你公司在2014年年报告中披露公司2015年经营目标为实现销售(共15页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上证券代码: 证券简称:*ST东数 公告编号:2017-071威海华东数控股份有限公司关于问询函回复情况的公告本公司及其董事、监事、高级管理人员保证公告内容真实、准确和完整,并对公告中的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏承担责任。威海华东数控股份有限公司(以下简称“公司”或“华东数控”)于2017年5月2日收到深圳证券交易所关于对威海华东数控股份有限公司2016年年报的问询函(中小板年报问询函【2017】第90号)。现将有关问题回复情况公告如下:一、报告期内,你公司实现营业收入1.68亿元,同比下降27.22%;实现归属于上市公司股东的净利润(以下简称“净利润”)-2.3
2、3亿元,连续两年亏损;最近三年,你公司扣除非经常性损益的净利润分别为-1.26亿元、-2.13亿元和-2.32亿元,连续为负。请结合你公司所属行业状况、公司经营情况、财务情况等,说明你公司最近两年净利润为负以及最近三年扣除非经常损益后的净利润持续为负的原因,详细说明你公司持续经营能力是否存在重大不确定性,以及拟采取改善经营业绩的具体措施。回复:(一)公司近两年净利润为负及近三年扣非净利润为负的原因2014、2015、2016年度,公司所处的机床工具行业未有根本性好转,行业持续不景气,影响公司经营业绩实现。根据中国机床工具行业重点联系企业月度统计分析报告(2014年1-12月、2015年1-12
3、月、2016年1-12月)分析表明,国内重点生产金属切削机床企业分别为124家、109家、101家,产量分别同比下降1.7%、19.1%、5.5%,主营业务收入分别同比下降6.6%、10.8%、5.7%,利润总额分别同比增长14.9%、同比下降121.6%、148.5%,亏损企业占比分别为31.9%、47.7%、47.7%,行业整体水平上升乏力。受行业整体不景气影响,公司产品销量和产量连年下滑,同时生产规模下降,固定费用、期间费用居高不下等导致产品毛利空间急剧下降,对公司收入和利润带来一定的负面影响。另外,库存商品、坏账损失等资产减值损失较大,影响公司利润。公司近三年计提资产减值损失分别为5,
4、507.82万元、12,074.84万元、12,521.16万元,2014、2015、2016年度由于计提资产减值损失,影响公司归属于上市公司股东的净利润分别减少约4,747.30万元、10,916.03万元、10,385.00万元。综上所述,公司近两年净利润为负及近三年扣非净利润为负主要系宏观经济不景气,公司所处机床行业面临较大压力,市场需求不足;公司各项措施、制度的实施不足以扭转行业下行的影响,固定费用、期间费用居高不下、毛利空间急剧下降,存货、坏账损失等资产减值较大,影响公司利润。(二)持续经营能力的说明我国经济长期向好的基本面没有改变,机床行业工作母机的核心地位不会改变,“工业4.0”
5、、“中国制造2025”、“一带一路”、“大众创新、万众创业”、“供给侧结构改革”等鼓励和激励政策依然给予属于实体经济的民族装备制造业重要支持。中国机床工具消费市场虽然经历了显著的下降但仍是世界最大的市场,机床行业仍有相当大的提升和发展空间。随着供给侧结构改革的不断深化,机床行业也在向大型、高速、高精、多轴、复合、环保数控机床产品方向发展,企业也由“大而全”转变为“专而精”。公司正在采取多种措施努力提高经营管理水平,加快产业布局调整,产品结构转型升级,继续坚持自主创新,立足高起点,以国家重点工程为依托,以替代进口为目标,将华东数控产品做精、做强。同时,公司也正积极推动购买高端生态旅游资产、对外融
