2018年国土资源局工作总结(共18页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 2018年国土资源局工作总结 上半年，我们主要做了以下几个方面的工作。 一、落实基本国策，服务经济大局 上半年，我们始终坚持把落实耕地保护这一基本国策作为贯穿全局工作的主线，通过扎实有效的工作，为全县经济社会发展提供了强有力的资源支援。 （一）切实保护基本农田。一是认真落实耕地保护共同责任制。在年初的全县国土资源管理工作会上，县政府与各乡镇（场）签订了耕地保护目标责任书，进一步明确了基本农田保护责任和奖惩措施，建立健全了各项监管制度，划定了责任保护区域，把保护责任落实到了田间、地块和村组责任人。二是把基本农田置于土地执法监察动态巡查的重点区域，制订了“三天一巡查，一

2、周一复查，半月一通报，一个季度一总结”的基本农田保护巡查责任制。通过完善基本农田保护资料，建立巡查台帐，巩固基本农田保护设施等措施，切实守住保护耕地这根“红线”。 二、注重宣传教育，强化执法监管 （二）执法监察责任明、查处力。一是强化土地执法监察动态巡查。今年，我局积极做好动态巡查工作。确定动态巡查区域，分片包干，责任到人，以基本农田保护区，公路沿线为重点。在巡查中坚持填写巡查日志，建立巡查台帐，每月集中抽查一次，对巡查不彻底，工作不到位的坚决按责任状的要求，对巡查责任人进行处理。上半年，全县通过巡查，制止土地违法行为76起；二是加大土地违法案件查处力度。上半年，全县共发案36起，涉及土地面积

3、177.98亩，发出责令停止土地违法行为通知书36份，责令退基还耕4起，下达行政处罚决定书7起，制止土地违法行为6起，依法拆除违法建筑11起，确保土地案件立案率100%，查处率100%。 公路系统收费工作总结4篇 乡镇党政领导班子工作总结 2018年司法局工作总结 文化旅游节工作总结 2018年关工委工作总结 2018年信访部门工作总结及工作计划 基层政权和社区建设工作总结 创建全国文明城市工作总结 【返回 单位工作总结 栏目列表】三、夯实基础建设，推进业务管理 月 日县局又在觅儿所召开全系统基层所建设现场会，总结交流经验，客观分析存在的问题，并提出了创建时间表。目前，全县基层所建正按计划分步

4、实施，以迎接年底前市局验收。 （三）业务会审日益完善。按照“内容合法，形式规范，监督有力，实施有效”的要求，在过去业务会审的基础上，充分听取各方意见，改革会审方式，提高会审效率，除保持局中层以上干部参与的土地初始登记、变更登记、土地使用权出让转让等业务会审事项外。今年，我们又建立了土地招拍挂党组成员会审制、土地案件局长办公会审议制等专项业务会审制度，使操作更阳光，内容更透明，效率更便捷。（四）人事管理逐步规范。自去年底我们发出通知，号召全系统在外打工的30余名干部职工返岗后。今年，我们又进行了跟踪调查管理。年初，召开了返岗人员思想交流会，在得知县局对返岗人员确保在编有其岗，履职有其酬，病痛有其

5、医的规定后，返岗人员中除2人自愿买断外，其余人员全部到岗上班。他们都说，县局召回他们返岗上班，保证了他们的待遇，使他们感受到了温暖，只有在工作中加位努力，才不辜负组织的希望。现在全系统人心思干，人心思进蔚然成风。 （五）地质环境治理成效显著。上半年，我们协助省地质环境总站完成了红安县地质灾害调查分区划报告，查明了我县地质灾害的发育类型和数量，确定了5处高危灾害点，12处较危险灾害点，49处低危险灾害点，还进行了全县地质灾害防治分区，共划分3个重点防治区和1个重点防治镇，对重点防治区域七里坪镇天台山风景区段、华家河镇至上新集王家店区段，强化值班值守，消除灾害隐患。在今年的大暴雨汛期，确保了安全渡

