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1、精选优质文档-倾情为你奉上工程造价风险管理在施工项目中的解析周婷婷苏州达鑫建设工程有限公司 江苏 摘要:对于任何一个施工项目而言,造价管理和控制都是比较核心的一个方面,而对于这种造价管理和控制工作来说,其中存在的一些风险也就应该引起人们的高度重视,保障这些造价风险能够得到有效的管理,也就能够提升其造价水平,本文就重点针对施工项目中的工程造价风险管理工作首先指明了其自身的特点,然后分析了当前比较常见的一些工程造价风险内容,最后又提出了一些管理手段,希望能够对于相关工程造价风险管理人员有所帮助。关键词:工程造价;风险管理;施工项目;措施引言众所周知,造价管理和控制是施工项目中必不可少的一环,这种造
2、价的管理和控制能够在较大程度上提升其整个施工项目的实施效果,尤其是对于经济性方面的保障来说,更是具备着极强的价值,但是在具体的工程造价管理过程中,却存在着较多的风险因素影响着其工程造价管理的效果和水平,只有较好的管理和控制好这些因素和风险,才能够充分发挥工程造价的价值。1工程造价风险的特点加强施工项目中工程造价风险的管理和控制,首先就应该明确其相应的特点都有哪些,然后才能够根据其相应的特点来选择最为恰当的手段和方式来进行严格的控制和管理,针对当前我国现阶段施工项目中常见的一些工程造价风险来说,其主要的特点有以下几项:(1)复杂性,随着当前我国施工项目的不断发展,其相应的工程造价工作也变得越来越
3、困难,与之相对应的,工程造价风险也呈现出了越来越明显的复杂化发展趋势,这种复杂化发展趋势在很大程度上表现为工程造价风险的类型和数量越来越多,其影响也表现在了工程造价管理的各个方面,并且这些风险因素有很多还存在着较为密切的关联性,一旦任何一个出现了问题都有可能会导致更多问题的产生,因此,其复杂性也更为明显,这种复杂性必然会导致其相应的工程造价管理难度进一步提升;(2)易发生变化,对于具体的施工项目工程造价风险管理工作来说,其很多风险问题的存在都表现出了较为明显的多变性,这种多变性也就很容易造成其管理和控制的难度,其实这种易发生变化的特点也是比较容易理解的,因为在具体的工程造价风险管理中,其风险的
4、对象并不是一成不变的,很多都存在着较大的变化,尤其是随着时间的推移以及其它相关因素的变化,其自身也会发生相应的改变,进而也就给相应的工程造价风险管理工作造成了更大的管理和控制难度;(3)全过程性,工程造价风险在施工项目中的存在并不是仅仅出现在一个环节或者是一个阶段,而是贯穿于整个的施工项目实施全过程中,这一点和工程造价存在着较为密切的相关性,因为其工程造价需要针对整个的施工项目全过程进行相应的控制,因此,其工程造价风险也就会伴随而生,在全过程中的各个方面都存在着较多的风险因素,这也是施工项目工程造价风险管理全过程要求的一个重要原因表现;(4)必然性,这种必然性主要就是指在施工项目工程造价管理中
5、,这些风险因素的存在是必不可少的,对于任何一个施工项目来说,都存在着一定的工程造价风险,这一点是任何一个施工项目都无法规避的,并且这些风险因素的出现也是随机的,并不是按照一个固有的模式出现,而是随着整个施工项目的进行,随即出现在一些环节中,这种必然性和随机性也会提升其最终的工程造价风险管理难度。2工程造价风险因素内容加强施工项目工程造价风险的管理和控制,还应该把握好当前工程造价管理中存在的风险因素内容,准确全面的了解了这些风险内容也就能够在较大程度上提升其工程造价风险管理的水平和效果,针对当前我国现阶段的施工项目来说,其主要的工程造价风险因素有以下几点:(1)准备阶段的风险因素,对于具体的工程
6、造价管理工作来说,其实从施工项目的准备阶段就已经开始了,而在该阶段如果处理不当的话,必然也就会造成一定的风险问题产生,针对该阶段的主要工作内容来说,其可能存在的工程造价风险因素主要就是对于施工项目现场的勘查和了解不够全面,进而也就无法准确有效的了解其可能存在的一些影响因素,最终也就很可能会对于工程造价的控制和管理造成较大的影响和干扰;(2)设计阶段的风险因素,设计阶段是施工项目中比较关键的一个环节,这种设计阶段的相关工作对于最终的工程造价管理影响也是比较严重的,如果在设计环节中存在设计失误或者是不当之处,必然会对于最终的工程造价控制产生不良的影响,也必然会导致其相应的施工项目出现问题,甚至会导