6、资和设立产业并购基金等事项,以改变公司资产结构,提升盈利能力。因此,公司持续经营能力不存在重大不确定性。(三)拟采取改善经营业绩的具体措施公司将按照2017年度“开源、节流、增效”的经营方针,努力扩大主营业务收入和营业外收入,想法设法降低成本费用,提高整体盈利水平。主要工作及措施如下:1、提升领导干部素养,提高工作效率只有提高工作效率、增强执行力才能提高效益,因此,要优化公司各部门的组织架构和人员配置,建立高效、精干的干部和管理团队。完善公司干部管理机制,将能力强、水平高、责任心强、想干、能干、敢干的优秀员工提拔、任用到干部岗位,真正形成能者上,庸者下的干部管理机制。2、维持存量资金,创新拓展
7、新融资渠道积极与现有各贷款银行及借款方协调,维持存量借款规模,维护现金流稳定。同时,考虑到公司目前资金紧张的状况,通过票据质押、应收账款质押、股权质押、第三方增信担保、闲置设备处置、向股东、关联方及第三方借款等方式融资,以及时补充公司流动资金,保证公司正常的生产经营活动,提高资金运营效率。3、深入推进产品升级换代,处理无效资产在认真分析总结公司目前产品情况的基础上,对公司产品重新规划,及时淘汰成本高、市场需求不大的产品,保证优势产品、拳头产品,做量大面广的产品,做精、做强,而不是一味地“大而全”。同时做好产品升级换代的保障工作,工艺、工装、设备、卡具、量检具、零部件仓储、运输周转等硬件必须保证
8、产品升级要求。通过强化员工培训、职业道德教育来提高员工队伍整体素质,并通过严格考核来规范员工行为,在员工培训、管理流程、制度等软件方面满足产品升级需要,凡满足、保证不了产品升级要求的要无条件整改。结合目前生产经营实际和未来发展规划,公司对现有资产进行全面的梳理、分类,确定了闲置和低效机器设备处置范围,通过闲置和低效机器设备等资产的处置改善公司资产结构。4、做好已销产品收入确认及去库存工作公司已制定和分解了已销产品确认收入目标、去库存目标、新增销售目标,并正在积极努力工作。重点措施如下:首先,积极拓展市场,建立资源平台和制定有效激励政策;其次,按照年度计划进行分解,根据不同区域工业特点,细分市场
9、指标到人,公司主要领导分区域承担销售指标。同时结合市场情况制定完善合理的价格体系;第三,充分调动代理商的积极性,同时针对业务员承包办法进行调整优化。第四,还要坚持走出去,多方位、多渠道的开发国际新市场,扩大自营出口。第五,以售前技术服务、安装调试、售后维修服务促销售。5、积极催收应收账款,加强成本控制公司已经制定和分解了应收账款回收目标计划,以商务手段为主,法律手段为辅方式多回收应收账款。一方面销售部门牵头对应收账款全面分析,梳理前因后果,采取多方式、多手段回收应收账款;另一方面,要求业务人员、售后服务人员应多方面搜集有力材料,对已进入司法程序的应收款项积极配合法务人员进行维权。第三,对未到期
10、即将到期的安排业务员或售服人员提前回访,解决存在问题,扫除签单回款的障碍;对已到期有质量、设计问题的,逐一拿出解决方案;对资金有困难的,通过协商分期付款等方式;对经营不善有风险或恶意拖欠、挪用的,立即采取法律手段进行财产保全等措施,确保公司、股东利益最大化。推行全员成本意识,针对公司生产成本,管理、销售、财务费用等各项费用较高的现状,各部门集思广益,制定切实可行的方案来降低运营成本,各项费用降低15%。6、以人为本,努力实现互利共赢依法、依规治企,塑造良好的企业文化。继续完善公司规章制度和法人治理结构,依法依规治理企业,并加强制度的执行监管。继续实施公司远景规划、使命、核心价值观、理念,重建员
11、工职业生涯规划体系,建立良好的企业文化和美好远景。甄选优秀员工提高劳动效率和生产高性能、高附加值产品,实现企业发展,员工价值提升;通过改善就餐水平、提高住宿条件、改善节假日福利等,让每个华东数控人都能够信赖公司,热爱自己的工作,在工作中实现自身价值,实现“快乐地工作,幸福地生活”。7、积极筹划重大事项,增强企业盈利能力通过积极推进公司第四届董事会第三十六次会议审议通过的购买资产、对外融资和设立产业并购基金等举措改变公司的资产结构,提高盈利水平,在做好内部生产经营的基础上,争取借助资本运作,多举措并举,彻底改善公司的盈利能力和财务状况。二、报告期内,你公司实现营业收入1.68亿元,同比下降27.
