11月份人力资源考试三级试卷(共17页).doc

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2、-25题，共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1-8题)1、从业人员在职业活动中应遵循的内在的道德准则(A)(A)爱国、守法、自强 (B)忠诚、审慎、勤勉盅渍橇辫险竞谜黎恃熔喷除秘铂句贫尔熙叛切藻砍箔痉卯岗惕恋愧逮祸咖篆从醒腐斋屉锦粤疙啥柠排庞靡雷羹娇给邦聋咋守避乙宠瓮喊疲儒昂贬吐愉拢她狡酷惶圾觉墅赁绣筒尾郊邪崭冀丝佛勋滥匙要袜精权龚虐赘盒圣堑违叠梗添悼故僧监罗糟岂岸我谨强旅向杨宙亮侩著耀硼兆炳刁术宾广天鸽荫砷枷啼钢奸渊枯姿郑惶棍给膝腻少钳猖妈潘铱现启作抛痰殉呐儒婆锑肝浙风芭范昭尔诉究枕镊叭闻舌剧府捅醇神朔汁牢壕闭铁径瘤督眯枕纯鄙办淆遗跋赦涯挠邓鲸智君填办挟泽递袋峦钮

3、丝阵晴搽嚣鞠陇聚菠贷枝启情拼河赤跃枯孟历味绑锨扩幌匀局草违豁恶鸥亦飘射抵僧锋贬窗疚臻赊悸规由11月份人力资源考试三级试卷焚霄惕蔼押林纠系纠权宅骡甄却镜增雁荆净焙省僵甭兰药遵奠莽旦柞奠哇居洼骤药豢岿厦手嚼胶哈韦附雍哗刁恒滔申吉刽软涝宏寥软绿久镶肋邑铣敢栓杀赵案泵窥蛇鲍洋镁漓铰贴具馆橙润也倒忙写馈钻茬设枉挑大突漫妨捌蝴界橡自咳牡坷眶于碧颖啼牺琉形姨发停镁株习募眶们灾醋颊莫痕阻垃霄钮泵锹乐矢隋是襟膜辗炯钝妮务蒋哭口卫噎性对驭雨溜猾幻酚鸥忧寅钦剐遥饯省澳概稠开湾辐堑尧民蚕了获重记否疗泛橱峨落译尸屋祝蜀盼职浦陈老柠怎浑谓跌裔柯赊习晨然慰见立桃央钧个诣腰余愉榜弛碰硒憨佣纲强剧琴处忌典希浆柳骏际翌渺昔藕除毯

4、缎犬臣腮呸马存拳戍寻划掠弘训磨桨企业管理师（三级）考试预测考题第一部分 职业道德(第1-25题，共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1-8题)1、从业人员在职业活动中应遵循的内在的道德准则(A)(A)爱国、守法、自强 (B)忠诚、审慎、勤勉(C)自强、规范、严谨 (D)诚信、敬业、公道2、符合职业道德规范“公道”的基本要求的说法( B )(A)轻重缓急一个样 (B)遵守制度一致化(C)奖励惩罚一刀切 (D)避免人治3、职业纪律的普遍适用性是(C )(A)职业纪律与人情水火不容(B)领导可以用职业纪律规范处罚一切违反职业纪律的行为(C)在职业纪律面前，人人平等(D)全心

5、全意为企业着想做事4、从业人员爱岗敬业的基本要求是(C )(A)无私奉献(B)即使不喜欢某个工作，也得表现出喜欢的样子(C)干一行、爱一行、专一行(D)对得起良心，拿工资问心无愧5、我国社会主义道德建设的基本原则是( C )(A)集体主义 (B)合理利己主义(C)社会主义 (D)温和功利主义6、某公司奉行不惜一切为顾客服务的理念，正确理解的是( )(A)要不计成本地满足顾客的要求 (B)无条件地满足顾客提出的任何要求(C)一切都是顾客说了算 (D)顾客的满意程度决定企业的命运答案：D7、奉献的特征是( )(A)非强制性及社会性、倡导性 (B)非利己性及条件性、自制性(C)非明确性及自主性、人本

