沙漠运输公司副经理安全述职报告(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上沙漠运输公司副经理安全述职报告 沙漠运输公司副经理安全述职报告2007-12-09 17:49:54第1文秘网第1公文网沙漠运输公司副经理安全述职报告沙漠运输公司副经理安全述职报告(2)文章标题:沙漠运输公司副经理安全述职报告公司、沙运司领导:按照公司、沙运司年初1号文件会议精神,要求进行下半年安全工作述职,本人就下半来所分管的工作,进行安全述职汇报,敬请领导批评指正。回顾这半年在沙运司、本人在公司、沙运司领导的团结带领下,坚持以“消除隐患、杜绝违章”的工作思路,紧紧围绕集团公司“安全环保基础年”和公司“安全规范管理年”工作目标,认真学习和贯彻落实公司、沙运司2006
2、年的各项安全工作,在工作时态度端正,能严格要求自己,诚实守信,吃苦耐劳,自觉遵守劳动纪律,能够按实际情况帮助解决基层工作中存在的安全问题和遇到的困难。提升安全防范意识。在实践过程中,强化落实各项安全管理制度,努力实现沙运司安全生产。一、领导重视是抓好安全管理的前提安全生产好不好,关键在领导。我们在观看和分析诸多安全事故发生的原因,有不少事故是由于少数企业领导干部安全意识松懈,就会造成管理上有漏洞的,因此,本人在时常工作中,认真对照企业自身情况,结合工作实际,努力挖掘自身的差距,不断在对比中促进事故隐患的整改,杜绝类似事故发生。同时,领导的重视也是安全管理顺利开展的客观保证,只有领导的高度重视,
3、才有各项规定的制定、实施、执行,才能保证安全事故隐患的检查、整改、监控。二、完善安全管理制度和责任制的落实是核心作为一名沙运司领导干部,一年来,想的最多的也是如何把安全工作抓好,落实好,一套较全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是企业抓好安全的核心。年初,我在协助正职工作的同时,主动了解基层安全生产情况,积极投入,努力完善各项安全管理制度,文章版权归第1文秘网作者所有;转载请注明出处!抓好负责分管的工作,做到领导在与不在一个样。针对基层安全管理薄弱及规章制度建立不完善情况。首先从基础管理入手,根据实际,制定了切实有效的安全检查、安全责任制度,确定防范重特大事故措施,重点对安全工作的薄弱环节
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