我所知道的管理学经典(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上我所知道的管理学经典 本想写关于前台一天的文章,可闪过的镜头实在太多太多,无从起笔,就随便写写能想到的我们吧。 在2008-07-02 15:23,我看到一篇一周亲历:我在丽嘉酒店做服务生的文章,其来自哈佛商业评论,当时,文章提过一些问题:谁是丽嘉?丽嘉代表了什么?丽思卡尔顿酒店集团公司旗下的上海波特曼丽嘉酒店何以数年获得最佳雇主的称号?丽思卡尔顿酒店集团公司旗下的全球数百家酒店何以年年获得五星钻石奖等奖项?但这些之后我现在最大的疑问就是,如果它这样的好,它为什么会被万豪收购就好像你无法想象可口可乐收购百事可乐,它只会去收购汇源果汁…… 半年后
2、,我离开了这个“亚洲最佳雇主”,半年所经历的,可能是一个酒店业从业人员在起步时所能经历到的一切从那所谓的六轮面试,到2天人模人样的入职培训,到前台的小半年工作,也许看到了那些我们在大学绝对学不到的酒店……所以不要去相信老师交给你的酒店知识,那些所谓锻炼过的人,也许曾经也只是你身边的一个匆匆过客,他们甚至都没有接触到一点点的核心内容就离开了。而就我所知,这样的一个人很快会成为房务课程的老师,这无疑是一种讽刺。 又或是我错了,老师其实都很有本事,于是虚幻出了一个梦幻般的酒店印象在我们的心中,在那里我们和客人一样尊贵……而这样的
3、印象使我们对酒店趋之若鹜,从半的人选择F&B这个部门看,我们当时确实幼稚的可笑 又或是我们都错了,我们只是没有能够像以前说的那样轻松的去“熬”下来,没有成为中国紧缺的中级酒店管理人才,辜负了祖国和老师的期望…… 在这里,没有想去指责任何人的意思,事实已是事实,而又一批的酒店人很快又会去投身于这个梦想之中,他们心里,酒店是这样的光鲜亮丽,自己又是精英中的精英,很快就会是一个像样的出挑的被无限赏识的人……就像我们当时一样,为了一个端盘子的机会而欢呼雀跃。 但很多事实是无法去想象的,最经典的谎言就是:we are lad
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