任务单导学模式实施方案(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上江苏省如皋第一中等专业学校“任务单”导学模式课改实验方案一、指导思想扎实推进教学改革、提高课堂教学效率，促进教师专业成长，打造优良师资团队，提升学生综合素质。二、课改实验任务主题打造激情高效课堂，享受专业成长快乐三、课改任务、目标课改任务：第一学期：对口班文化学科、专业理论学科全面推进“任务单”导学课堂教学模式改革。第二学期：就业班文化学科全面推进“任务单”导学课堂教学模式改革。课改目标：1.打造学校课改特色，放大如皋职教对口高考品牌效应，在省内外形成一定知名度。2.引导广大教师积极投身课程改革，让课改的激情之火燃烧第一中专的校园，并以此为契机，促进年轻教师迅速成长，

2、形成一支研究型优秀教师团队。四、“任务单”导学模式课改管理机构（一）课改推进教学管理督导考核组组长：冯志刚 副组长：徐年华备课组长：语文学科：高一对口：张瑶露 高二对口：任树华 就业班：王永建数学学科：高一对口：何丹红 高二对口：卢坤宏 就业班：陆春梅英语学科：高一对口：张红丽 高二对口：薛红梅 就业班：魏洁建筑：丁邦美 机械机电：杨 成 电工电子：费建国计算机 ：保铁汉 会计营销：朱艳红 服装艺术：赵永红挂钩领导：语文学科：徐年华 数学学科：韩克山 英语学科：丁邦美专业课程：丁邦美、赵永红、邹志勇、何建平、陈玉华、杨 成、保铁汉（二）课改推进班级管理督导考核组组长：贾建军 副组长：冒祖琪、丁

3、建兵、张志军、费建国、孙全圣成员：全体班主任五、“任务单”导学模式课改实验计划六、课改感言1、体验参与改革的荣耀，享受专业成长的快乐，感悟教育责任的尊严。2、推进“任务单导学”教学模式，我们缺的不是信息、技术和方法，而是思想观念的转换与思维方式的变革。3、最大限度地调动学生的学习积极性；最大限度地挖掘学生的学习潜能；最大限度地让学生亲身感知、感悟、感受学习。4、“任务单导学”教学模式中的教师：由“主角”变成了“配角”；由“主演”变成了“导演”；由“主播”变成了“主持”。 5、授人以鱼,不如授人以渔。6、“任务单”导学模式关键因素：优秀的任务程序设计任务单、高效的合作学习组织形式。7、分组合作学

4、习是“任务单”导学模式的有效载体，以“组”促“活”，以“评”促“动”。关注每一位学生的健康、可持续发展，切实减轻师生的过重负担，促进师生、生生之间的互动与合作。让学生“在任务中学会学习，在学习中学会合作”。七、“任务单”导学模式设计（一）、“任务单”基本框架任务单学习目标：学习重点、难点：任务方案：（每个任务的主要环节为：自主学习、合作探究、成果展示、自我完善、总结提升、达标测试）任务一：（名称可以是教学内容、也可以是任务所达到的目标）任务二：（名称）任务三：（名称）检测反馈（对学习结果的检测与评估）（二）、“任务单”设计的基本理念将第一思考时间还给学生将第一表达机会还给学生将第一体验过程还给

5、学生将第一认知反思还给学生（三）、“任务单导学”课堂教学的一般程序自主学习合作探究成果展示达标测试点拨提升纠错完善（四）、“任务单”导学模式的时间维度教师连续讲授时间原则上不超过5分钟学生每一轮次任务时间一般不少于5分钟平均每节课留给学生自己总结的时间不少于5分钟平均每节课诊断与检测的时间不少于5分钟（五）、任务方案设计的主要缺失问题堆积型：从头到尾一连串的问题习题照搬型：围绕某一知识解如干道习题机械照搬型：直接将教材内容搬到任务单全面覆盖型：不分轻重、主次，面面俱到识记再现型：以读、背、记、默为主要方式，缺乏知识的生成梯度缺乏型：能深不深、层次不明、不成锯齿任务单一型：以解题等纸笔作答为主要