7、致施工项目的中断;(3)承包方面的风险因素,对于具体的承包环节来说,其主要就是涉及到了招投标过程,该过程必然和相应的工程造价管理存在着密切的关联,也很容易造成相应的工程造价风险因素出现,比如对于该环节中比较重要的合同文件来说,一旦在合同文件的签订过程中出现了较多问题的话,必然会影响到最终的造价控制效果,这就是一种工程造价风险因素;(4)外界环境的影响和干扰,对于施工项目工程造价管理工作来说,其必然也会受到外界环境的影响和干扰,这种影响主要表现在两个方面,一方面是外界市场环境的变化影响,因为外界市场环境中相应的施工材料价格或者是人工价格出现了较大幅度的增长,必然就会给相应的造价管理造成一定的威胁
8、,另外一方面,外界的一些气候条件或者是自然灾害的发生必然也会在较大程度上影响到工程造价的控制和管理,这两方面都是比较关键的工程造价风险因素,必须要引起足够的重视。3施工项目中工程造价风险管理措施3.1工程造价风险的识别要想提升其工程造价风险管理的水平,就应该首选针对相应的风险进行识别,这种识别过程是管理的前提条件和基础所在,具体来说,工程造价风险的识别主要涉及到了以下几个方面的内容:(1)首先,必须要判断风险因素的存在与否,这也是工程造价风险识别中最为简单的一个方面,但是其重要性却无可替代,只有准确的判断其是否存在相应的风险因素,才能够决定是否采取相应的措施进行管理和控制;(2)其次,针对风险
9、因素的类型进行准确的识别,因为当前工程项目实施中造价风险的种类是比较多的,而针对不同的风险因素来说,其管理和控制的手段也存在着较大的差异,因此,必须要针对相应的风险因素类别进行有效的分析识别,进而为风险的处理和控制打好基础;(3)最后,针对发现和识别出的各个工程造价风险因素来说,还应该制定准确的发展性报告,因为工程造价风险在实际的工程项目中并不是一成不变的,而是始终处于相应的发展中,因此,在最终的报告过程中就应该采取发展的眼光去报告这些风险因素,进而确保其后续管理和控制工作的准确性和有效性。3.2工程造价风险的处理工程造价风险的处理和控制是主要的实施环节,也是最为关键的一个方面,对于这一工程造
10、价风险的处理过程来说,最为核心的一个目标就是应该尽可能的减少这些工程造价风险因素的出现,或者是尽可能的降低这些工程造价风险的危害,针对这一处理原则来说,在实际的工作过程中,可以采取的措施和手段主要有以下几点:(1)切实加强对于设计方案的控制,提升其设计方案的可行性和可靠性,避免在设计方案中出现一些问题和不当之处,确保这些设计方案能够在施工过程中得到贯彻落实;(2)加强对于整个施工过程的监管和控制,因为这种工程造价风险因素的出现表现在整个施工项目的各个环节中,因此,其相应的管理和控制也就应该着重针对整个的施工过程进行全面有效的控制和把关,确保其施工的顺畅性和有效性,避免各种因素对于工程造价的影响
11、;(3)制定完善的风险管理计划,在施工项目中,很多工程造价风险的出现都是随机的,因此,相应的管理人员也就无法进行准确的控制和管理,但是仍然可以事先制定好相应的风险管理计划,当风险因素出现的时候,也就可以及时有效性的采取这一计划和方案进行控制和管理,提升其风险管理的最大效果;(4)购买相应的保险也是比较常见的一种手段,这种购买保险的方式主要就是把相关单位的风险转嫁给保险公司,进而达到了一定的风险控制效果。4结束语综上所述,为了更好的保障施工项目中工程造价风险管理的效果,相应的工程造价管理人员应该重点针对其中存在的各方面风险因素进行全面有效的分析和控制,避免这些风险因素的影响也就能够提升其工程造价管理的水平和实际价值。参考文献1沈涛.建筑施工企业工程造价风险管理研究J.中华民居(下旬刊),2014,09:422.2刘洋.谈建筑施工企业工程造价的风险管理J.山西建筑,2015,05:209-211.3姚楠,张文新.施工项目工程造价风险管理的发展研究J.江西建材,2015,08:241.4彭飞跃.工程造价风险管理在施工项目中的探讨J.江西建材,2015,08:248-249.5曹园,曹成林.建筑施工企业工程造价风险管理研究J.山东工业技术,2015,11:84.6崔晓.施工项目工程造价风险管理问题研究J.东方企业文化,2015,15:87.专心-专注-专业
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