材料组织需求计划、确保工程质量技术组织措施.答案(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上第五章 材料组织需求计划、确保工程质量、成品、半成品保护的技术组织措施5.1材料组织需求计划1、工程主要材料进场计划工程材料供应根据施工进度计划合理安排材料供应,主要材料计划详见“工程投入的主要材料及进场计划表”。工程投入的主要材料及进场计划表序号材料名称单位2016年第4季度2017年第1季度2017年第2季度2017年第3季度2017年第4季度2018年第1季度2018年第2季度2018年第3季度1喷射砼m23000125001283380000002衬砌砼m300124032403600300020005003钢筋t1050130130509575304预制钢管
2、0001901901907002、工程主要材料投入保证措施、接到中标通知后,项目部将立即进行材料准备,对本工程中的主材进行统计。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货,以保证工程按照原计划进行。、保证料源充足。对于主体工程,开工前作一次性备料计划,提前考察各种材料的货源、储量、运距等,详细制定出进料计划,保证各种物资的供应。、据生产计划编制材料供应计划,超前订货加工。同时严把原材料质量关,防止因不合格材料而影响工期。、加强施工材料计划管理与采购管理力度,确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划,根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系
3、。督促材料设备按计划进场。、材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位,及时签字审。在采购合同签订后,及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位,以便对我方采购的材料设备进行监督。、材料供应部门要制定材料供应保证措施,为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪,确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求,避免安装后不必要的返工从而拖延工期。、材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作,确保所有进场材料的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。5.2
4、确保工程质量的技术措施5.2.1.建立质量保证制度 建立内部质量“三检”制度建立各级质量检查制度,项目部采取定期和不定期相结合的方式,定期检查每月进行一次,施工作业队每旬进行一次。质量检查由主要领导组织有关部门人员参加,外业检测、内业检查分别进行。外业检测对照验标对工程中线、水平及工程结构尺寸和检测项目进行实地量测,做出记录,作为评定质量等级的依据之一;内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质保书、设备状况等是否清楚、齐全、完整、符合标准,按检查办法做出检查评定结果。各级设立专职质检人员,持证上岗,对施工过程的质量实施检查控制,做好隐蔽工程的自检工作。认真执行合同条款,加强与
5、建设、监理、设计单位的密切配合,积极配合建设、监理单位对工程质量的检查。严格执行隐蔽工程检查制度,对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件,对检查提出的质量问题,必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。坚持贯彻预防为主的质量方针,针对质量通病,设置质量预控点,制定事前防范措施,施工中加强专项检查,确保关键和特殊工序质量,杜绝质量通病。 坚持图纸审核、技术交底制度接到设计图纸后,由总工程师组织相关技术、质量管理人员认真熟悉审核图纸,并积极参加建设单位组织的施工技术交底,领会设计意图,确保施工设计图的正确性和有效性,编制周密的实施性施工组织设计并报建设、监理单位审批。在实
6、施性施工组织设计批准后,由总工程师组织全体人员认真学习施工方案,工程部负责向施工作业队就施工技术、质量标准、施工安全进行书面交底,提出质量安全重点监控部位和监控点,按照施工任务划分,各施工作业队负责向班组进行书面交底,施工过程中全程实行技术指导,做到质量重点人人心中有数,全员参与质量管理。 建立测量复核制度加强施工技术管理,坚持技术和测量复核制。项目部设测量组,负责该隧洞控制测量布网与施工阶段复测工作,确保点位定位准确,中线水平准确无误。现场工程测量坚持闭合复核和换手复核制,测量放样资料必须经工程部长审核后方能交付施工。 建立教育、培训、持证上岗制度组织全体工作人员学习施工规范、规则、规定和验
