桥梁桩基工程施工技术方案报审表要点(共19页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工技术方案（总体）报审表 （编号： ） A-JL-02合同号：YW2 项目名称：省道310原阳至武陟界改建工程 施工单位：河南省恒通建设集团有限公司致（驻地监理工程师）张峰：现报上 K18+348.427小桥桩基 工程技术、工艺方案，方案详细说明和图表见附件，请予 审查和批准。附件：技术、工艺方案说明和图表 承包商 日期驻地监理工程师审查意见： 驻地监理工程师 日期监理办（或代表处）工程技术部审查意见： 工程技术部主任 日期总监理工程师（或代表）审定意见： 审定结论： 同意 修改后再报批 不同意 总监理工程师: 日期附注：一般由驻地监理或工程技术部批准，特殊技术、工

2、艺方案要经总监代表批准，。由承包商呈报三份，审批后监理代表处的工程技术部和驻地监理工程师办公室各留一份，退承包商一份。省道310原阳至武陟界改建工程YW2标桥梁桩基工程施工技术方案一、编制依据桥梁桩基工程施工技术方案编制依据为：1、本项目桥梁桩基设计图纸及相关施工规范。2、本项目总体进度计划中关于桥梁桩基施工工期要求。3、进场人员、机械设备情况。4、桥梁施工技术规范和公路工程质量验收评定标准。5、其它相关文件和资料。二、工程概况本标段所包含桥梁结构物共计4座，分别为K11+412.254小桥、K11+833.7小桥、K11+936.725小桥及K18+348.427小桥。其中K18+348.4

3、27下部结构为钻孔灌注桩基础，其他3座桥下部基础均为u型台扩大基础。全合同段桩基共有1.2m桩基6根，桩基深20米。总延米120m；桥梁所处地形均为沟壑地形，作业环境为水下作业。三、总体工期计划及施工部署根据总体工期计划中桥梁桩基工程的工期安排，本工程中桥梁桩基工程计划总工期为10日历天，计划开工日期：2013年9月5日，完工日期：2013年9月15日。总体施工部署：根据项目部区内地形特征和征地情况，桩基工程计划以0#台为单位分批逐步展开施工。计划投入回旋钻机1台，预计正常情况下10天内完成6根钻孔桩施工。施工班组设置为：钻孔班组1个，钢筋加工班组1个，混凝土灌注班组1个。四、开工准备工作1、

4、人员、设备组织情况目前，项目部共进场人员46余人，其中管理人员15人，技术人员14人。为桩基工程组建的管理班子已明确到人，满足施工需要（详见桩基工程人员组成表）。拟投入桥梁桩基施工的机械设备已进场累计25台套，详见进场机械统计表。桩基工程人员组织表序号姓 名职务人数职 责1刘晓东项目经理1全面负责项目管理工作2徐烨峰项目总工1全面负责项目施工技术工作3陈国兴桥梁组技术负责1负责桥梁工程施工技术工作4吴连庆桥梁组生产负责1负责桥梁工程生产调度和安排5刘培利等现场技术员2桥梁施工现场技术工作6秦云奇质检工程师1桥梁施工质检工作7王曾国试验工程师1桥梁施工试验检测8张新园等桥梁组安全员2桥梁施工安全

5、管理工作桩基工程施工机械配置表序号设备名称规格型号单位数量用 途1拌合站60m3/h套1混凝土拌和2搅拌机1000型台1备用3砼罐车10m3台5砼运输4装载机ZL50台2场地平整5吊 车16t台1钢筋加工场装车6吊 车16t台1桩基下钢筋笼、砼灌注7回旋钻机台1钻孔施工8导管35cmm150桩基砼灌注9钢筋弯曲机台2钢筋加工10钢筋切断机台2钢筋加工11钢筋调直机台1钢筋加工12电焊机台5钢筋加工13砼试验检测设备套1砼检测14测量仪器套1桩位放样、高程测量15发电机组150kw台1发电备用2、施工现场状况本项目计划先开工的桥梁施工便道已经修建完毕，施工现场已进行了平整、电力设施架设完毕，施工

