美亚物业顾问服务合同(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上美亚北湖湾1号(G1地块)物业顾问服务合同委 托 方: 大庆美亚房地产开发有限公司 (以下简称甲方)受 托 方: 北京市均豪物业管理股份有限公司 (以下简称乙方)根据有关法律、法规,在自愿、平等、协商一致的基础上,就物业管理服务达成一致,特签订物业管理服务内容。条款如下:第一章 总 则第1条 甲方为更好地发挥物业功能,以优良的物业管理服务于客户,决定委托乙方进行前期物业管理顾问工作。第2条 乙方作为专业物业管理公司,决定接受甲方委托,并依据本合同所约定范围,从事该物业的管理服务工作,以达到促进甲方管理水平、合理配置资源和使物业保值、增值之目的。甲、 乙双方本着平等互利
2、的原则,经协商一致就此事宜签订本合同。第二章 委托顾问服务事项第3条 前期顾问工作乙方委派的物业管理顾问小组人员将配合甲方完成物业管理顾问工作,主要工作内容分以下部分:1、物业管理工程专业:1.1项目建筑设计建议乙方将以使用者与物业管理角度对本物业从使用功能,组合与建筑平面设计等方面提供物业管理建议。使其更充分、合理的满足管理与使用者的多方需求,从而增加及提升其使用价值,增强市场竞争力。1.2工程设备用房合理布局建议乙方将结合本物业工程设备专业图纸设计方案,对相关机电、空调、给排水等工程设施、设备系统用房的合布局提供物业管理顾问建议。在一定程度上满足设备运行与维护的便捷性。1.3能源收缴与计量
3、控制建议乙方将对本物业设施的供电、供水、供暖等系统,以物业管理角度提供相关建议,包括:1) 建议本物业内供电、供水、供暖及天然气等功能设施系统合理分割与独立计量。2) 清洁/绿化用水系统与业户单元内的供电、供水、供暖及天然气等功能设施系统合理分割与独立计量。1.4物业智能自动化系统设置建议乙方将提供本物业智能自动化设施/设备系统设置的物业管理顾问建议,包括:通讯网络系统、消防/安全监控系统及各项生活、娱乐智能化系统等。1.5楼宇设施/设备选型建议乙方将向甲方及设计单位针对本物业的机电、空调采暖及给排水设施的设计方案,提出物业管理顾问建议。1.6工程设施/设备施工与安装建议乙方将在本物业设施的施
4、工过程中,从物业管理角度提供有关工程设施/设备在施工及安装过程中专项物业管理顾问建议。1.7物业管理办公用房建议乙方将结合本物业设施在投入使用后的各项物业管理需求,在结合建筑图纸设计以及公摊面积的划分原则下,对物业管理办公用房平面布局/装修标准等提供物业管理顾问建议。2、物业管理专业2.1园艺景观绿化功能及配套建议乙方将提供本物业的园艺景观绿化及维护专业方面的物业管理顾问建议。 2.2垃圾处理办法乙方将结合本物业设施内的专业工程图纸设计要求,及与公共区域实际可利用的状况,就日后产生的各类型生活垃圾的储存及处理方式提供物业管理顾问建议,其中包括:确定垃圾房位置、面积、装修与环卫控制标准,收捡及清
5、运流程。2.3配套设施建议乙方将结合本物业设施部分包括(如有):会所、员工餐厅、商务中心、邮政设施、礼品店及小型超市的合理布置:如具体位置、面积划分及日后管理等提供物业管理顾问建议。2.4公共区域标识导向系统乙方将向甲方提供安排本物业公共区域标识导向系统的物业管理顾问建议。2.5编制文件制度乙方将编写符全本物业各项需求的业主临时公约、业户手册及相关的各项管理规章与细则。2.6装修管理乙方将制定本物业设施部分单元业户装修工程及物料运送控制的程序,并提供符合其管理运作需求的装修指南。2.7物业管理法规及信息乙方将定期向甲方提供相关政府主管部门颁布的物业管理专题性法规、条例、动态及信息支持。3、物业
6、管理安防专业:3.1交通组织布局乙方将结合本物业专业图纸设计方案,对相关地面公共区域部分的交通道路组织布局,包括:人流、车流及物流等相关设计与实施方案,提供物业管理顾问建议。3.2停车场设施管理建议乙方将结合本物业停车场设施的规划设计方案,以及本物业停车场设施在交付使用后的实际使用需求,提供停车场设施的管理建议。4、销售方面支持:4.1在物业销售及市场推广前,就物业管理的宣传向甲方提供必要的协助,包括制定项目物业文字宣传内容;4.2对甲方的销售人员进行有关物业管理概念、相关知识、礼仪礼貌、销售答疑等课程的专业培训;4.3协助甲方对销售案场提供物业服务展示支持,如交由乙方管理,双方另行签署专项委
7、托管理服务协议。第4条 工作模式1. 顾问工作组专业构成:乙方将委派项目顾问工作组负责人及顾问服务工作对接人,在此基础上,顾问工作组专业构成如下:1.1工程维护专业1.2秩序维护专业1.3环境维护专业1.4信息化管理专业1.5法务咨询专业根据阶段顾问服务需求,根据甲方需求,乙方相关专业顾问提供各项顾问服务实施。2. 顾问服务实施:本合同项下,乙方顾问工作方式为非驻场顾问。2.1根据甲方提供的项目主要工作节点,乙方本项目的阶段顾问服务实施计划,并提交甲方作为顾问实施依据;2.2针对甲方临时性提出的顾问服务需求,甲方须提前3天书面告知乙方,乙方协调专业资源予以积极配合;2.3乙方顾问小组成员每月定
8、期到现场工作壹次,每次1-3人,每次3天(原则上为8小时工作制)。乙方顾问人员每月应按约定日期及时到现场工作。2.4对于每次的现场顾问服务,乙方做好记录,在每次顾问实施后提交专项顾问建议书,并跟进落实情况;2.5每月向甲方总部进行一次顾问工作汇报及工作沟通,并根据甲方需求及时调整阶段顾问服务工作;2.6定期向甲方提交顾问工作阶段性计划和总结;2.7顾问服务实施方式,包括不限于:现场服务、北京服务、会议沟通、电邮通讯等网络沟通,旨在及时有效的完成顾问服务工作。3. 驻场指导方式为结合甲方需求,乙方可委派项目执行总经理、客服经理、工程经理组成驻场小组,现场指导甲方物业工作。4. 乙方公司的各相关部
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- 物业 顾问 服务 合同
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