照明管理处XX年上半年工作总结暨下半年工作计划(共6页).docx
《照明管理处XX年上半年工作总结暨下半年工作计划(共6页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《照明管理处XX年上半年工作总结暨下半年工作计划(共6页).docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上照明管理处XX年上半年工作总结暨下半年工作计划XX年上半年,我处紧紧围绕主管局提出的“城市形象提升年”活动目标要求,以城市道路照明与景观照明管理提升,确保我市照明设施完好率95%以上,亮灯率98%以上的目标为中心,做好城市照明管理工作,成效明显。现将上半年的工作总结如下:一、上半年主要工作(一)以创城工作收官之年为抓手,狠抓照明设施管养。在处领导班子坚强领导下,加大执行力度,按照已制订的管养目标,创新管理方法,采取多项措施确保照明设施完好率x%以上、亮灯率x%以上。.强化维护管养。对故障的报修尽最大努力修复,定期更换寿命到期的灯具、灯泡和其他设施。及时热情地答复群众的
2、来电来访,为市民提供实实在在的便利。上半年,处理群众来电报修路灯不亮问题x多件(次),更换灯具、灯泡和其他设施x多件(次)。2.加强督办。对于路灯不亮问题,无论属自查、领导反映还是群众反映,做到小故障在1天内完成,大故障在3天内完成。严格贯彻执行创城迎检工作要求,定期对辖区的路灯设施进行全面检查,对检查出来的问题限期整改。实行网格化管理,对重要路段照明设施进行重点监控,实行专人巡逻。今年以来,接到群众来访、网民反映路灯不亮、有路无灯等问题7起,比去年同期减少了x%。3.强化巡查。实行中层领导责任制,队长带班巡查,白天重点是对中心城区主干道路灯设施的灯容灯貌、完好情况进行巡查,不放过任何一个小隐
3、患,力求把每一个隐患消除在萌芽状态中。夜晚对小街小巷的路灯设施巡查,虚心听取广大市民对路灯管理工作方面的意见和建议,制订维修计划,据统计,上半年处理排除城市道路路灯故障点x处,修复故障电缆x多米,故障路灯专变箱29台。4.宣传联动群众职工。为群众发放便民卡x多张,让群众在发现路灯不亮时有反映的途径,提高解决路灯故障问题的效率;积极做好微信城管督办案件工作,安排专人负责微信案件管理,及时派遣任务,并做好案件处理情况反馈工作。此外,创建职工微信群,动员全体干部职工做好路灯“监管员”,除了路灯巡查人员专门工作以外,其他人员在工作八小时外,也能将发现的路灯故障等问题及时在微信群中反馈,充分调动和利用人
4、力资源,提高了工作效率。(二)以“城市形象提升年”为契机,促景观照明建管有成效。.楼宇建设方面。一是根据年初制订xx市中心城区楼宇景观亮化建设目标任务,深入开展了调查摸底和宣传发动工作。共派出了*多人次,动员楼宇业主*多家。组织和指导业主报送设计方案等工作,累计督促完成了*多栋楼宇亮化设计报送审批工作。及时跟踪了解亮化建设进度,定期分析研究协调有关问题,较好理顺了各工作环节关系。二是处主要领导多次深入到楼宇亮化设施建设工地现场,加强在建亮化设施建设进度督查、质量监管和安全生产检查,确保亮化建设目标任务的按期完成。2.楼宇维修养护方面。一是派员到城区各楼宇亮化业主单位发放检修函*多份,对已投入运
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 照明 管理处 XX 上半年 工作总结 下半年 工作计划
限制150内