6、用水采用就地打井抽水的方式予以解决。钻机已经进场具备开工条件。3、技术准备情况测量方面：截至2013年8月30日，本项目中的导线复测合水准测量已全部完毕，同时，在桥梁结构物附近全部布设有控制点，满足测量放线要求。计划开工的桥梁已进行了桩位放样和复核工作。图纸审核及技术交底：桥梁结构物的图纸审核已经结束，对有关疑问和偏差已经得到解决，标高和细部图纸已复核完毕；项目部已对桩基施工的作业队有关人员进行技术交底。试验方面：最先开工的桩基工程所需钢筋、水泥、砂石料的原材料检验已经进行，符合规范要求。砼配合比已经委托第三方检测机构试验确认。4、后勤保障工作目前，项目部拌合站已经建设完毕可以随时投入施工。所

7、需材料、设备已全部就位，水电、道路、运输等施工后勤保障体系已经完善并开始运转。五、质量目标总体质量目标：合格；桩基全部达到I类桩。六、施工工艺及详细施工方案1、施工工艺根据本工程的地质情况，成孔采用泥浆护壁，钻机钻进成孔；清孔方式采用反循环清孔；钢筋笼现场分节制作，吊车辅助安放，孔口焊接；混凝土采用搅拌站集中拌和，用混凝土搅拌运输车运输到孔口，导管法灌注。（1）场地布置根据设计要求合理布置施工场地，先平整场地、清除杂物、换除软土、夯打密实。在进行场地整平后，组织有资格的测量放样人员，将所有桩位放出，钉好十字保护桩，做好测量复核，并记录放样数据备案；规划行车路线时，使便道与钻孔位置保持一定的距离

8、；以免影响孔壁稳定。（2）桩位放样 桩位放样，按“从整体到局部的原则”进行桩基的位置放样，进行钻孔的标高放样时，应及时对放样的标高进行复核。采用全站仪准确放样各桩点的位置，使其误差在规范要求内。（3）钻机就位钻机就位时，要事先检查钻机的性能状态是否良好，保证钻机工作正常。钻机平台处必需碾压密实，承压面必须坚实平整，确保钻进过程中钻机不移位、下沉。钻机就位时与平面最大倾角不超过4。将钻机行驶到要施工的孔位，调整桅杆角度，操作卷扬机，将钻头中心与钻孔中心对准，并放入孔内，调整钻机垂直度参数，使钻杆垂直，同时稍微提升钻具，确保钻头环刀自由浮动孔内。 （4）安装钻具钻具应有一定的刚度，在钻进中或其他操

9、作时，不产生移动和摇晃。施工时根据土壤性质、地质条件，按规定定选择钻头，本标段工程中选用短螺旋钻具，该钻头适用于该地区的粉质粘性土。（5）埋设钢护筒在准确放样的前提下埋设护筒，埋设钢护筒前采用较大口径的钻头先预钻至护筒底的标高位置，再提出钻斗且用钻斗将钢护筒压入到预定位置，然后用粘土回填护筒外侧周围，回填密实。钢护筒埋设时要求竖直，且定位准确，其顶面位置偏差不大于5cm，倾斜度不大于1%。为避免护筒在起吊运输过程中变形，需在适当位置用钢管焊成“+”字形内支撑，待吊装竖直后切除。（6）钻孔成孔成孔采用回转钻进，泥浆护壁。粘土中钻进时，采用原土造浆，遇砂层较厚易发生塌孔，可调整泥浆粘稠度及比重。为

10、了泥浆有更好性能，可适当掺加碳酸钠等分散剂，其掺量为加水量的0.5%左右，在淤泥质土及砂层成孔时，泥浆比重控制在1.31.5，防止塌孔。开钻前，应检查钻机的水平度及钻杆的垂直度，钻杆要有导向装置，钻具中心对准桩位后方可开钻。在土层中成孔采用导向性好的筒式钻头。 钻进时，对不同的地层和深度按不同的方式操作：刚开钻时，要轻压慢钻，回转速度不能太快，以免钻杆过分抖动，造成孔位偏斜；在砂层中，控制钻进速度，加强泥浆护壁。当钻头钻至岩层时，应进行取样，通过岩样和进尺速度结合钻探资料判断地质情况是否与设计相符。在钻进过程中，详细认真地填好成孔钻进记录，并对孔位、孔深、孔径及垂直度等情况进行自检合格后向监理

