起重装卸特种车辆使用管理规定(共9页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上起重装卸特种车辆使用管理规定为了加强公司生产设备的严格管理，提高设备的使用效率保障设备的正常运转，确保生产安全和生产正常运行，特制定本规定：1、特种车辆驾驶人员必须持证上岗，专人专用，不得擅自交给其他人员驾驶操作。2、坚持谁使用谁负责的原则，加强日常的管理，维护工作，爱护好自己使用的车辆设备。3、严格遵守安全生产操作规程，按照十不吊规定，严禁冒险作业，违规操作，严禁酒后开车，疲劳操作。4、车辆使用前务必做到仔细检查车况，保证各项指标正常，使用后按指定位置停放，作好车身保洁。5、保管好随车的各类备件、工具、说明书、维修卡等物件资料，不得随意丢放。6、熟悉了解车辆设备的各

2、项技能，使用是若发现异常现象，应立即停止作业，检查排除故障后方可继续作业。7、严格按照使用说明书中的注意事项及日常维护保养工作。8、严禁使用含杂的柴油，并经常清洁柴油滤清器。9、发现车辆设备存在问题应及时主动联系保修维护单位，积极配合，协助维修人员，做好车辆维修维护工作。运输组组长岗位职责1、贯彻执行公司各项规章制度及管理规定，服从管理，听从指挥，在上级主管的直接领导下，积极完成本职工工作及其他工作任务。2、根据生产任务，组织并监督本部人员，按时保质保量完成任务。3、按照操作流程，根据不同物资类别，按指定区域有序堆放。4、负责计划组织本部门，车辆设备的日常检修、保养、维护工作保证设备处于良好状

3、态，保障生产过程正常运作。5、监督本组人员严格按照生产安全操作规程，坚持“安全第一”原则，做到万无一失，发现设备异常应立即停止操作，及时排除故障，必要时向上级主管汇报。6、主持本班组工作事务会议，加强各人之间的协作关系，负责本班组成员工作业绩的考核评定。7、服从上级主管指挥调度，合理安排，加强密切协作，积极配合其他部门完成好各项工作。8、加强业务技术学习，不断提高业务技能，积累经验，向上级主管提出合理化，建设性的建议。9、完成上级主管交办的其他任务。起重组组长岗位职责1、贯彻执行公司各项规章制度及管理规定，服从管理，听从指挥，在上级主管的直接领导下，积极完成本职工作及其他工作任务。2、根据生产

4、任务，组织并督促本部人员，按时保质完成任务。3、监督本本组人员严格遵守安全生产操作规程，坚持安全第一原则，高度集中精神进行操作，避免麻痹大意，防止事故发生，对本组成员不规范操作予以纠正、制止。4、负责组织本组人员对设备的日常维护、检查、保养、维修、记录等工作、保障机器设备正常运转。5、服从大局，听从调度，有效调动本组成员的工作积极性，并对其工作表现和业绩，进行考核评定。6、设备大修应提前向主管提出申请，经主管同意后负责组织，安排设备大修的提前工作。7、主持本班组工作事务会议，加强本组成员团结协作关系。8、加强业务技术学习，不断提高业务技能，积累经验，向上级主管提出合理化，建设性的建设。9、完成

5、上级主管交办的其他工作任务。设备使用、保养、修理办法 凡交付生产工程部的设备，均由工程部管辖。工程部部长是设备管理第一责任人，要对设备的正常运转、正确使用、维护保养、检查修理负责。一、设备的使用1、操作工使用设备前必须经过安全技术教育和操作训练并取得操作合格证时，专人专用、不得擅自交给其他人员驾驶操作。2、使用设备要遵守五项纪律（1）凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；（2）经常保持设备整洁，并安规定加油；（3）遵守交接班制度，认真填写设备使用、运转保养和维护记录；（4）管理好工具及附件；（5）发生故障及时排除，自己不能排除的应立即通知检修；3、使用设备要做到维护四项要求：（1）整齐工件按规定

