设备管理评价标准(共8页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上设备管理评价标准序号考核项目标准得分评价标准评价细则得分一设备管理机构801设备管理目标101. 有设备管理总体目标得5分。2. 专业管理目标或责任明确得5分。1. 制定设备管理的总体目标和专业管理目标, 设备管理目标责任明确。2设备管理架构101. 设备管理机构健全，得5分。2. 专业管理人员配备齐全得5分。1. 设备专业管理人员配备齐全。包括设备、电气和仪表等，可一人兼管几项，但每项工作必须有人负责。2. 设有设备动力部门或相应机构，要求有专人负责各项专业管理工作。3设备管理制度201. 企业设备管理制度符合设备管理大纲，得20分。 1. 按中国粮油设备管理大纲编

2、制本公司设备管理制度细则。4各级设备管理责任制101. 各级设备管理责任制完整，得10分。1. 要求有设备经理、车间设备副主任、车间设备员等专业管理人员的责任制。二设备前期管理401设备前期管理制度101. 有设计审查、设备选型、设备购置、安装与验收各项管理要求，得10分。项目主管部门应组织设备主管部门参与基建、技措项目中有关设备前期管理的工作，包括：设计审查、设备选型、设备购置、安装与验收。2购置管理101. 主要和关键设备签订协议有技术内容，得5分。2. 产品到厂有质量验收得5分。1.1主要和关键设备应签订详细的技术协议， 2产品应有到货质量验收。3. 检查相关记录和协议。3安装与验收15

3、1. 施工队伍有相应资质的得5分。2. 施工方案完整得5分。3. 有竣工验收得5分。1.1 施工队伍应具有相应资质。2 应有完整的施工方案。3 安装应符合国家和行业标准。4 应进行竣工验收。4投运管理51. 有投运方案并按照实施得5分。1 关键设备有单机试车投运方案。序号考核项目标准得分评价标准评价细则得分三设备专业技术管理2201设备维护保养301. 操作证发放考核制度健全，得5分。2. 操作工有日常保养和检查记录得5分。3. 维修工有巡查记录和排除故障记录得5分。4. 设备员有定期巡检记录得10分。1. 检查交换班记录、运行记录。2. 巡回检查制度化，维修工每天有记录，设备员每周至少巡检一

4、次，并有巡检记录。3. 生产及检维修单位巡回检查制度健全，巡检时间、路线、内容、标识、记录准确、规范，设备缺陷及隐患及时上报处理。2大型（重点）设备维护151. 对设备进行分级管理，得5分。2. 各级操作和管理人员对重点设备有检查记录，得10分。1. 制定设备分级管理的规定。2. 制定各级操作的管理人员对重点设备的检查内容。3设备检修201. 有年、月检修计划，得10分。 2. 有检修规程，检修记录及交接验收符合要求，得10分。1. 具体标准要符合设备检修制度所规定的内容。2. 检修计划应包括大、中、小修。3. 检查竣工验收记录，有实施人和负责人签字。4检修组织151. 建立检修组织体系得2分

5、。2. 关键设备、重点检修项目有完善的施工方案得2分。3. 按计划进度完成得2分。1. 装置停工检修要建立检修组织体系，重点检修项目有详细的检修施工方案，按计划进度完成。5检修质量151. 重点检修项目有质量保证体系，有中间验收质量检查记录和或最终验收报告得5分。2. 一般项目有验收记录得5分。1. 重点检修项目有质量体系，一般项目有专门的质量验收人员。重点检修项目有中间质量检查记录和项目最终验收报告，一般项目有最终验收记录。6设备巡回检查201. 有巡回检查制度，得5分。2. 巡检时间、路线、内容、标识、记录准确、规范等齐全，得10分。3. 巡检挂牌及时，得5分。1. 生产及检维修单位巡回检

6、查制度健全，巡检时间、路线、内容、标识、记录准确、规范。2. 巡检要挂牌。序号考核项目标准得分评价标准评价细则得分7设备密封管理104. 密封管理职责明确，得4分。5. 有检查制度，消漏堵漏计划和实施结果，得6分。3. 抽查1个车间的密封管理情况。4. 对于动静密封管理已做基础工作，并开始统计考核。8设备润滑管理301. 工厂或车间有人管理润滑油，得5分。2. 严格执行“五定”“三过滤”得10分。3. 关键设备润滑油定期分析得10分。4. 开展废油回收利用工作，得5分。1. 人员配备可兼职，职责明确。2. “五定”“三过滤”按设备润滑管理制度要求执行。查看有关器具，油品代用要有审批手续。3.

7、在关键设备中对油有特殊要求的，应定期分析，查看分析单（委托其他单位分析也可）。4. 废油回收工作，有指定部门管理。9设备防腐蚀管理101. 有全年的防腐计划和技术措施得5分。2. 防腐蚀有成效得5分。1. 清楚本下属企业腐蚀原因，并有相应措施和攻关课题的安排。2. 与本企业前期相对比，要有检测数据。10设备事故管理501. 无重大设备事故，得40分。2. 事故报告或分析记录全面得5分。3. 整改措施得到落实，得5分。1. 检查上一年度所有设备事故。2. 设备事故记录和事故分析报告。3. 发生事故有事故分析报告，事故记录存入设备档案。11固定资产管理101. 财务部门、设备管理部门和使用部门固定

8、资产帐相符，得3分。2. 帐、卡、物相符合，得2分。3. 使用、出租、转让、报废手续齐全得5分。1. 抽查一个车间的帐是否与设备管理部门，财务部门相符。2. 经改造后增值的设备应及时办理增值手续。3. 生产设备出租、转让、报废手续齐全，有关经济收入帐目清楚，并全部用于设备更新改造。12仪器仪表管理101. 各种仪器仪表定期校验，保证使用准确，得5分。2. 仪器、仪表投用、停用、报废更新手续齐全，得5分。1. 检查校验记录。2. 检查仪表台帐等。序号考核项目标准得分评价标准评价细则得分13备品配件管理201. 备件有图纸、消耗定额、储备定额，得10分。2. 有修旧利废计划并实施，得10分。3.