11、工程师报验，合格后进入下一道工序。（7）钢筋笼制安桩基钢筋在钢筋加工车间统一下料、焊接，所有钢筋笼焊接均采用交流电弧焊机进行焊接，焊接工艺必须符合设计及桥涵规范的要求。钢筋笼制作完成并经监理工程师检查后，用专用钢筋笼运输平板车运输至待下孔位，汽车吊吊装入孔，对于桩长较长的钢筋笼分段制作时，应考虑下料长度，以减小在孔口的对接次数，从而节省钢筋笼下放时间。初步计划桩长20米，钢筋笼分2段制作，受特殊地形限制时，可增加节数。钢筋笼安装时对每一节超声波检测管均灌水做水密试验，完成后用胶带封住管口，以免灌注水下混凝土时掉入杂物被堵塞，影响桩基检测。钻孔桩钢筋骨架质量标准参见下表： 序号项 目允许偏差检验

12、方法1钢筋骨架在承台埋置长度100mm尺量检查2钢筋骨架直径20mm尺量检查3钢筋间距0.5d(d为钢筋直径)尺量检查4加劲筋间距20mm尺量检查5箍筋间距或螺距20mm尺量检查6钢筋骨架垂直线1%吊线或尺量检查（8）吊放导管导管采用壁厚5mm的无缝钢管制作，直径300，使用前应进行水密承压试验，进行水密试验的水压不应小于孔内水1.3倍的压力，也不应小于导管壁和焊缝可能承受灌注时最大压力的1.3倍。导管吊放时应居中且垂直，下口距孔底0.30.5m，最下一节导管长度应不小于4m。1）清孔成孔结束后，为保证钢筋骨架顺利安放，进行第一次清孔。安放导管后，为确保清孔质量，采用反循环工艺进行第二次清孔。

13、清孔后泥浆各项指标应符合要求。孔底沉渣厚度，满足设计及规范要求。清孔完毕后，必须在30分钟内灌注混凝土，否则，要再次清孔至符合要求。2）水下混凝土灌注本工程前期桩基混凝土采用商品混凝土，待搅拌站建成后改用搅拌站集中拌和，混凝土强度等级C25，混凝土搅拌车运至现场，用导管进行水下灌注，混凝土塌落度控制在1822cm。水下砼灌注采用同标号的砼隔水塞隔水。混凝土灌注的上升速度不得小于2m/h。初灌时首批混凝土数量必须满足充满孔底并埋管1.0米以上的要求。在灌注过程中，随时测量混凝土面高度，及时提升和拆除导管，以使导管在混凝土中始终保持埋置深度26米。为使砼密实，可利用吊车慢速振插导管。接近终灌时，通

14、过适当减少埋管深度(但须2米)升高承料漏斗，辅以人工排除孔口浓泥浆等措施，以确保砼压出顺利。终灌时，按桩顶设计标高正确掌握最后灌注的砼量，使实灌砼面高出设计桩顶面0.8米以上，以确保凿除桩头后桩顶砼的质量。砼的充盈系数必须大于1.0。砼灌注过程中，应做好水下砼灌注记录。3）成桩检验及质量检验标准严格按施工技术规范及质量检验评定标准执行，具体标准及检验方法见下表。 序号检查项目规定值或允许偏差检查方法及频率1孔的中心位置(mm)群桩：100；单排桩：50；全站仪：每孔2孔径(mm)不小于设计桩径探孔器：每孔3倾斜率小于1%探孔器：每孔4孔深磨擦桩：不小于设计规定支撑桩：比设计深度超深不小于50

15、mm测绳：每孔5沉淀厚度（mm）直径1.2m的桩要求小于等于100mm。测绳：每孔 （9）回旋钻钻孔技术保证措施为加强质量管理，所有工序必须得到质检部门和监理工程师的签证认可，方可进入下道工序施工。钻孔应连续作业，因故中途停钻时，应将钻头提出孔外，以防塌孔埋钻，孔口应加护盖。钻进时，起落钻头速度要均匀，不得过猛或骤然变速。起落钻头应平稳，避免碰撞孔壁，严防工具及其它杂物落入孔内，每孔钻完后，应检查钻头磨耗情况，并及时修补。吊放检孔器、钢筋笼时应确保其处于垂直状态，并缓慢地下放，防止钢筋笼不垂直时破坏孔壁，造成坍孔事故。钻渣应堆放在规划位置并及时运至指定的弃土场，不得随意丢弃，以免影响环境。（1