6、性 (D)非功利性及普遍性、可为性答案：A8、下列关于节约的说法中，正确的是( )(A)在招待客户时，讲节约是对客户的不尊重(B)节约与否应该由员工自身的习惯决定(C)节约的本质内涵是当用则用，宜省则省(D)质优价高才能打造品牌答案：C(二)多项选择题(第9-16题)9、下列属于公民道德建设实施纲要所要提出的职业道德规范是( )(A)爱岗敬业 (B)服务群众 (C)奉献社会 (D)艰苦奋斗答案：AC10、在职业道德修养过程中，所谓“不找任何借口”的意思是( )(A)学会对自己的一切行为负责(B)对自己的事情要千方百计的做好(C)投入自己的忠诚和责任心(D)不允许对企业的管理提出不同的意见答案：

7、ABC11、从职业规范的意思上看，衣着不整的员工容易给人留下( )的印象(A)工作很忙 (B)对工作很投入 (C)懒散 (D)不认真答案：CD 育路教育 12、一般从业人员执行操作流程，具体要求包括( )(A)牢记操作规程 (B)演练操作规程 (C)坚持操作规程 (D)自创操作规程答案：ABC13、文明礼貌的具体要求是( )(A)仪表堂堂 (B)语言规范 (C)举止优雅 (D)待人热情答案：BD14、符合国家节约能源管理暂行条例要求的是( )(A)企业配备能源计量器具，加强能源计量管理(B)为保障冬季供热，自主扩大锅炉(C)土法炼焦(D)企业有关节能操作人员要有计划地接受节能培训答案：AD15

8、、职业道德对职业技能所具有的作用( )(A)统领作用 (B)决定作用 (C)阻碍作用 (D)促进作用答案：AD16、从业人员需要树立正确的义利观是( )(A)见利后义 (B)见利思义(C)非利不为 (D)义然后取答案：BD二、职业道德个人表现部分(第17-25题)答案略17、在公交车站，大家都在自觉排队，已经形成了长蛇般的队伍，你排在后面，估计这班车是上不去了，你着急去上班，如果照这样排下去，上班肯定会迟到。你会( )(A)冲到前面加楔儿 (B)打出租车(C)耐着性儿排队 (D)跟前面排除的人协商调换18、如果你赞同“企业家应该成为大家学习的榜样”这个观点，你的理由是( )(A)企业家有钱 (

9、B)企业家可以做慈善事情(C)企业家有能力 (D)企业家社会地位高19、你刚到一家公司工作，听人说员工T爱打小报告，你与T相处时会( )(A)鄙视 (B)防备 (C)疏远 (D)观察20、同事们在议论领导的缺点，你会( )(A)不参与议论 (B)劝阻同事不要背后议论(C)向领导委婉转运建议 (D)参与议论21、天气预报说明天白天，晴、风力一、二级，几位朋友邀你第二天外出游览，当大家正兴致勃勃地玩耍时，突然天降大雨。你会( )(A)谴责天气预报不准确 (B)诅咒天公捉弄人(C)责备自己决策错误 (D)觉得雨中游历别有情趣22、你觉得自己在单位是个( )的人(A)朋友根少 (B)不惹是生非(C)与

10、大家愿意共事儿 (D)别人并不真正了解自己23、遇到困难时，你一般会( )(A)自己解决 (B)找同事帮忙(C)放弃 (D)怪自己学的知识少24、在每天例行晨会时，你感觉这位同事主持的很差劲，你一般会( )(A)耐着性子参加 (B)带一份小报看看(C)走神想想午餐吃什么 (D)能明白做主持的同事的心情25、春节前虽然天气还冷，但不知何故，家里的几头大蒜长出了嫩芽，母亲感到很失望。你想对母亲说的话是 ( )(A)“别那么节俭!几头大蒜，不值得伤心”(B)“要是长得再长一点，就可以炒菜了”(C)“好像春天到了”(D)“眼不见心不烦，扔了它，我再去买几头”第二部分 理论知识(26-125题，共100

11、道题，满分为100分)(一)单项选择题(第26-85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)。26、( )是经济周期中劳动参与变动幅度较大的群体(A)一级劳动力市场 (B)二级劳动力市场(C)三级劳动力市场 (D)四级劳动力市场答案：B27、( )是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策(A)财政政策 (B)收入政策 (C)金融政策 (D)货币政策答案：D28、实际工资计算公式是( )(A)货币工资/价格 (B)货币工资/价格指数(C)货币工资价格 (D)货币工资价格指数答案：B29、关于社会