6、形式方案模糊型：任务要求不清晰，拿到任务单不知道做什么？怎么做？八、“任务单”导学模式下的合作学习组织形式1、合理分组是前提按照学生的知识基础、兴趣爱好、性格特征、性别差异等优化组合。2、团队建设是基础（1）、加强团队的凝聚力，各组设计“团队名片”，包括：团队名称、努力目标、团队口号、团队公约、集体照。（2）、明确分工：组长、学科组长、发言人，让每个学生在小组中找到自己的位置，注意对小组长的培养，使其胜任小组领导和监督工作。（3）、“任务单”导学模式下的班级文化建设例：抓机会、快参与、显风采、真英雄 我的课堂我主宰，我的人生我把握学习的天堂，展现的舞台培养“自主、合作”习惯，打造“激情、高效”

7、课堂自主中感悟、合作中进步、激情中成长3、导向评价是保障（1）、最具活力团队：依据各组成员课堂提问、帮助其他同学解决问题和学习成果班级展示的次数以及质量评选，（周、月、学期）；进步最快团队：依据平时作业完成情况以及考试名次的进步情况评选，（周、月、学期）；闪亮之星、进步之星、每周之星、每月之星；最守纪团队；最佳合作表现学生奖；最不守纪学生等。（2）、班主任要考虑建立长效的激励机制，奖励来自班级的、专业部的、学校的、家长的、合作企业的等。优秀团队的名片张贴在专业部公示栏；家校通平台通报所有家长；定期召开团队会议。（3）、把此种管理理念迁移到班级管理。九、“任务单”导学模式下的集体备课制度1、任务

8、单研制的基本步骤头脑风暴，明确思路个人备课（罗列知识点，设计任务，设计例题）备课组集体讨论，制订任务单初稿组内选一人上课、听评课二次备课，修改完善全组上课交流、研讨，完善任务单，成果汇编，结集出版。2、每学期开学后一周内各教研组以备课组为单位组织制定好校本教研计划，并在其中重点落实本学期各学科集体备课的要求、目标、任务以及具体的人员分工等，集体备课集中议课的时间须直接安排到月日（星期）上（下）午乃至具体的时间段。3、各学科备课组集中议课时间一周不少于一次，所有的教师和挂钩领导都必须参加集体备课任务。集中议课地点各专业部学科组办公室。4、主备教师根据分工，在认真研读教材和课标的基础上提前至少一周

9、进行课堂教学设计并形成书面文稿或电子文稿（包括学生预习提示、课堂教学目标与各环节的实施要点、学生自主研读和交流探究的任务单、现场演练材料、课堂实验方案、多媒体课件设计与设想及其同步练习材料等以上内容须根据学科特点和教学实际需要灵活安排，不一定每一堂课都不可或缺）。5在备课组集中议课前23天，主备教师须将自己初步形成的教学设计分发至组内全体成员和有关领导。备课组其他人员须提前研读思考，在原稿上圈画评点并形成自己的优化建议以便在集中议课的时候共同交流与研讨。各教研组要把集体备课作为促进教师专业成长的重要平台，在每次的教研任务中进一步对所有教师尤其是青年教师提出明确的发言数量和质量要求。学科教师参加

10、集体备课任务必须积极发言并做好相应的任务记录，及时记载他人的发言要点和自己新的感想与感悟。6主备教师在听取其他教师合理化建议的基础上，于集中议课后一天内进行二次备课，形成完整的教学设计分发给有关老师和相关领导，作为各班开展课堂教学的主要参考（集中议课后经二次备课形成的教案须在标题下面注明“学校年级学科备课组 主备教师：”字样）。二次形成的教学设计采用纵向分栏形式排版，其左侧为备课组统一教案，右侧为任课老师个性化调整空间，最后要预留一定版面供教师撰写“教学后记”用。各任课教师要在集体备课的基础上结合自身和本班学生实际，对议课后统一形成的教学设计进行适当的调整，并手写标注在教案右侧。提倡课堂教学后

11、及时进行教学反思，并将自己的反思成果或今后的改进设想作为“教学后记”写在教案最后。7各备课组要认真做好每次任务的过程管理和详细记录，努力做到精心准备、积极参与、畅所欲言、智慧互动、取长补短、共同进步。8集体备课成果是学科组成员集体智慧的结晶，要努力做好有关材料的保存和资源再利用工作。各教研组须建立学科资源电子信息库，每月上旬将上月集体备课的完整资料收全归档，按教材特点和内容顺序建立目录与文件夹，统一保存备查备用。9. 学校教导处将对各备课组集体备课的组织情况和备课质量进行定期和不定期的督查，并将检查结果列入对各备课组的考核。十、“任务单”导学模式下的“合作学习小组”评价办法坚持以正确的评价标准

