高层住宅土建工程质量控制措施(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上高层住宅土建工程质量控制措施高层住宅土建工程质量控制措施提要:现场上使用的材料、半成品、成品等必须具有质保书或检验报告,经有关人员验收合格,才能用于工程。未经验收的一律不准使用到工程上去高层住宅土建工程质量控制措施该工程作为公司重点工程,质量目标为确保优良。为了保证本工程的整体施工质量,各工序的质量达到优良,制订以下保证措施:(一)质量责任制1、公司质量处落实人员,制订措施,具体负责整个工程的质量监督和质量检查,其职责范围为检查各项质量措施的实施,深入施工现场,以预防为主,认真做好对每道工序的质量复评,督促施工班组做好”自检,互检”,认真开展”班组质量管理活动”,参加
2、技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理;对不按图施工,违反操作规程,违反验收规范的班组和个人,要勒令停工,并进行纠正。2、由项目经理部主持编写本工程的施工组织设计,并落实人员对班组进行技术交底,督促班组质量自检,工序互检,参加质量检查,协助质安管理。3、选派有丰富施工实践以验的专职质量员,负责施工现场质量管理工作,对施工质量负责有直接监督把关的责任,并负责处理日常一般的质量事故。4、单位工程负责人负责整个工程施工的事前管理。贯彻质量规划和各种技术措施,负责主持各工序的复评工作;负责处理各种质量事故,严格按照施工规范和公司技术标准施工,对各工种班组的施工情况进行总结,并及时汇报施工质量情况
3、。5、各工种班组长作为兼职质量员,应严格执行施工工艺和操作规程及验收规范,坚持工程质量天天自检工作,组织本班内的施工活动,制止违章操作。6、建立各级职能人员的岗位责任制,严格执行”谁施工,谁负责工程质量”的原则,各级职能人员在自己的工作岗位上,应严格把关,并建立奖罚制度,做到人人重视质量,人人参加质量管理。7、质量管理网络项目经理质量科技术负责人施工科质量员项目经理施工员各工种班组各工种班组长各工种班(二)施工准备过程中的质量控制1、认真抓好工人质量意识教育,以”广厦在我心中,质量在我手中”为题,宣传质量是企业的生命线,贯彻公司”以质取胜,以胜推进,创国内同行业一流水平,交业主满意工程”的质量
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