16、0）钻孔过程中，应注意进行地质资料记录，如发现地质资料与钻孔资料不符时，应及时与设计单位沟通，酌情调整桩底标高。附：钻孔桩工艺流程图七、质量保证体系及保证措施1、质量管理目标确保桩基工程达到国家、行业部门现行的工程质量验收标准及设计要求的质量标准，确保桩基全部为I类桩。2、质量保证体系为确保工程质量，我们将在项目经理部的统一管理下成立工程质量管理领导小组，确保工程质量，质量管理体系组织机构框图如下所示：试验工程师施工作业队队长、质检员质量管理部项目经理部 工程质量管理领导小组质检工程师3、质量保证措施3.1建立技术管理体系和岗位责任制度实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制度，同时建立各

17、级技术人员的岗位责任制度，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵循基建施工程序，坚决执行施工规范。3.2认真作好施工组织设计和各项施工工艺针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定科学合理的施工技术方案，并对施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，确保整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。3.3保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程的施工。同时选派具有丰

18、富施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。3.4做好施工前的技术准备工作认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、作业队技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面和口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。制定工艺标准，确保项目施工按工艺标准进行。3.5强化监督、严格执行质量监理和施工监理的决定项目经理部、作业队设专职的质量检查工程师，由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任，严把工程质量关。严

19、格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。主动支持配合监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。3.6狠抓落实，严格执行质量自检制度在质量管理工作中，严格执行自检、互检、专检“三检制”，同时我们有义务配合监理工程师的工作，随时接受监理工程师或业主的检查指导。对所用原材料、砼严格按照程序进行检验。3.7实行工程质量包保责任制度项目经理部与作业队签订质量包保责任状，奖优罚劣，奖罚兑现。作业队对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制度，并在工程质量上体现赏罚分明。抓好重点、难点工程的施工过程控制。钻孔桩施工工艺框图桩机定位钻进成孔孔深测

20、定、清孔泥浆循环安放钢筋笼制作钢筋笼泥浆处理下导管二次清孔、测量沉渣灌注混凝土成桩拌制混凝土制作试块办理签字清除碴土钻进成孔八、工期保证体系及保证措施1、工期管理目标桩基工程施工计划开工日期为2013年9月5日，完工日期为2013年9月15日，总工期10日历天。2、工期保证体系成立高效精干的指挥机构，成立由项目经理领导的，由具有类似施工经验丰富的人员担任调度员和作业队长，加强施工现场的协调和指挥，工期保证组织机构框图如下：工期保证组织机构框图调 度 室总调度：项目经理调度员（材料工程师）调度员（测量工程师）调度员（机械工程师）调度员（质检工程师）调度员（桥梁工程师）各施工作业工班各施工作业队主

21、管生产的负责人为调度员，以各施工作业队为生产实施对象，形成一个自上而下的主管施工进度的组织体系。由专人负责，加强同地方政府有关部门及当地群众的联系，搞好地方建设，为施工全面开展创造有利条件。对控制工期的重点工程建立工期领导负责制。3、工期保证措施协调好各部门间的配合，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接和协调，统一调度指挥，使工程循序渐进地进行。实行逐级技术交底制度。3.1组织措施成立高效精干的指挥机构，安排具有类似工程和同类地区施工经验的施工作业队，并经过培训后投入到本项目的施工中。成立由项目经理领导的，由具有类似施工经验丰富的人员担任调度员和施工作业队长，加强施工现场的协调和指挥。各施工作业队

22、主管生产的负责人为调度员，以各施工作业班组为生产实施对象，形成一个自上而下的主管施工进度的组织体系。3.2管理措施加强人员管理，强化进度计划管理。每天召开生产碰头会，确定第二天的任务，并落实到人，检查当天任务的完成情况，奖优罚劣。3.3技术措施项目总工程师全面负责施工技术管理，工程技术部负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。工程技术人员对施工现场进行过程控制，发现问题立即整改，坚决杜绝不检查直接报验的情况。3.4经济措施从简生活设施开支，清减办公用品的不必要支出和压减非正常的招待费等不合理花销，全力保障有限的资金用于工程建设和员工