12、引导学生的日常学习行为，通过奖励激励与适当处罚相结合充分发挥考核评价机制对学生的管理作用，通过对行为量化客观反应学生在高中阶段学习过程中的成长过程。（一）、主要考核内容及量化第一部分 课堂表现1、学生在课堂学习中有以下良好表现的，“互助学习小组”考核总分加1分/人/次： 能主动回答问题、并且在同小组同学补充或纠正下获得正确答案；能主要到黑板（或以其它方式）展示自己的学习成果并在同组帮助下基本正确的或改正其它学习小组错误并且正确；能主动提出与本堂课的学习内容有关并富有思考性的问题，得到任课老师肯定；全班所有小组同时展示学习成果时，答案全部正确或全班正确率最高的小组；能够主动帮助其它学习小组同学解

13、决问题或纠正错误；小组内成员相互帮助，小组讨论任务认真、活跃并得到老师表扬等其它情况。2、学生在课堂学习中有以下优秀表现的，“互助学习小组”考核总分加2分/人/次： 小组成员能主动回答问题或到黑板展示，并且答案基本正确； 能主动解决其它小组提出的问题，并且答案基本正确； 被其它小组同学点名提问，并回答正确的；3、学生在学习中出现下列不良行为的，“互助学习小组”考核总分扣1分/人/次： 不积极参加小组任务，被老师或其它小组同学发现； 经过自主学习、小组讨论后，小组内再没有需要解决的问题情况下，被老师或其它小组同学提问（如：不能正确解释答案来源或其它答案错误原因），不能回答或回答不正确； 上课不能

14、用心听讲，做小动作、睡觉或做与本节课学习无关的事； 不能及时完成老师布置的作业或他人抄袭作用4、学生在学习中出现下列恶劣行为的，“互助学习小组”考核总分扣5分/人/次： 不积极参与小组任务，一堂课有两次或累计三次以上； 无心学习经教育三次以上仍无较好表现； 上课无理取闹、不服从老师教育；第二部分 课后表现1、学生有下列良好表现的，“互助学习小组”考核总分加2分 小组成员经常能利用课间或自习时间，相互讨论问题，受到老师表扬； 小组成员相互帮助、研究气氛浓，所有学生都能将精力投入到学习中，受到老师表扬； 主动举报其它同学的违纪行为、维持班级良好班风和学风，受到老师表扬； 能主动协助任课老师的教学管

15、理工作，受到老师表扬；2、学生有下列不良行为的，“互助学习小组”考核总分扣2分 无故不按时上交作业或完成老师布置的任务无故迟到、早退累计三次以上；不能按时打扫教室及走廊、包干区卫生；不能按时休息（含中午和晚就寝）；不注意教室公共场所的文明，聚众闲聊、搞打开、乱扔垃圾；2、学生有下列不良行为的，“互助学习小组”考核总分扣（5系数）分 考试作弊（学生主动承认并且情节较轻和初次：系数为1；同组其它成员举报：系数为1.2；班级其它同学举报：系数为1.6；老师当场发现：系数为2） 在非任务课或体育课时间，打球（同组其它成员举报：系数为1；班级其它同学举报：系数为1.5；老师当场发现：系数为1.8） 私自

16、出校门、打架（同组其它成员举报：系数为1.4；班级其它同学举报：系数为1.8；老师当场发现：系数为3）特别：对于少数过去不太自觉的学生，班级可以设立一项：由学生或小组长向班级申报“轻微违纪基本保证分”，该“保证分”只能用于抵冲某同学轻微违纪（不含学校明确规定的违纪行为，如作弊、私出校门等）；“保证分”可以设：3分、5分、7分三档；当某学生“保证分”用完后，将按规定扣分值1.5扣除小组总分。 第三部分 学习成绩考核与评价1、小组成员在阶段考试中，三科或六科成绩达年级本组合前_名，加5分/人；前_名，加4分/人；前_名，加3分/人；前_名，加2分/人；前_名，加1分/人。2、小组成员在阶段考试中，

