终稿个人优质客户关系管理系统(PCRM)金钥匙理财(共64页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 个人优质客户关系管理系统(PCRM 、金钥匙 理财专家支持系统(CFE 重点功能及常见问题 知识手册(V1.0区分行个人金融部2011.10 目 录前 言 . 5第一章 个人优质客户关系管理系统(PCRM . 61.1概述 . 6 1.1.1 系统用户 . 6 1.1.2 客户定义 . 6 1.1.3 金融资产定义 . 7 1.1.4 潜力客户、目标客户的准入和退出标准 . 71.2 PCRM系统重点功能 . 8 1.2.1 查询个人贵宾客户清单 . 8 1.2.2 指派流程 . 13 1.2.3 签约流程 . 18 1.2.4 查询客户资料及金融资产 . 25 1
2、.2.5 查询单一客户级别 . 26 1.2.6 主管查看客户签约情况 . 27 1.2.7 查询贵宾卡发卡情况 . 30 1.2.8 客户交接管理功能 . 34第二章 金钥匙理财专家支持系统(CFE . 442.1概述 . 44 2.1.1 系统简介 . 44 2.1.2 功能简介 . 45 2.2 CFE系统的重点功能 . 47 2.2.1 实时查询客户金融资产 . 47 2.2.2 短信营销功能 . 53 2.2.3 提醒功能 . 57第三章 PCRM、 CFE 系统常见问题 . 60 3.1. PCRM系统常见问题 . 60 3.1.1 为什么打不开 PCRM 系统界面? . 60 3
3、.1.2 为什么无法签约? . 60 3.1.3 为什么报表数据中上级行数据与下级行汇总数不一致? . 61 3.1.4 为什么我的客户存入 500万存款却显示金卡客户? . 61 3.1.5 为什么我的客户资产达到级别但仍没有进入目标客户? . 61 3.1.6 为什么我的客户资产已经为 0但仍是钻石级客户? . 61 3.1.7 为什么我是网点级主管但却看不到营销支持功能? . 61 3.1.8 PCRM系统角色可以兼任吗? . . 61 3.1.9 支行有权限进行用户的管理吗? . 61 3.1.10 为什么已经注册完的用户,但用户无法正常登录? . 62 3.1.11 为什么支行主管登
4、录系统后查看到的数据均为 0? . . 62 3.1.12 为什么通过市场细分模块查不到客户清单? . 62 3.1.13 为什么通过“市场细分”模块,查询不到数据? . 62 3.1.14 为什么在高净值客户清单中查询到本机构以外的客户清单? . 62 3.1.15 为什么我的客户模块没有客户? . 62 3.1.16 为什么在指派中找不到该客户? . 62 3.1.17 发放贵宾卡必须要签约吗? . 62 3.1.18 为什么签约前后客户金融资产有变化? . 63 3.1.19 PCRM系统可查看他行数据吗? . . 63 3.1.20 签约凭证可以补打吗? . 63 3.1.21 为什么
5、在 PCRM 系统中查看的客户金融资产不是实时数据? . 63 3.2. CFE系统常见问题解答 . 63 3.2.1 如何安装 CFE 系统? . 63 3.2.2 如何登录 CFE 系统? . 64 3.2.3 为什么无法查询出员工工号? . 64 3.2.4 为什么无法成功登陆 CFE ? . . 64 3.2.5 PCRM系统、 CFE 系统如何重置密码? . 65 3.2.6 如何将 PCRM 系统中主管同时设置为 CFE 系统主管? . 65 3.2.7 CFE系统中客户经理用户查询客户资产状况时, 为什么会出现汇总表和合约明细查 询出来的数据不一致? . 66 3.2.8 在 C
6、FE 系统中如何根据客户要求将客户设置为“免打扰客户”?如何取消设置? 66 3.2.9 CFE系统可以给哪类客户发送短信? . . 66 3.2.10 CFE 系统贵宾客户动账通知的客户范围、动账金额范围、动账笔数范围是如何确定 的? . 67 3.2.11 为什么 PCRM 系统和 CFE 系统客户数据不同步? . 67 3.2.12 PCRM系统与 CFE 系统的关系? . . 68 前 言个人优质客户关系管理系统(PCRM 自 2007年上线以来,历经二期、三 期、 2010版三次大规模优化升级改造, 目前已形成功能较完善、 运行相对稳定, 支持客户维护管理的重要工具。 2010年 5