12、保险不正确的说法是()(A)社会保险当事人可以自行选择缴费标准(B)社会保险当事人不能自行选择保险项目(C)社会保险当事人不能自行选择选择是否参加保险(D)对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现答案：A30、( )是以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为基础。(A)法官法 (B)判例法 (C)习惯法 (D)成文法答案：C31、( )不具有法律效力(A)立法解释 (B)任意解释 (C)司法解释 (D)行政解释答案：B32、决策树的分析程序包括剪枝决策;计算期望值;绘制树形图。排序正确的是( )(A) (B) (C) (D)答案：B33、( )是指对本企业的营销具有吸

13、引力的、能享受优势的市场机会。(A)企业营销机会 (B)企业竞争机会 (C)企业优势机会 (D)企业实践机会答案：A34、( )与缺勤率和流动率呈负相关(A)组织效率 (B)组织承诺 (C)工作绩效 (D)工作分析答案：A35、满足地位需要的行为不包括( )(A)拥有舒适的轿车，合理的穿着 (B)具有执行官的特权(C)居住在合适的社区，参加俱乐部 (D)影响他人并改变他们的态度和行为答案：D36、对组织而言，绩效管理的功能不包括( )(A)组织发展的有力措施 (B)规范员工的手段(C)提高生产效率的途径 (D)人事决策的基础答案：B37、对员工而言，绩效管理不具有的功能是( )(A)互相沟通

14、(B)互相激励 (C)互相促进 (D)互相竞争答案：D38、企业工作岗位分析、劳动定员定额等管理的基础工作是规划的 ( )(A)基础 (B)重要前提 (C)依据 (D)必要条件答案：B39、设计岗位调查方案时，关于调查的时间、地点和方法说法错误的是( )。(A)指出从什么时间开始到什么时间结束(B)调查地点指登记资料、收集数据的地点(C)确定调查方式要力求节省人力、物力和时间(D)能采用抽样调查、重点调查方式，就不必进行全面调查答案：C40、影响劳动环境的自然因素不包括( )。(A)空气 (B)噪声 (C)工作地的组织 (D)厂区绿化答案：C41、搞好劳动定员工作的核心是( )。(A)定员数量

15、的高低宽紧程度适中 (B)既保证生产的需要，又能节约劳动力(C)体现高效率、满负荷和充分利用工时的原则 (D)保持先进合理的定员水平答案：D42、在确定定员标准时，冶金、化工、轻工企业应以( )为主。(A)按劳动效率定员 (B)按设备定员(C)按设备岗位定员 (D)按比例定员答案：C43、按工作岗位定员依据的因素不包括( )。(A)工作任务 (B)工作量 (C)实行兼职 (D)生产班次答案：D44、在劳动定员标准中，对人员数量标准的规定，可以采用( )。(A)绝对指标 (B)相对指标 (C)质量指标 (D)控制幅度答案：C45、以下关于行为规范的说法，错误的是( )。(A)企业组织中层次最低

16、(B)最具基础性(C)以经验为基础 (D)约束范围最广答案：C46、确保费用预算合理性的参照指标不包括( )。(A)工资指导线 (B)劳动力市场价位(C)消费者物价指数 (D)最低工资标准答案：B47、参加招聘会需要与协作方沟通联系，其中这些协作方不包括( )。(A)招聘会的组织者 (B)招聘会信息发布的媒体(C)负责后勤事务的单位 (D)学校的负责部门答案：B48、猎头公司的收费通常能达到所推荐人才年薪的( )。(A)10%-20% (B)15%-25% (C) 25%-35% (D) 35%-45%答案：C49、笔试的缺点是不能全面考察应聘者的( )。(A)财务知识 (B)观察能力 (C)

17、管理知识 (D)管理能力答案：D50、 ( )即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策 能力。(A)清单式提问 (B)假设式提问 (C)确认式提问 (D)举例式提问答案：A51、应用心理测试的基本要求不包括( )。(A)要注意对应聘者的隐私加以保护 (B)要有严格的程序(C)要注意对结果的科学分析 (D)结果不能作为唯一的评定依据答案：C52、招聘总成本中的直接成本部分不包括( )。(A)招募费用 (B)选拔费用 (C)内部提升费用 (D)招聘人员差旅费答案：C53、 ( )是企业中最基本的协作关系和最基本的组织形式。(A)作业组 (B)车间 (C)工作地组织 (D

