就业手工坊创业计划(共10页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 就业手工坊创业计划 一、背景介绍 （一）机构介绍 XX社区是典型的“村改居”社区，地域广阔，各个社区之间的距离较远，随着急剧的城市化变迁，大量的外来务工家庭也随之涌入，伴随着价值观念巨大变迁的同时，也为居民为观念的变迁，带来不适。社区居民普遍文化素质不高、就业观念落后、外来人口所占比重大、发展不平衡等。 自2014年7月XX服务站（下称服务站）成立以来，社区中本地失业就业困难人员的就业状况仍不乐观，其中以中年人为多。失业原因各有不同，而低技能、低学历较为常见。中间亦有部分待职人员对未来的工作期望过高，与现实状况落差过大，难免遭遇挫折。经由辅导令到服务对象提高自尊感，

2、集中遇到类似难题的失业人员进行小组活动，营造一个就业大家庭，促使服务对象在朋辈支持中逐渐走出来并寻找自己的职业路。 （二）服务理念： 服务站坚守“扎根社区、追求品质”的服务理念，遵循社会工作专业伦理规范，面向社区失业就业困难群体等有需要人士及家庭，综合运用专业社会工作知识、方法和技能，开展公益性的社会福利服务。 抗逆力理论：抗逆力是指对处于困难、挫折、失败等逆境时的心理协调和适应能力。从构成要素上，抗逆力有外部支持因素（I have），内在优势因素（I am）以及效能因素（I can）三个部分。我们所生活的环境尤其是在这个环境中与我们发生交互影响的那些人，能够帮助或者增强我们的抗逆力，构成了抗

3、逆力的外部支持因素，包括拥有正向的连接关系、坚定清晰的规范、关怀支持的环境、积极合理的期望、有意义的参与机会。为此通过服务站的平台，以小组、个案、活动来引导社区中年失业就业困难人员参与到社区活动中，不断提高其的乐观感、效能感。 二、案例分析（预估） 1、所在区域（服务范畴）状况描述： 服务站开展工作半年以来，通过多次社区走访以及调查发现，对于“村改居”成立的新社区，面临着许多现实问题的困扰，诸如可借鉴的成功经验不多、急剧的城市化变迁带来的价值观念的变迁和不适、居民整体文化素质不高、就业观念落后以及外来人口所占比重大等。 另外社区内全职妈妈较多，都是婚前有工作，为了结婚和生小孩，有几年没有外出工

4、作了，现在小孩上学了，就想赚点钱，而她们更看重上班时间和地点，能方便接送小孩；有很大一部分有创业意愿，但缺乏创业方向，也无创业技能,通过手工坊系列活动以及后期的展览和售卖，来提升自我成就感和就业信心。 2、需求描述： 结合XX街各社区户籍失业人员调研以及服务站运行半年以来的经验与得到的意见，总结发现本地中年人的就业需求缺口较大，对社工现阶段提供的就业辅导服务满意，且影响深远。一方面能够为中年失业人员提供持续的职业介绍、心理危机援助、就业技巧支持等就业服务；另外一方面培养了一支稳定、本土、专业性较强的教育援助实践队伍。 三、就业手工坊创业计划： 1、推行日期：2015.4.12015.6.31

5、2、服务区域：XX街各个社区 3、服务对象：有创业意愿的全职妈妈 4、服务目的： （1）社工每周定期走访村居平台的人员及失业人员联系，了解对接社区失业人员的情况，为就业辅导工作奠定基础； （2）通过手工坊系列活动，让失业人员学会更多的技能，提升失业人员的就业信心； （3）通过举办有主题的创业讲座，为失业人员的灵活就业提供指导性意见； 四、服务程序： 小组 手工坊 讲座 资源 创业体验 链接 手工创作 义卖 跟进 成效评估 五、服务计划实施过程： 参加项预算预算负责社 名称 内容 日期 对象 者人目 支出 用途 工 次 走访辖区内有做手工意 全体工 愿的全职妈妈，了解情 创业摸查 作人员 况 通

6、过链接辖区内手2015.4.1 社会企全体工 工企业，寻求手工订单至 500 资源链接 业 作人员 合作 2015.6.30 妇女就业 小组 增能小组 就业手 大家一起 讲座 工 来营销 坊 心灵手巧 教你小组 做手工 活动：通过对心灵手巧 我能行 手工小组手工品的展物资 手工产2015.6 100 1000 示，提高失业人员的自购买 品展示 信心，实现自主创业梦。 创业 就在你身讲座 边 组织项目成员一共回顾 项目季度服务历程，肯定每个成 分享会 员的进步，总结项目开 展取得的成效。 六、项目预算 项目预算表（已经结算经费的不计算在内）： 经费使用计划： 项目 预算 说明 项目经费预 岗位开

7、发路费 2000 用于活动物资购买 算及使用计 手工坊创业体验小组 2000 用于活动宣传等 划 分享会经费 1000 总共 5000 预算合计为：5000元 八、评估内容与评估方法 评估内容： （一）量化指标： 1服务共组织20人手工制作。 2服务折算至少为5个个案、2个小组、2个讲座 （二）非量化指标： 1有比较完善的项目活动计划书、资源链接资料、文书资料。 2形成能有效推进工作开展的人员组织架构及制度。 3有持续的后期跟进服务及记录表 评估方法： （三）评估方法： （一）问卷调查。向服务对象派发意见反馈问卷，对项目的满意度进行了解，最后进行统计（问卷）； （二）访问法。与服务对象面谈，过程中可以了解服务对象对服务的深层次看法（访谈记录表）、创业的看法： （三）观察法。观察并记录服务对象的表现及神情，进行前后对比，可以看出服务对象的进步（观察记录表）； XX服务站 二0一五年三月十六日 专心-专注-专业