6、汛，未出现灾害事故。与此同时，积极做好环境治理工作。通过环境治理项目申报，严格招投标程序。5月份，正式启动了华家河镇萤石矿环境治理工程，通过地采空巷道封填，地面塌陷坑封填，地面裂缝封填及矿坑公路回填加固与治理化绿化等措施，消除地灾隐患保证周边村民生命财产安全，减少矿渣有害成份对水土的污染，实现减灾效益、环境效益、经济效益三赢的局面。 （六）地价评估和测绘工作成绩斐然。通过狠抓评估报告质量，严格执行评估程序，顺利通过第一批年检成为省估价协会2018年度正式会员单位，被中国农业银行红安县支行指定为业务协作单位。上半年共为上好佳食品有限公司、龙泉实业有限公司、龙祥对外贸易有限公司等单位和个人评估土地

7、169宗，评估土地资产16487万元。同时，强化服务意识在完成京九铁路电气化改造项目、八里工业园区道路、高桥曹家畈等项目的土地勘界测量工作的基础上，配合市局完成峰岗低丘岗地3万余亩岗地改造项目，两年批次86个项目9400亩的土地整理项目测绘工作，完成县境内60余个控制点的埋设、布点工作，出图xx多幅。 四、加强队伍建设，促进依法行政 （一）培训教育有了新提高。今年，我局把全面加强教育培训作为工作重点，通过“请进来、走出去”的培训方式，着力提高干部职工的综合素质和业务能力。上半年，我们先后组织70多人到部、省、市参加不同形式、不同类别的培训学习。县局内部还 【返回 单位工作总结 栏目列表】 牧业

8、工作报告一、回顾2004年的牧业工作  2004年是一个很不寻常的一年，在团党委的关心支持和正确领导下，全团广大干部职工共同努力，认真贯彻落实十六届三中、四中全会和中央2个1号文件精神，锐意进取，扎实工作，团结奋进，开拓创新，夺取了”强牧”战略的重大胜利。牧业生产超额完成了年初确定的各项任务，畜牧业经济持续快速健康发展，为实现团党委制定的”发展壮大团场，致富职工群众”宏伟目标，奠定了坚实的基础。突出表现在以下几个方面：(一)牧业经济稳步增长，职工收入不断提高2004年全团实现牧业产值 2947万元，牧业产值占农业产值的48%，比2003年提高5%。全团庭院纯收入666万元，其中：牧业

9、纯收入624万元；职均庭院纯收入0.5万元，庭院纯收入中牧业纯收入占94%，比2003年提高12%。(二)牧业生产各项指标顺利完成，并呈现三大特点：1、牲畜繁殖成活有所提高，成畜死亡有所降低；二00四年全团各类牲畜繁殖成活仔畜60919头（只），比2003年同期多7347头（只），繁育率110.5%，比2003年同期提高2%。全团各类牲畜死亡836头（只），死亡率1.0%，比2003年同期降低0.2%。2、牲畜出栏率有所提高，牲畜存栏稳步增长；二00四年全团出栏各类牲畜55857头（只），出栏率达68.3%。比2003年提高9%。生产各类肉1835吨，生产羊毛135吨。生产牛奶900吨，生产禽

10、蛋155吨。年末存栏各类牲畜88241头（只），较2003年同期增加16791头（只），同比增长23.5%，提高近10个百分点。3、能繁母畜存栏数量多，后备母畜质量高，牧业发展后劲足；二00四年全团存栏各类能繁母畜62224头（只），能繁母畜比例达70.5%，同比增长12.8%。全团存栏后备母畜11621头(只)，后备母畜品质大幅度提高，主要取决于2004年开展了牛、羊品种改良工作，其中：羊品种改良完成7184只，肉牛品种改良完成1508头，为我团的牧业发展增添了后劲。这些成绩的取得是与党委的正确决策、全团广大干部职工共同努力及各相关部门采取的有效措施分不开的。首先，进一步深化畜牧业内部的改革

11、。实施了全民牲畜、棚圈及牧业生产设施作价归户，既减轻了企业长期背负固定资产折旧的负担，又放开了职工的经营自主权，搞活了养殖经济。其次，为推动”家家有畜示范连” 和”家家户户见牛羊”工程建设，团争取到帖息贷款68万元，为38个无畜户和30个养殖数量没有达到20只羊的职工，解决了养殖资金不足的困难。第三，加大了科技推广力度，职工科学养畜意识不断提高。暖棚养畜、长草短喂技术应用，在我团已蔚然成风。职工引进技术含量高的进口牧业机械，已成为时尚，2004年全团引进进口打捆机7台。第四，脚踏实地的完成2004年团场”三项重要任务”之一，对全团草场资源进行全面踏查，界定管理区域，并对职工租赁承包的草场进行核