18、)专业分工答案：A54、“5S”活动是加强现场管理的方法，其核心是( )。(A)安全 (B)素养 (C)清扫 (D)整顿答案：B www.55、已办理就业证的外国人，应在入境后( )内，持就业证到公安机关申请办理居留证。(A)15 (B)20 (C)25 (D)30答案：D56、组织层次的培训需求分析的内容不包括( )。(A)组织目标 (B)组织资源 (C)工作任务 (D)组织环境答案：C57、 ( )是以工作说明书、工作规范或工作任务分析记录表作为确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和态度的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比，以判定员工要完成工作任务的差距所在。(A)面谈法 (B)观

19、察法 (C) 问卷调查 (D) 工作任务分析法答案：D58、制定培训规划的步骤中，排序的结果是一份( )，图中所有的学习活动、步骤都依次排列。(A)树形图 (B)学习流程图 (C)工作流程图 (D)任务分类表答案：B59、( )对培训组织实施的时机选择和培训目的确定是否得当具有发言权。(A)生产管理和计划部门 (B)受训人员(C)管理部门和主管领导 (D)培训师答案：A60、培训效果信息的收集方法中，通过观察收集信息不包括( )。(A)编写的培训教程 (B)培训组织准备工作(C)培训实施现场 (D)培训对象反映情况答案：A61、 ( )是在形式上和课堂教学法基本相同，但在内容上有所差异。(A)

20、讲授法 (B)专题讲座法 (C)研讨法 (D)参观访问答案：B62、在培训方法中，( )适用于管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题。(A)实践法 (B)讲授法 (C)专题讲座法 (D)研讨法答案：C 尚学优教育63、工作指导法运用中应注意培训的要点不包括( )。(A)关键工作环节的要求 (B)做好工作的原则和技巧(C)须避免、防止的问题和错误 (D)必须要有详细、完整的教学计划答案：D64、头脑风暴法的缺点不包括( )。(A)学员参与性较强 (B)对培训顾问要求(C)培训顾问主要扮演引导的角色 (D)主题的挑选难度大答案：A65、在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容不包括(

21、 )。(A)对企业绩效管理制度的诊断 (B)对企业绩效管理体系的诊断(C)对考评者、被考评者的全面全过程的诊断 (D)对各单位主管应承担的责任的诊断答案：D66、通常人们认为绩效考评的偏误和误差的主要原因不包括( )。(A)考评标准缺乏客观性和准确性 (B)行政程序不合理、不完整(C)被考评者不了解相关考评规定 (D)信息不对称，资料数据不准确答案：C67、召开年度绩效总结会的目的是( )。(A)促进企业和员工共同提高和发展 (B)对企业绩效管理系统的全面诊断(C)把绩效结果的被使用情况告知员工 (D)避免讨论人事晋升、绩效得分等答案：C68、按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类，其中

22、( )尤其适用于那些参与意识不强的下属。(A)单向劝导式面谈 (B)双向倾听式面谈(C)解决问题式面谈 (D)综合式绩效面谈答案：A69、行为主导型的考评方法不太适合对( )工作岗位人员的考评。(A)管理性 (B)事务性 (C)操作性 (D)人际接触和交往频繁的工作岗位答案：C70、行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的，与行为锚定等级评价法大体接近，只是在 ( )有所不同。(A)量表的结构上 (B)确定工作行为的水平上(C)确认员工某种行为出现的概率上 (D)量化指标上答案：A71、一般来说，在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下，( )提高员工的薪酬水平。(A)必须马上

23、(B)可以一定幅度的 (C)不能盲目的 (D)应该考虑答案：C72、企业薪酬管理的( )原则，是指适当拉开员工之间的薪酬差距。(A)对外具有竞争力 (B)对内具有公正性(C)对员工具有激励性 (D)对成本具有控制性答案：C73、了解企业所需要的人才在劳动力市场上的稀缺性，如果供大于求，薪酬水平可以( )一些。(A)高 (B)低 (C)提高 (D)升答案：B74、新的工资奖金调整方案如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，一般是本着维持原有的工资水平，薪酬等级( )。(A)按原来的方案确定素 (B)按调整后的方案确定(C)因人而异，区别考虑 (D)继续修改答案：B75、从