7、月, 金钥匙理财专家支持系统 (CFE 二期正式上线。由于两个系统的操作手册内容较多,尤其是 PCRM 系统操作手 册较为分散,基层行在实际操作中仍存在很多疑惑。为进一步方便各行使用系 统,提高系统利用率,充分利用系统做好客户的营销、维护、管理工作。区分 行个人金融部选择两个系统的重点功能并总结了常见问题编制了个人优质客 户关系管理系统 (PCRM 、金钥匙理财专家支持系统(CFE 重点功能及常见问 题知识手册 , 供各行查阅使用。由于系统仍在不断更新,功能逐步完善,如有 变更之处,以后续正式发文为准。由于时间仓促,难免存在疏漏和不足。若有 任何意见或建议,请及时与区分行个人金融部联系。内蒙古
8、自治区分行个人金融部二 0一一年八月 第一章个人优质客户关系管理系统(PCRM1.1概述PCRM系统分为我的主页、市场细分、我的客户、营销支持、业绩考核、贵宾服务、网点服务、信息维护、系统设置九个模块,满足各级管理人员、客户经理开展客户细分、营销管理、决策分析和绩效考核等方面的管理需求,同时把生产系统和分析系统紧密关联,为发现和服务优质客户提供信息。1.1.1 系统用户PCRM系统的用户角色包括个人客户经理、主管、业务主管、行长、一级系统管理员、二级系统管理员和日终总控管理员。1.1.2 客户定义1.全部客户:指该机构下所有的个人客户。2.目标客户:指该客户金融资产达到一定标准的个人客户,这类
9、客户将纳入客户经理管理范围。3.潜力客户:指该客户金融资产达到一定标准,但未达到目标客户的个人客户,作为一类需要引起关注的客户。4.留置客户:没有进入目标客户和潜力客户的个人客户,这类客户基本上不对其进行深入的分析和管理。5.管理客户:PCRM系统中分配给客户经理管理维护的客户。6.签约客户:在管户客户中已与我行签约的客户。7.金卡客户:在我行年日均金融资产在10万元-100万元之间客户; 8.白金卡客户:在我行年日均金融资产在100万元-500万元之间客户;9.钻石卡客户:在我行年日均金融资产在500万元以上客户。1.1.3 金融资产定义金融资产=储蓄存款+投资性金融产品(基金、国债、理财产
10、品、投资性保险、黄金、第三方存管+0.5*个人贷款1.1.4 潜力客户、目标客户的准入和退出标准1.潜力客户和目标客户的准入:潜力客户仍按照单个账户每天进行筛选,并进行金融资产的汇总计算;为最大化保持与原有客户分层模型,客户仍分为留置客户、潜力客户、目标客户。其中潜力客户为单个账户余额在10000元以上且达不到目标客户标准的客户,同时进一步将上期是否为潜力客户作为筛选标准之一。同时贷款类型为可疑和损失类的客户不得进入潜力客户中。具体筛选标准如下:潜力客户标准(元执行频度定活存款余额10000 每日定期存款余额10000 每日活期10000 每日零整10000 每日通知10000 每日外币(折人
11、民币10000 每日贷款余额10000 每日投资类余额10000 每日上期潜力客户每日 2.目标客户在潜力客户的基础上,有如下的筛选条件(当日金融资产余额每天筛选,年日均金融资产余额每月月末筛选:目标客户标准(元执行频度当日金融资产余额 每日年日均金融资产余额 每月月末上期目标客户每日手工增加的客户参见原有程序(有两个同时,客户如有可疑和损失类的贷款(从CMS系统中提取有不良贷款的客户名录,则客户不能进入目标客户。3.潜力客户的退出标准:按照账户余额筛选出潜力客户后,保留1个月有效期,即某个潜力客户连续1个月各账户余额都达不到账户余额标准且当月月末年日均金融资产余额小于10000就将其进行退出
12、操作,将该客户剔除潜力客户成为留置客户,不再计算日、月、年日均金融资产。4.目标客户的退出标准包含非管理客户、管理客户和签约客户三种。三种类型客户的退出标准是统一的:目标客户退出机制(同时适用于非管理客户、管理客户、签约客户:对于管理客户,连续六个月年日均金融资产余额评价达不到目标客户标准的,将其剔除出目标客户范围,同时解除管理关系;对于非管理客户,连续6个月年日均金融资产余额评价达不到目标客户标准的剔除目标客户范围;对于签约客户,解除其签约关系及管理关系,再剔除目标客户范围。注:6个月有效期是从成为目标客户月份算起,在月末进行处理。1.2 PCRM系统重点功能1.2.1 查询个人贵宾客户清单
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