17、三科或六科成绩进步明显，上升名次超过_名，加5分/人；超过_名，加4分/人；超过_名，加3分/人；超过_名，加2分/人；超过_名，加1分/人；小组全部成员均进步_个名次以上小组总分另加5分。3、小组成员达到自己订立目标，加1分/人；小组成员均达到进步目标，另加5分。4、获得本班单科第一名，加2分/人/次5、小组成员在阶段考试中，三科或六科成绩进较上次考试明显下降，下降_个名次，扣3分/人；下降_名，扣2分/人；下降_名，扣1分/人。（二）、奖励与处罚1、“最优秀小组奖”：班级综合得分（平均）前_名，其中前_推选为“年级优秀学习小组”进行年级张榜表彰；2、“最进步小组奖”：根据本阶段考试中全体组

18、员上升和下降名次加、扣分的平均值排名，取前_名，其中前_名推选为“年级进步明显学习小组” 进行年级张榜表彰；3、“最守纪小组奖”：根据本阶段小组成员在纪律方面的加、扣分统计小组人平均得分，排名，取前_名；4、“最具活力小组奖”：通过各小组长及班委无计名投票推选在本阶段在课堂任务中表现积极、小组间成员课后能相互帮助共同讨论问题、小组成员在回答教师或教师提问正确率比较高、经常能够提出问题的小组；5、“最佳合作表现学生奖”： 通过小组成员推选、班委会或全体学生差额选举，对没有获得“最优秀小组”的学习小组中，有突出表现的学生进行奖励，最终获得票数前_名学生推选为“年级最佳合作表现学生奖”，对得票最少且

19、与其它学生票数差距明显的学生则取消获奖资格。6、“最不守纪学生”：通过无记名投票方式，每月进行“班级最不守纪学生”的推选，对得票率超过30%的学生进行张榜公布7、其它班级自主设置的奖项。（三）、几点说明1 平时考核记载（加、扣分）可以由小组长交换进行，班级将周学生任务记载表张贴在教室醒目位置，方便记载和学生查对；如遇对加、扣分有异议，纪律方面由班长与纪检委员协商裁定，课堂表现由课代表与学习委员协商裁定。2 原则上班级每月（一般以阶段考试为期）进行一次评选，评选结果在班内公布，并发给奖励证书；3 学习成绩考核，由先全体学生对照考核条件自已进行加、扣分统计，再其它小组的组长进行核实统计；4 以上奖

20、励均作为校级奖励，由班主任申请、教导处盖章，并均进入学生成长记录袋，根据规定在学生该学期“成长记录”的相应条目记为“优秀”或。（四）、一种学生考试成绩统计方法步骤： 先按“班级小组号小组内序号”规则为学生重新定号，并与学号对应；再下载年级阶段考试成绩，在EXCEL中加上学生新编号；依次按学生三门和六门年级名次排序，并按规定计加、扣分依新编号排序，将同小组学生集中，再进行三门或六门名次或升降的平均加扣分也可以由学生根据规则，交换进行加扣分处理。（五）、几个附表：附1：学生周任务记载表高一（ ）第_学习小组周任务记录_月_日月_日组别组 员课堂表现课后表现纪律表现加分扣分加分扣分加分扣分第一学习小

21、组第二学习小组附2：学生成绩自我评价表组别序号姓 名三科名次六科名次三门进（退）步得分名次人均分得分名次人均分得分升（降）名次人均分123456123456十一、 “任务单”导学模式下的教研工作考核评价要点1、备课组长应认真组织好集体备课工作，以周为单位平均分配备课任务，至少需有提前一周的备课量。做好议课、评课记录。注明时间、地点、参加对象、发言提纲。2、按相应学科课堂教学行为准则做好课改实验工作，确保课改实验管理科学、高效有序、规范运作。3、每一次循环备课组长首先上好示范课，再组织全体成员依次试上，每次课后认真组织好评课、二次备课工作。4、教学反思是促进教师由业务型向研究型教师转变的有效途径。全体教师每次课后必须认真撰写教学后记，实施课改后第一个月每周撰写一篇不少于200字教改心得，以后每月一篇，教改心得需联系本学科教学组织的实际问题，有感而发，学期教学工作总结也需围绕教改主题。课改实验过程资料检查记载表课改实验教 师学期授课计划附质量分析表教案附教学后记任务单附达标测试题课外作业单元考试试卷合作学习小组成绩记载教改心得1篇/周（月）教改总结1篇/学期课改实验班级文化建设情况检查记载表课改实验班级、班主任合作学习小组分组情况团队名片（目标、口号、公约、集体照）任务单模式下的班会教案课改导向评价办法教改心得1篇/周（月）班级课改文化建设 2013年11月25日专心-专注-专业