消费价格指数增长,否则,职工的实际工资水平就降低了。计算公式为:年度职工工资水平=上年度职工工资水平城镇居民消费价格指数例如:某企业生产经营情况变化不大,但2009年城镇居民消费价格指数为106%,职工年度工资水平为12000元。工会在提出协商2010年度职工工资水平时,可以以上年度城镇居民消费
3、价格指数为依据,提出企业职工工资水平增长不低于6%,从而保证职工实际工资水平不降低。年度职工工资水平=12000元106%=12720元三、工资水平比较法这种方法是一种确定工资集体协商目标的辅助方法。在工资集体协商时,将本企业职工工资水平与本地区企业职工工资水平、在岗职工工资水平比较,与国内同行业职工工资水平、同行业同类企业职工工资水平比较,与周边企业职工工资水平比较后,合理地确定工资调整的幅度。四、劳动力市场价位比较法这是一种企业根据政府有关部门每年发布的企业、行业、岗位(工种)等劳动力市场指导价位,与本企业经营状况、职工工资水平相比较,确定工资集体协商目标的方法。五、人工成本比较法通过本企
4、业人工成本数据与政府有关部门每年发布的地方、行业人工成本数据进行比较,与近几年本企业人工成本占总成本比重进行比较,合理地确定协商工资水平的目标。六、劳动分配率法这种方法适用于企业例如增幅不大,但工业增加值、产品产量、销售收入等经济指标有所增长的企业。劳动分配率是指在一定时期内企业人工成本总额占同期工业增加值总额的比率。一般把上年或企业生产经营比较稳定的年份作为基期,按照企业新增工业增加值和基期劳动分配率指标,确定当期集体协商工资增长的目标。计算公式为:工资增加额 = 当期工业增加值增长额例如:某工业企业生产经营形势比较稳定,2009年工业增加值总额为3000万元,职工工资总额为360万元。20
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