7、标,要求所有参建员工理解工程特点,熟悉施工的程序和质量要求,了解并掌握易产生质量隐患的重要工序及重要环节,定期安排技术培训,并进行技术考核。特殊工种的人员进行上岗前培训,执行持证上岗率100%的制度。就施工过程中遇到的新问题、新材料、新工艺及时组织参战人员学习,保证工程质量。 质量事故报告制度建立质量事故报告制度,工程在施工中或竣工后,由于施工原因造成工程质量事故的,立即用电话或传真上报建设单位及主管监理工程师,如涉及设计问题的,还要通知设计代表,共同参加分析处理,不得隐瞒不报,不得拖延处理。工程质量重大事故,3天内向建设单位提出书面报告。 建立质量奖罚制度建立质量创优激励机制,发挥经济杠杆的
8、作用,工程计价与质量挂钩,实行优质优价,奖优罚劣,分项项目工程完工后由安质部组织对工程质量进行等级评定,根据工程质量等级进行奖罚。每月验工计价中留0.5%作为奖励基金和质量保证金,用于奖励在质量工作中做出成效的集体和个人。5.2.2 开挖施工质量控制措施针对本项目工程地质特点,不同围岩级别均采用光面爆破技术,开挖断面采用激光断面仪及时修正钻爆设计,严格控制超欠挖。5.2.3 光面爆破措施本项目隧洞开挖采用光面爆破,光面爆破炮眼残留率硬岩达到80%以上、中硬岩达到75%以上。爆破效果和质量好坏直接影响整个隧洞的施工进度、安全和质量;爆破效果好,对控制隧洞超欠挖,减少对围岩的扰动,提高炮孔利用率以
9、及机械作业效率,节省支护费用和时间,加快工程进度,保证施工安全都十分重要。光面爆破设计的主要技术措施是:根据本项目工期及地质条件确定的进尺进行爆破设计,爆破设计严格按照规范的要求和现今已成熟的爆破成果、施工经验及先进技术进行;由于掏槽眼和周边炮眼的光面爆破在隧洞爆破中具有相当重要的作用,因此进行专项钻爆设计,爆破前进行爆破试验,使爆破参数更加趋于完善;开挖断面用激光断面仪进行控制,确保轮廓线达到设计要求。5.2.4 喷射混凝土施工措施为保证喷射混凝土的厚度和质量,喷射混凝土采用湿喷工艺,严格按规范施工。初喷在清帮、找顶后立即进行,喷射混凝土厚度12cm,及早快速封闭围岩。5.2.5衬砌混凝土施
10、工措施当围岩和初期支护变形基本稳定,量测监控数据表明位移率明显减缓、收敛值拱脚附近小于0.2mm/d和拱顶相对下沉小于0.15mm/d时,施作二次混凝土衬砌。衬砌台车:采用9m/12m长穿行式全断面液压钢模衬砌台车。混凝土衬砌施工:采用输送泵左右对称灌注,防止钢模台车偏移。混凝土衬砌泵送灌注施工中辅以插入式振动棒捣固。挡头模板采用木模,确保施工缝处混凝土质量。混凝土生产:全部采用自动计量搅拌站拌合。在粗骨料生产场设立粗骨料破碎筛分处理系统,保证粗骨料粒径符合泵送混凝土要求。拆模时间:当衬砌混凝土强度不小于8Mpa时,方可拆模。5.2.6 衬砌混凝土防渗漏措施为确保隧洞不渗、不漏、不裂,施工时,
11、在中等富水带,采取“以堵为主、限量排放”的原则,在其它弱富水及贫水地段,则采取“防、排、截、堵相结合,因地制宜,综合治理”的原则。施工中,从以下六道防线预防和根治隧洞衬砌的渗漏水。第一道防线:补充注浆堵水;第二道防线:初期支护潮喷混凝土防水;第三道防线:软式透水管排水;第四道防线:初期支护与二次衬砌间设防水隔离层防水;第五道防线:二次衬砌防水混凝土防水;第六道防线:施工缝、变形缝防水。并且要特别注意对薄弱部位的防水施工工艺处理。补充注浆堵水隧洞开挖后,防水板施工前,对隧洞仍有严重渗漏水地段采用小导管补充注浆堵水,堵住水源,减少地下水渗漏的压力和流量。在已开挖及初期支护后的洞身工作面周边将小导管
12、打入地层中(喷射混凝土时在有水地段预埋注浆管),借助注浆泵的压力,使浆液通过小导管渗透、扩散到地层孔隙或裂隙中,达到止水的目的。软式透水管排水对于注浆和喷混凝土未能防住的地下水,通过拱、墙系统设置的环向软式透水管和纵向软式排水管,将地下水引排至洞内排水侧沟排出。软式透水管安装施工必须严格按设计进行,软式透水管的安装定位必须准确,转角园顺,排水畅通,对富水及水压力较大的地段,适当增加软式透水管,使水排向水沟,减少二次衬砌防水混凝土防水压力,保证建成后的隧洞边墙、拱部不会因水压力过大出现渗漏现象。二次衬砌混凝土防水衬砌防水混凝土是提高结构自防水的具体形式。因此,防水混凝土防渗漏施工在实施前应列入质
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