6、地方放置整齐，床面不放任何物品（胶木垫除外），线路管道防护装置完整。（2）清洁设备内外清洁，各滑动表面、丝杆等处无油垢，无碰伤，把铁屑脏物清扫，擦洗干净。（3）润滑按时加油、添油或换油，油壶，油枪、油杯、润滑系统齐全完整，油毯、油线清洁，油标、油窗醒目，油路畅通。（4）安全认真进行交接班，熟悉设备结构性能，及时检查并紧固松动部位，按技术要求合理设备，精心保养，不出事故。二、操作工人对设备的保养（1）按照日保，一保所规定的时间，周期和作业范围进行保养。（2）遵守说明书内的使用保养，故障排除办法，按操作设备润滑周期部位以及使用润滑油的种类进行加油。（3）日常保养按项点做到：班前检查，班后观察听诊运

7、转情况，消除细小故障，班后清扫、擦净、润滑、调整、拧紧松动螺栓、螺母、楔铁等零件，做好异常现象的记录。（4）一保（指定设备的机械部分）安规定的周期和作业范围进行保养（精密设备由维修工协助进行）并做好记录。完工后设备部负责验收。（5）定期清洗设备，凡属工作时多垢屑，多灰尘的设备都要定期清洗，可与一保同时进行。2、维修（机修）工对设备的维护维修。（1）设备的每日保养检查，由值班维修工或责任包机维修工，巡查该负责区域的设备。发生故障，要询问操作者的使用情况，并进行检查排除故障，如果发现不能及时清除故障，应立即通知修配主管。（2）机械设备一保作业范围的电气设备的一保，由电工负责按规定的周期和作业范围进

8、行保养，并做好记录。（3）二保按计划确定的时间以及标准规定的作业进行保养，并填写二保情况登记表。由维修班长、操作工、设备员进行验收。三、故障修理1、故障修理（1）操作员排除不了的故障停机，由设备部组织抢修，并填好维修记录。（2）设备操作元发现设备故障停机，及时逐级上报。经过对事故分析处理后，由工程部或设备部通知维修工抢修，并填好维修记录。2、计划修理（1）二保、项修和大修都要编制年、季、月计划。年度计划按上级规定的时间上报，经批准下达后，列入公司的考核指标与生产计划一起下达执行。（2）计划的编制，对于定期性的清洗、换油、检查、精度检查、预防性试验、一保等项工作按规定的周期执行；对于二保、项修、

9、大修一般采取检查后编制计划，为了提高公司的综合经济效益，对于特别关键设备可采取定期或强制修理编制计划。（3）对二保的要求按规定的作业范围进行工作，完工后由规划设备部、维修班长、操作工，按照完好标准和工艺要求进行验收。（4）项修，是对设备分步修理，局部恢复精度或功能，修后应满足工艺要求和完好标准，一般不进行精度检查。填写维修记录。完工后，由设备部、维修班长、操作工，按照完好标准和工艺要求进行验收。（5）大修应全面恢复的精度点，应按修理工艺进行施工。完工后，按完好标准工艺要求，大修通用技术标准，由设备部、使用单位、维修班长、操作工进行验收。（6）为了提高公司的综合经济效益、对于就停机后不影响完成生

10、产计划的一般设备、提倡有计划的进行事后维修。此种修理方法由规划设备部会同工程部一起研究、最后由规划设备部决定并作好修理件的准备工作。四、设备三级保养的时间与保养者1、日常保养时 间：每班进行一次班前、班后各10-20分钟保养者：设备操作员2、一级保养时 间：设备运转600小时进行一次。3、二级保养时 间：设备运转3000小时进行一次。保养者：由机电维修人员负责进行，设备操作者参加。沁园春雪北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试比高。须晴日， 看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗

11、宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物， 还看今朝。 克 出师表：先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行

12、淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。专心-专注-专业