12、实，革除了草场使用的陈旧观念，体现了资源共享原则，实现了家家户户”六有”的突破。第五，强化牧业项目建设，改善牧业生产条件。天然草原退牧还草工程项目：2003年度计划投资356万元；我团实际完成建设总投资389.9万元，顺利的通过了兵团验收。边境草原防火隔离带建设项目：计划投资30万元，我团实际完成投资37.7万元，也顺利通过师主管部门的验收，两个项目的建设，对于改善我团牧业生产条件，有着极大的推动作用。在牧业发展过程中，也存在着一些薄弱环节，主要表现为：思想解放程度还不够，观念更新的还不快，敢冒风险探索新路子的意识还不强。对此，我们将高度重视，统筹考虑，坚持用改革和发展的办法，与时俱进的观点，

13、认真加以解决。二、2005年畜牧业生产计划2005年是开展保持共产党员先进性教育活动和深入贯彻落实兵团关于深化农牧团场改革”1+3”文件精神的重要一年，也是实现”十五”计划和经济结构调整明显见效的关键一年。今年我团牧业发展的主要目标为：1、牲畜存栏10万头只，其中：牛4265头，羊94771只，其它1063头。2、肉类总产1950吨，羊毛生产140吨，牛奶生产956吨，禽蛋生产155吨。3、科技推广：双羔素应用1080头份，当年羔配种5889只，全年舍饲试验2群。4、品种改良：牛1910头，羊17367只。5、饲草收贮37452吨，其中：粉碎加工18937吨；饲料收贮9000吨。三、完成200

14、5年生产任务的主要举措(一)加强牧业管理，实现”十五”目标   为确保我团畜牧业”十五”计划的顺利完成，必须牢牢抓住2005年牧业发展方方面面的工作，加强领导，提高认识，统一思想，不断完善考核激励制度，积极营造大兴牧业的氛围，促进畜牧业再上一个新台阶。(二)抓住重点工作，加快发展步伐   今年的畜牧业工作将以突出重点为特色，加大工作力度。首先要巩固发展规模，确保”十五”目标的实现。其次是加快数量畜牧业向质量效益畜牧业的转型。发展质量效益型畜牧业，是合理利用我团有限资源，保证畜牧业可持续健康发展的新的突破口。第三是搞好示范，带动全面发展。要求农牧连队领导业

15、务都要有生产母羊100只以上，或者是生产母牛10头以上的一群畜，而且是单位的技术应用示范群。只有领导带头了，作出了典范，职工才会有所行动；只有领导的科技意识提高了，推广应用新技术才能得到落实，提高畜牧业科技意识才是实话。第四是每个单位都要认真组织、落实品种改良工作，以优质品种提高整体畜牧业的质量，以质量效益提高畜牧业的整体效益。第五是进一步贯彻落实兵团深化农牧团场改革的”1+3”文件精神，稳步推进草场有偿使用，完善草场租赁承包责任制。各单位对辖区内已承包的冬窝子草场要知根知底，建立档案；对共同放牧区草场逐步实行一年一定的联户承包，明确责、权、利关系。(三)认真执行动物防疫法，强化动物防疫工作，

16、严格按照师主管部门的要求，实施防疫统筹制度。动物防疫工作不容忽视，我团周边的疫情不容乐观，所以我们必须严格按照师主管部门的统一部署，加强动物防疫工作。进一步完善动物防疫管理制度，切实把动物防疫工作作为”发展壮大团场、致富职工群众”的头等大事抓实抓好，确保我团畜牧业健康发展。                  为推动六好站队和“五型”班组创建工作，夯实管理基础，全面提升企业管理水平， 7月20日-7月30日，我厂进行了为期11天的二季度基