23、的工资发放上。完善奖惩制度，奖优罚劣，奖罚兑现，充分调动参建人员的积极性。3.5做好后勤保障工作通讯、通信设施齐全，满足生产需要，做好生产调度工作，加强与建设单位、设计单位、上级主管部门、地方政府的联系，确保各种信息、政令畅通、快捷、准确、及时。3.6从人员安排上保证工期措施3.6.1劳动力组成我们将派遣包括行政管理人员、工程技术人员、测量试验人员、材料工、机械工、混凝土工、钢筋工、机电工等工种。3.6.2劳动力管理机构建立健全组织机构。公司成立精干、高效的项目经理部，项目经理部负责进场人员的选派工作，并随着工程任务的增加或减少及时调整人员编制，确保施工生产顺利进行。从事各类技术工作、管理工作

24、和特殊工种的人员应对本工程在工艺和标准方面的特殊要求进行培训。3.6.3人员素质及特点本工程参建队伍将抽调思想素质高、身体素质好、施工经验丰富的职工组成。在施工条件许可的前提下，可雇用当地劳动力补充非熟练工种岗位用工。拟参加施工的工人都拥有相应的技术等级证书，使用的农民工是经过我公司培训后并与我公司签有长期合作协议的技术工人。配备足够数量的安全员，确保安全生产和施工人员的安全。3.7特殊时期劳动力保证措施制定农忙季节劳动力保证措施，春节期间劳动力保证措施，夏季高温天气劳动力保证措施。九、安全生产管理体系及保证措施1、安全生产管理目标杜绝较大（及以上）施工安全事故；杜绝较大（及以上）道路交通责任

25、事故；杜绝较大（及以上）火灾事故；控制和减少一般责任事故。坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，创建安全生产标准工地。2、安全管理体系为了实现安全生产目标，我们将成立项目经理部安全领导小组，项目经理担任组长，配备足够的专职安全管理人员，专职安全人员持安全生产考核合格证书（C证）上岗。实行管理层层层负责制，签订安保负责责任状，确保安全保证措施落实。详见“安全管理体系图”与“安全保证体系图”。安全管理体系图安全领导小组组长：项目经理项目部职安全员各施工作业队专职安全员装吊工班钻孔工班混凝土工班钢筋工班机电工班支架工班各工班安全监督员安全保证体系图安全保证

26、体系思想保证组织保证制度保证经济保证各项安全生产制度各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度项目部安全领导小组提高全员意识施工技术安全规则教育安全环保部安全第一安全为了生产生产必须安全作业队专职安全员工班、工种安全检查员包保责任制监督检查奖罚分明经济兑现总目标：杜绝死亡和重大交通、火灾、机械、爆炸事故，年负伤率7，重伤频率0.533、安全生产保证措施3.1工程开工前，建立健全各项安全制度及防护措施。3.1给劳务人员办理上岗证，特殊专业岗位必须持相关部门核发的特种作业操作资格证书上岗。3.3实行逐级安全技术交底制，由有关人员对工程项目进行详细安全技术交底。3.4深化安全教育，强化安全

27、意识。安全员牢记“安全第一”，坚持持证上岗。3.5严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。3.6严格事故报告制度。3.7加强安全防护，设置安全防护标志。3.7抓好现场管理，文明施工，安全生产。3.9全面落实安全生产责任制，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，严格考核，奖罚分明。3.10工程项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长。3.11项目部设置质检安全部，配专职安全管理干部2名，作业队配专职安全员1名，班组配义务安全员。安监人员要挑选工作责任心强，有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。3.12加强班组建设。执行“三工、三检”和“周一”安全互检，集思广益

28、，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。3.13实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证设施的投入。3.14为现场职工（包括监理人员）提供必要安全防护和劳动保护用品。3.15安全防火设施本工程所处区域气候干燥，容易引发火灾，因此在工程施工期间一定要做好防火工作，坚持“安全第一，预防为主”安全方针，施工现场布置足够的安全防火设施，贮备足量的安全防护用品并定期发放，在醒目处设置安全宣传牌，场地布置时，将油类等易燃、易爆品严格按安全法规要求布设、储放，并设立足量的安全消防装置。3.16本工程施工区为丘陵地形，沟壑较多，因此，必须保证施工机械交通安全。设专

