第二章企业战略与营销管理(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上第二章 企业战略与营销管理单选题 1. 相对市场占有率的是指企业的市场占有率 A 占整个市场比率B 与同行业任一竞争对手市场占有率之比C 与同行业最大竞争对手市场占有率之比D 于同行业最小竞争对手市场占有率之比2. 在波士顿矩阵法中，横轴上数值0.4表示 A 咱略业务竞争地位高B 战略业务单位的市场占有率为40%C 竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40%D 战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40%3. 根据业务风险评价矩阵，市场吸引力低而成功概率高的业务是 A 理想业务 B 风险业务 C 成熟业务 D 麻烦业务4. 某汽车制造商

2、考虑到汽车市场行情看好，于是向轮胎制造企业投资参股，以更好地控制轮胎供应商，这实施的是 策略。A 水平一体化 B 前向一体化 C 后向一体化 D 综合一体化 5. 企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有或控制其分销系统，实行产销一体化，这属于 A 水平一体化 B 前向一体化 C 后向一体化 D 横向一体化6. 钢铁公司不仅生产经营钢材，还经营机械、房地产、农副产品和开办银行，这种成长战略为 A 水平多角化 B 同心多角化 C 集团多角化 D 水平一体化7. “捷安特”自行车公司是“桑塔纳”轿车生产厂的 A 品牌竞争者 B 产品形式竞争者 C 欲望竞争者 D类别竞争者8. 某牙膏厂向原有顾客大

3、力宣传“为保护牙齿，每餐饭后都应刷牙”，从而使牙膏销售量大增，这种做法是实施的 战略。A 产品开发 B 市场渗透 C 市场开发 D多样化9. 下列情况中属于市场渗透战略的是 A 在现有市场上宣传男用夹克衫女性也能穿B 生产彩电取代黑白电视机C轻便自行车大量销往农村D 军工企业在生产军用品的同时也生产民用品10. 某食品厂大力宣传该厂生产的婴儿食品对老年人同样适宜，这种做法属于 A 产品开发 B 市场渗透 C 市场开发 D多样化11. 企业通过增加花色、品种、规格、型号等，向现有市场提供新产品或改进产品，这种成长策略叫做 A 产品开发 B 市场渗透 C 市场开发 D多样化12. 战略是企业为了增

4、加业务单位的短期现金流量，而不顾长期利益时所采用的。A 发展 B 维持 C 收获 D 放弃13. 对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是 A 发展 B 维持 C 收获 D 放弃14. 公司对处于“多因素业务组合矩阵”中的“低强”、“中中”和“高弱”三格内的业务单位，往往采取的策略是 A 发展 B 维持 C 收获 D 放弃15. 企业在调整业务投资组合时，对某些问题类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采用的策略是 A 发展 B 维持 C 收获 D 放弃16. 市场渗透战略适用的情况是 A 现有市场现有产品 B 现有市场新产品C 新市场现有产品 D 新市场新产品17. 相对市场占有率高、市场

5、增长率低的单位属于 A 问题类 B 明星类 C 金牛类 D 瘦狗类18. 某产品的相对市场占有率为6，市场增长率为16%，该产品属于 A 问题类 B 明星类 C 金牛类 D 瘦狗类19. 企业利用自身在生产和经营方面已有的技术和经验，拓展与本业务相关联的产品和市场的战略，叫做 A 水平多角化 B 无关联多角化 C 同心多角化 D 综合多角化20. 在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是 A 市场吸引力和业务优势B 市场吸引力和市场占有率C 市场增长率和相对市场占有率D 业务优势和相对市场占有率21. 在波士顿咨询集团法中，评价企业战略业务单位的标准是 A 市场吸引力和业务优势B 市场吸引力和市场占有率C 市场增长率和相对市场占有率D 业务优势和相对市场占有率第二章 企业战略与营销管理 答案1C 2. D 3. C 4. C 5. B 6. C 7. D 8. B 9. A 10. C 11. C 12. C 13. C 14. B 15. A 16. A 17. C 18. B 19. C 20. A 21. C专心-专注-专业