17、层基础管理工作大检查。 检查中，检查人员吃住在前线，白天检查，晚上汇总。机关车队千方百计确保车辆，办公室妥善解决了检查人员的食宿问题，后勤保障有力，特此对两个单位提出表扬。期间有三天是顶风冒雨、踏着泥泞进行，车辆进不去的地方，就走着检查，没有因天气而耽误进度，特此对全体检查人员提出表扬。检查人员严格遵循岗检方案，认真执行计划安排，采用现场检查、现场打分的方式，依据检查细则，并有现场签字确认，做到了公平、公正、公开。 检查结束后，各部门做了认真的总结，对检查的基本情况做了评价，对好的做法、主要问题、重点检查的项目做了描述，对改进基础管理工作提出了建议，明确提出了下一步工作设想。机关各部门检查态度

18、端正、考核严格，这里特别对安全科、装备站、财务科在检查中表现出来的严细作风提出表扬。 检查表明，基层单位十分重视基层基础管理工作，公司和厂的各项管理要求得到很好的贯彻和落实，经营业绩指标完成得积极主动，员工队伍精神状态良好，能够紧紧围绕基层建设实施细则和方案开展各项工作，充分发挥了基层基础工作在生产经营中的重要作用。 下面，将二季度检查整体情况和下步基层建设工作思路，向各位领导和同志们进行汇报。 一、二季度检查整体情况 （一）好的方面 各站队严格执行公司和采气厂各项管理规定基础，结合自身实际多渠道开展活动，通过管理创新提高基层建设管理水平。 1、狠抓基础管理，领导班子对基层建设的重视程度普遍提

19、高 基层班子高度重视基层基础工作，处处以身作则。在安全管理中，各单位普遍做到安全教育到位，安全监督考核真实具体，员工对hse管理原则和六条禁令的掌握有所加强。机关车队、捞油队均能定期开展车辆专项检查，油气处理站、采油测试队、长岭采气队的安全风险识别工作做的很好，切合实际。 采油二队围绕原油产量采取各项有效措施，精细管理到每口井，夺取原油超产主动权，5月份超产原油46吨，6月份超产原油154吨，目前日产水平保持在110吨以上运行。 各单位普遍重视现场规格化建设，积极开展环保治理活动，加强对作业现场的监督管理，清洁生产工作逐步改善，设备清洁，井场规范，标识齐全醒目，阀门保养到位。 培训工作水平有较

20、大的提高，组织严密、制度健全、计划合理。采油二队培训计划和培训项目设置详细，实用性强；采油测试队培训总结详实具体，并能对问题进行剖析和采取有效整改措施。培训形式多样，采油一队采取多媒体教学，形象直观易于接受，效果良好；采油四队建立实操训练场，促进特殊工种员工操作水平的提高。 “三级”培训上，长岭采气队、油气处理站教案内容涉及面广，实用性强，学习内容与实际生产相符。万宝采气队为每个员工设立培训档案，培训情况一目了然。长岭采气队在培训过程中采取重奖重罚的措施，极大促进和调动了的员工培训学习的积极性，学习型班组建设情较一季度有很大进步。 各队均能按照要求及时、工整填写各种资料。长岭采气队报表填写非常

21、工整，报表填写较为规范。 测试队建立了问题井测调试的档案，提高了测试资料的准确性；水嘴活动周期和层间轮注井的调试执行较好；新井跟踪测试和老井方案落实及时到位；有效注水合格率达到85.7%，连续三年保持公司考核指标85%以上，行业领先优势明显。 万宝采气队队干部全程跟踪气井各项工艺措施，确保工作质量、措施效果及现场安全。 长岭采气队各项工作严格执行标准化管理，工作推进有条不紊。 维修队每月召开一次考核会议制度，研究全月考核情况，分析解决存在问题，同时部署下一步工作重点，在把握关键业绩指标、实施细节考核上更规范、更有效。 治安防范工作整体情况良好。采油一队定期对员工进行治安工作审查，掌握员工状况，

22、及时把不适合的人员从重点岗位上调整下去，二季度调整1人，避免发生治安事件。长岭采气队突出重点要害部位的管理，主动与施工单位联系，签定治安责任书，把外来施工人员逐一登记，进行治安教育，规定出入行走路线和施工区域，做到了严格管理。 2、采取有效措施，员工队伍综合素质显著增强 各单位对基层建设重要性和“六好”站队、“五型班组”创建活动的认识大为提高，从领导到员工普遍提高了加强基层基础建设的认知程度和积极性，各单位的基层建设实施方案详实具体，“保示范、争标杆”的目标明确、措施具体、考核清晰，六好共建、五型同创的氛围逐步形成。 以学习实践科学发展观为核心的党的建设和班子建设在各单位扎实开展，支部活动开展