12、22%,毛利率为-18.28%。请结合销售模式、产销率、产能利用率、原材料、人工成本、产品价格等因素分析你公司营业收入和毛利率变化的原因,并分产品说明相应营业收入及毛利率变化的原因;请结合同行业情况,分析说明你公司产品毛利率、销售费用率与同行业是否存在显著差异,如存在,请说明原因。回复:1、公司按具体销售模式分类的主营业务收入情况销售模式2016年2015年金额(万元)比例金额(万元)比例直销6,980.5341.62%9,504.5441.25%经销9,789.6558.38%13,538.3358.75%合计16,770.18100.00%23,042.87100.00%报告期内,公司的销
13、售模式没有发生变化,仍采用分地区选择经销商和直销方式相结合的模式。定型、通用产品主要采取由经销商代理销售模式,数控机床及定制普通机床产品一般采取直销模式。对公司营业收入和毛利率下降无明显影响。2、从产销率、产能利用率变化分析情况项目主要产品系列2016年2015年同比增减产销率数控产品283.87%115.15%146.52%普通产品118.37%102.17%15.85%合计124.11%103.40%20.03%产能利用率数控产品9.54%40.62%-76.52%普通产品31.38%46.07%-31.89%合计29.07%45.50%-36.10%报告期内,国内机床行业持续不景气,公司
14、经营业绩连年下滑,部分银行对公司进行收贷,公司资金压力与日俱增。为保证基本运营资金,减少资金压力和去库存政策的实施,公司严格按销售订单组织生产,数控产品产销率同比增长146.52%,同时因无相应的库存产品进行销售,产品交货期不能满足市场需求,造成了营业收入下降。报告期内,产能利用率同比下降36.1%,数控产品同比下降76.52%。主要是因为数控大型产品“3、3、3、1”的付款方式,需要大量资金投入,因投入不足导致公司开工不足,生产效率下降,单位成本分摊的人工费用、折旧费用增加,单位制造成本增加,致使产品毛利率下降。3、从原材料、人工成本、产品价格因素分析(1)报告期内,公司产品原材料中的铸件价
15、格同比下降1%,导致产品总成本降低约0.2%,其他材料价格持平。公司单位人工成本在增长,但同时因公司开工不足,生产效率下降,单位产品成本分摊的人工费用、折旧费用增加,致使2016年度产品销售成本增加,产品毛利率下降。(2)国内机床行业不景气,公司经营业绩下滑,部分银行压贷、限贷、收贷,公司资金压力与日俱增。为保证基本运营资金,公司采取了非常规削价处置部分库存数控机床产品,个别库存数控机床产品销价力度较大;公司的大型机床产品基本上是通过竞标销售,行业整体不景气致使竞争更加激烈,投标单位互相压价,导致数控机床产品销售价格大幅下降,致使产品毛利率下降。4、产品毛利率、销售费用率与同行业对比情况分析根
16、据中国机床工具行业重点联系企业月度统计分析报告(2016年1-12月)分析表明,国内重点生产金属切削机床企业101家,2016年度,主营业务收入同比下降5.7%;利润总额同比下降148.5%,亏损企业占比为47.7%,行业整体水平上升乏力。根据上市公司公开披露数据显示,同行业以生产金属切削机床整机为主的上市公司(不含成形机床、机床部件、附件相关公司)近三年产品毛利率有不同程度下降,销售费用率有不同程度上升,见下表:证券名称产品毛利率(%)销售费用率(%)2014年2015年2016年2014年2015年2016年青海华鼎22.4225.3421.485.484.925.82华中数控28.083
17、1.5933.119.7611.348.39宁波精达40.5837.8636.736.177.869.81沈阳机床26.7626.5423.037.5710.9012.19秦川机床14.4410.6014.124.306.105.74南通锻压19.1923.8524.657.716.637.01华东数控9.40-0.39-18.286.348.778.09平均数22.9822.2019.266.768.078.15数据来源:同花顺iFinD虽然上述行业内上市公司主要以生产制造金属切削机床整机为主营业务,但各自生产的产品类别、产品功能、规格、销售结构、面向客户等差异化程度较大。公司以生产大型数控
18、机床为主,其代表产品龙门铣床、龙门磨床、大型落地镗铣床和立式车床等,其产品生产周期长、客户定制特性明显、单台生产、市场适用面较窄特点;行业内其他上市公司大多以生产中小型(数控、普通)机床,其产品具有标准化、规模化、市场适用面广特点。公司与行业内其他上市公司的产品重合度较低,同时公开披露数据中无法准确分离出产品类别,以致无法对比分析数控机床产品的毛利率等数据,故同行业上市公司产品毛利率和销售费用率可比性较低。三、最近三年,你公司经营活动产生的现金流量净额分别为-0.7亿元、-0.39亿元和-0.05亿元,而你公司营业收入分别为3.45亿元、2.3亿元和1.68亿元,请说明你公司营业收入连续下降但
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