9、质量验收制度，1. 检查备件图纸。2. 检查定额管理。3. 检查修旧利废记录。14工业建筑物、构筑物、设备基础101. 对主要承重构件有定期观测记录，得5分。国家规定？2. 危房必须及时采取有效措施或拆除，得5分。1. 主要承重构件指有行车的梁、柱、牛腿等，下属企业要有观测计划和观测记录。2. 厂房周围不得乱搭、乱建，保证防火间距、道路通畅，不得擅自改造房屋（如封闭门窗、打孔等），增加负荷。15供、用电管理101. 有供电系统模拟图，电缆走向图、二次接线图得2分。2. 严格执行“三票”制度得3分。3. 定期清扫、试验、检修得2分。4. 供、用电的管理和安全要符合要求得2分。1. “三票”：工作

10、票、操作票、临时用电票。管理和安全的要求以供用电管理制度为准。2. 要有预测性试验，并且记录齐全。3. 检查工厂变电所和配电室。16供、排水管理101. 工业冷却水要循环使用并采用水质稳定技术，保证热交换率得5分。2. 供水有计划、消耗有定额并考核，得5分。1. 计量管理应符合供、排水管理制度中的有关规定。2. 消耗有定额是指下属企业主要产品要有消耗定额。17起重机械及车辆管理特种设备101. 实行专人负责制，持证操作，得5分。2. 定期对设备进行状态检查，得5分。1. 起重车辆和叉车和运输车辆设备必须专人操作，并有操作证，对于地面设施，要有专人管理。2. 要有起重机械及车辆检查记录。18压力

11、容器和管道管理101. 有符合国家有关规范要求的年度压力容器和管道检验计划得5分。2. 按计划定期检验得5分。1. 每年要有压力容器和管道的检验计划。并按计划进行检验。三统计分析20序号考核项目标准得分评价标准评价细则得分1设备技术分析201. 有统计数据有分析，得10分。2. 召开设备分析会，得10分。1. 各项经济技术指标要有记录，通过分析要达到指导生产、检修及管理工作的目的。2. 各项要有月度和年度分析。3. 主要生产车间（分厂）开工率、主要设备运转率、主要生产车间（分厂）负荷率、主要设备完好率、主要设备故障率。4. 每月召开设备运行分析总结会。四设备技术基础管理1001设备技术标准20

12、1、 有完整设备操作规程得5分。2、 有设备维护检修规程，得5分。3、 有安全技术规程，得5分。1.设备操作规程，维护检修规程和安全技术规程均按中国粮油设备管理制度编制大纲进行编制。2设备台帐101. 设备台帐应准确、完整，帐物相符。不符要求扣3分。1. 至少抽查1套生产装置。3设备技术档案201. 格式不统一、内容不准确或完整得10分。2. 设备检修、改造后及时补充相关内容得10分。1. 至少抽查1套生产装置，不少于3台主要设备。2. 主要设备技术档案格式统一、内容准确完整，并及时补录内容（设备检修、改造等）。4技术改造竣工资料交付101. 竣工资料完整得5分。2. 及时交付归档得5分。1.

13、 检查项目主管部门抽查1个技改项目。2. 竣工资料齐全，交付归档及时。5设备故障及缺陷的闭环管理101. 有故障和缺陷管理规定得5分。2. 有分析处理记录得5分。1. 有设备故障及缺陷的发现、分析、处理的相关管理规定和完整处理记录。6设备管理定额201. 有检修工时定额、材料的消耗定额，得10分。2. 有考核定额标准的执行制度及具体执行记录和分析得10分。1. 材料消耗定额：设备各类检修用的辅助材料。2. 定额标准：目前有统计、说明，逐步形成标准。7设备档案管理201. 图纸资料等设备档案管理符合 “设备管理制度”的要求。得10分。1. 检查公司档案室资料。五教育培训40序号考核项目标准得分评

14、价标准评价细则得分1下属企业有培训计划、培训教材，并按计划执行201. 有设备培训计划，得10分。2. 按计划实施得5分。3. 有教材和考核得5分。1. 计划、教材及执行情况都以实际材料为主。2. 培训的人员要有考核记录。2设备管理、维修人员、操作工参加培训比例201. 设备维修人员每年有三次以上培训，得10分。2. 工艺操作人员每年有一次以上培训，得10分。1. 检查培训部门与设备部门记录。2. 统计数字是考核期内的累计数。合计500沁园春雪北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试比高。须晴日， 看红装素裹，分外妖娆。江山

15、如此多娇， 引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物， 还看今朝。 克 出师表：先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉

16、以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。专心-专注-专业