23、合理有序，充分利用党员岗位承诺和立功竞赛活动，突出发挥党员的先锋模范作用，用龙头建设带动整体发展，精神面貌焕然一新。 采油二队、采油测试队和采油一队的“六好站队”、“五型班组”建设方案深入人心，员工熟知基层建设的基本概念和应知应会，对岗位职责、操作规程和基层建设实施细则掌握透彻。油气处理站积极探索“五型班组”创建的新途径，从实施方案、单台设备运行消耗、岗位创新等13个方面为每个班组建立了“五型班组”建设档案，做法值得推广。采油测试队全体员工以争创公司“标杆站队”为目标，已打造第一测试队为己任，努力创建和谐氛围，加强现场管理和岗位练兵，通过员工提素和规范管理，队伍建设扎实推进。 长岭采气队结合天

24、然气生产实际制定的突发事故应急预案，针对性强，容易操作，通过不定期开展应急演练，员工应急处置能力和快速反应能力得到极大提高，从根本上保证了天然气生产安全。 各站队岗位员工能立足本岗实际，工作积极主动，熟知本岗工艺流程，工艺参数控制合理，对提出的问题对答如流。 各站队资料员能熟练掌握资料录取标准，并按照标准进行资料录取。采油二队24#资料员标准掌握非常清楚，资料录取规范。 各站队员工的安全操作技能明显提高。万宝采气队从队干部到普通员工都能讲解典型案例，来警醒与指导生产实践。 （二）存在问题 各单位在整体水平上升的同时，由于传统观念的束缚、规章制度的粗放和体系建设的不健全，导致一些共性问题依然存在

25、，制约了基层建设的快速整体推进，主要体现在： 1、工作标准化程度不高 机关职能部门对公司“六好站队”和“五型班组”的检查细则还没有结合采气厂实际最终修订完善，这是目前急需解决的最大的标准化问题，直接导致个别部门，在这次班组检查中没有从严从细，打分分差较小，好差区别不明显。 设备运转记录和技术档案还有填写不齐全和不标准的现象。个别抽油机清洁不彻底，轻微渗漏的还有50台左右。电机维护保养较差。电机接线盒损坏和抽油机底座悬空现象还有存在。 在处理异常井测调试方面，采油队和测试队配合上还需进一步加强。 部分单位日报填写不规范，不写仿宋字，日期不填写，本岗资料放在其它岗，岗位流程图没有及时更新，不能与现

26、场保持一致。各岗位普遍没有建立阀门、设备维护保养清检记录等。 一些员工连厂报警电话都不知道，员工对本岗位的相关法制常识了解甚少。 培训设施缺乏是整体现象，造成培训方法单一，制约员工多样化培训工作的开展。厂内兼职教师的自身素质与授课能力有待进一步提高。 采油四队、双坨子采气队班组现场检查表流于形式，不能起到检查的作用，现场问题不能充分体现。 班组对上级文件精神及会议精神落实不好，如“十防”工作安排，采油一队部分员工掌握不清楚。 还有部分抽油机刹车、配电箱、电缆等不够规范， 2、工作效率较低 报表台帐还存在勾抹、填错、漏填、不及时、不对扣的情况，如油气处理站化验岗生产日报内生产记事存在填写不详、捞

27、油队捞油周期与计划不对扣。 节能节水统计分析太笼统，不具体，没有实用性。各单位对节水工作重视不够，表现在水表不齐全，用水量单凭估算。 物资交旧的意识和积极性需要提高。 个别站队未签订保密协议，卫生存在一些死角，所有站队建立的保密组织职责分工不明确，文件丢失问题严重。 单元资产核算工作的主要不足是季度分析需要认真对待、细心剖析、科学分解、全面总结，不能停留在对费用金额的分析上，这项工作急需得到基层队领导的高度重视。 采油队的跑冒滴漏情况仍然存在，泥浆无害化治理现场问题较为突出。 公伤事故较同期有所增加，反映出管理存在薄弱环节。 二、基层建设下步重点工作 针对我厂基层基础管理现状，下一步要集中精力