29、人指挥车辆，检查便道，弯道和陡坡处设置醒目警示标志，夜间施工配备足够照明设施。十、环境保护措施1、环境保护、水土保持目标严格按照国家环境保护法、水土保持法和河南省的有关环境保护法律法规的规定，采取各种工程防护措施，减少工程建设对沿线生态环境的破坏和污染，确保工程周边景观不受破坏，农田不受污染，植被得到有效保护，打造绿色工程。环境污染控制有效，土地资源节约利用，工程绿化完善美观，节能、节材和水保措施落实到位。2、环境保护、水土保持体系2.1建立健全专职的环境保护、水土保持管理机构、强化管理为了在施工过程中能将生态环保、水保落到实处，实现生态环境目标，使环保、水保工作达到业主满意的效果，成立以项目

30、经理为组长，项目副经理、总工为副组长的生态环保领导小组，安质环保部下设生态环保专职管理机构，负责日常具体工作，各作业队配合专职环保监测员，使生态环保工作层层落实，贯穿到施工的全过程。制定详细的生态环境保护管理制度和措施，健全施工过程中环境管理的规章制度。2.2施工环境保护组织机构及体系环境保护组织机构框图生态环保领导小组工程技术部质量管理部综合办公室各作业队安全环保部项目经理部 安全环保部是项目经理部负责生态环保工作的职能部门，在项目经理部生态环保领导小组的领导下，对所辖单位和施工区域的生态环保工作进行检查指导，执行处罚，并配有一定的设备，设举报电话，对举报有功人员给予一定奖励。环保、水保保证

31、体系框图制定文明施工、环境保护专项措施工程技术部安全环保部设备物资部中心实验室场地布置合理，设备整齐有序取土弃渣、污物排放按招标文件规定制定奖励措施、落实专项措施落实专项措施、持证上岗落实奖励措施、文明施工和环境保护文明行车、减少噪音加强原材料检测和现场检测落实专项措施、定期检测、及时反馈信息计划合约部落实警示标语醒目安全施工计划采购、材料堆放整齐、机械停放整齐综合办公室了解乡规民俗，加强职工教育加强文明、环境保护宣传教育制定奖惩制度并监督执行项目经理 项目总工程师项目副经理十一、 文明施工及保证措施1、文明施工目标严格按照施工组织设计及文明施工要求组织施工，创建文明安全标准工地。达到国家和河

32、南省政府规定工地安全文明标准。2、文明施工保证体系2.1文明施工管理组织机构在工程现场成立以项目经理为组长，总工程师、项目副经理为副组长的文明施工管理小组，由下属的工程技术部、安全环保部、设备物资部、综合办公室参加，全面开展创建文明工地活动。文明施工组织机构文明施工管理小组项目部副经理、总工程师工程技术部设备物资部安全环保部综合办公室各施工作业队项目经理部2.2文明施工管理制度建立创建“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动。做到：弃渣、垃圾定点排放；施工区域与非施工区域严格分离，施工现场挂牌施工，管理人员配卡上岗；工地现场施工材料堆放整齐，工地生活设施文明，工地现场开展以创文明工地为主

33、要内容的思想政治工作。3、文明施工保证措施3.1施工现场材料管理堆料场要平整，按场地布置图分类堆放，堆放物两侧设分隔间距和标志，多余的材料与物品及时退场，无散乱物件。料架和堆料池的搭设应规范化，做到整齐一致。3.2设置“七牌二图”及安全标牌七牌：施工单位及工地名称牌、工程概况牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、十项安全技术措施牌、安全生产无重大事故日计数牌、工地主要管理人员名单及监督举报电话号码牌。二图：施工总平面图、工地文明卫生包干责任图。现场有安全生产宣传牌，主要施工部位、作业点和危险区域、以及主要通道口都设有醒目的安全宣传标语或合适的安全警告牌。图牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并要设有防雨蓬，图牌前严禁堆物。3.3场内标语、标志和室内外布置项目部大门口和内外地坪、道路、临时房屋、仓库、加工场、水泥堆放场等施工时要做好场地硬化，防止泥浆外溢，尘土飞扬，影响邻近马路、单位环境卫生。工地显著部位、脚手架等处悬挂体现“安全生产、预防为主”的白底蓝字标语及安全生产宣传牌。在工地适当位置设置阅报栏和施工现场各类管理制度等宣传栏。专心-专注-专业