28、，以创建“六好站队”和“五型班组”活动为核心，夯实基础管理，建立健全体制，突出重点工作，完善标准体系，实现我厂基层建设工作整体快速推进的目标。 1、深刻领会公司领导关于基层建设的讲话精神 按照公司领导的部署和要求，下一步我厂的基层建设工作首先要从加强领导、提高认识入手，狠抓机关部门和基层领导对基层建设的认识和重视程度，对意识模糊、敏感度差的进行培训和谈话，并组织学习进行提高。二是强化专业部门的督导与管理职能。机关各部门要把夯实基层基础管理工作当成头等大事，重点思考，经常性深入基层，切实发挥专业科室的服务、指导作用。三是继续修订、完善已有的各项规章制度和岗位职责，尤其是六好站队和五型班组检查考核

29、细则，减轻基层站队负担，规范各项工作流程和操作规程，使检查和考核更多地用来指导员工和服务员工。四是持续规范专业管理工作，各专业要继续深入基层积极开展调研、指导，以班组建设为重点，落实专业管理内容，明确专业管理要求、统一专业管理标准，狠抓资料打假活动，保证基层基础资料的真实、准确，切实提高基层站队管理水平。五是各站队要大力开展富有本单位生产和生活特色的基层文化建设活动，要立足实际、多动脑筋，通过各种活动鼓舞员工工作士气，丰富员工业余生活。 2、严格落实我厂基层建设实施方案 松原采气厂2018年基层建设实施方案目标明确，指导清晰，措施具体，考核全面，但从目前各部门、各单位方案的落实情况来看，一些部

30、门和单位在工作上还存在着很大偏差。有的单位落实工作敷衍了事，很多有效的措施和手段根本没有实施；个别单位方案没有进行层层传递，班组和员工不清楚如何开展工作、更谈不上深入开展各项创建活动，一套很好的方案被束之高阁。下步工作中，各单位要深入认真学习方案，强化方案的执行力度，层层分解方案目标、层层落实方案内容，确保基层建设工作按照总体规划正点运行。在三季度岗检中，对于没有得到有效落实的方案，将视为假资料处理，按照公司领导的讲话要求，“资料打假”活动一定在“真功实效”上下功夫，绝不搞姑息迁就，出现假资料的“六好”站队首先在厂内摘牌。个别部门的服务基层和指导基层作用不力，在五型班组和六好站队创建上热情不高

31、，方法欠缺，思想疲软，行动迟缓，严重影响机关形象，影响我厂基层建设水平的快速提升。对这样的部门，如果在今后工作中没有较大的改变、不投入更多的精力，基层建设委员会将予以严肃的考核。 3、保质保量，加快典型示范区建设 以六好站队和五型班组创建达标为基础，着力完善13个类别的典型示范站队（涉及站队8个）、48个类别的典型示范班组（涉及班组40个）的创建工作，突出专业化管理，突出自身特色，将创建工作做细做精。同时，按照公司要求突出抓好厂、站队、班组三级“企业文化示范区”创建工作。各部门各单位要严格按照基层建设实施方案中的时间安排和标准要求，保质保量地完成。要从制定标准、量化内容、重点指导逐步入手，脚踏

32、实地开展好创建工作。在培育过程中，要注重挖掘那些能够充分展示专业特点和队伍整体形象的典型，着力选树基础工作扎实、典型作法突出、工作成效显著、管理经验值得推广的站队、班组。要关心爱护典型，坚持不懈地加强指导和帮助，使典型不断有新提高，必要时在政策上对典型的站队、班组给予倾斜。9月末将组织召开典型示范区建设经验交流会，由建设部门和先进单位做经验介绍。通过交流学习，检验示范区建设成果，发挥典型拉动作用，促进基层站队、班组和现场管理水平同步提高。 4、突出考核力度，完善检查机制 充分发挥职能部门在基层建设中的作用，加强对基层的日常检查指导。各部门要在所辖专业检查标准依据内，加大考核力度，加宽评分尺度，奖优罚劣，掌握好考核权限。同时，各职能部门从9月份开始，每月对基层站队抽查考核3-5个，查找问题，整改不足，快速提高管理水平，检查结果报基层建设办公室，采取日常分散检查与季度统一检查相结合的方法对站队、班组进行季度综合评价，日常考核比重占40%，季度检查比重占60%。 专心-专注-专业