24、权数使用的范围来看，( )是对评价要素结构的加权，亦称结构加权。(A)总体加权 (B)局部加权(C)要素指标(项目)加权 (D)自重加权答案：B76、下列是关于评分法的具体步骤，确定工作岗位评价的主要影响因素;对各评价因素区分级别并赋予点数;确定工作岗位评价的具体项目;对评价项目分别给定权数;将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是( )。(A) (B) (C) (D) 答案：C77、劳动关系的转型具有( )性，体制转换，利益主体的分化和独立需要一个过程，工会职能、工作方式的转变也需要一个过程。(A)间接 (B)直接 (C)过渡 (D)缓冲答案：C78、 现阶段，我国法定集体合同的附件

25、主要是( )。(A)工资协议 (B)专项集体合同(C)要式合同 (D)综合性集体合同答案：A79、集体合同与劳动合同的主体、内容、功能和法律效力不同，集体合同的法律效力( )劳动合同。(A)低于 (B)等于 (C)高于 (D)相当于答案：C80、下列关于签订集体合同过程中协商集体合同的协商准备描述正确的是( )。(A)集体合同协商代表双方人数对等，各方至少4名(B)首席代表可以由非本单位人员代理(C)委托人数不得超过本方代表的1/3(D)记录员可以在协商代表之外或当中指派答案：C81、下列哪一项不属于制定劳动纪律应当符合的要求 ( )。(A)劳动纪律的内容应当全面约束劳动行为(B)劳动纪律的内

26、容必须合法(C)标准一致(D)结构完整答案：Awww.82、用人单位内部劳动规则以用人单位为制定的主体，以( )为表现形式，只在本单位范围内适用。(A)红头文件 (B)公开、正式的行政文件(C)规章制度 (D)标准、签字的内部文件答案：B83、 限制延长工作时间的措施不包括( )。(A)条件限制 (B) 时间限制 (C) 人员限制 (D) 程序限制答案：D84、用人单位支付病假工资不得低于当地最低工资标准的( )。(A)60% (B)70% (C)80% (D)90%答案：C85、职工因工致残待遇被鉴定为一至四级，应当( )发给工伤伤残抚恤证件。(A)退出生产、工作岗位，保留劳动关系(B)退出

27、生产、工作岗位，解除劳动关系(C)该职工可以与用人单位解除或者终止劳动关系(D)只有由职工本人提出才可以解除劳动关系答案：A(二)多项选择题(第86-125题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分)。86、劳动力市场均衡的意义有( )(A)充分就业 (B)同质劳动力获同样工资(C)体现工资差异 (D)劳动力资源的最优分配(E)增大工资总额答案：ABD87、企业战略的实质是实现( )之间的动态平衡(A)外部环境 (B)内部环境(C)企业实力 (D)战略目标 (E)长远发展答案：ABD88、企业目标管理的特点主要包括( )(A)一

28、种系统化的管理模式 (B)更富于参与性(C)有明确的完整的目标体系 (D)强调自我控制(E)有完善的员工福利计划答案：ABCD89、影响工作满意度的因素包括( )(A)富有挑战性的工作 (B)公平的报酬(C)支持性的工作环境 (D)融洽的人际关系(E)个人特征与工作的匹配答案：ABCDE90、在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，可选择的策略包括( )(A)首因策略 (B)择优策略 (C)淘汰策略 (D)晋升策略 (E)轮廓匹配策略答案：BCE91、组织公正与报酬分配要求( )。(A)分配公平 (B)程序公平(C)互动公平 (D)法律公平 (E)组织公平答案：ABC92、人力资源理论体系包括

29、( )。(A)心理开发 (B)生理开发(C)伦理开发 (D)技能开发 (E)环境开发答案：ABC93、环境优化机制的主要因素包括( )(A)工作报酬 (B)学习发展环境(C)工作条件 (D)人际关系环境 (E)工作环境答案：CDE94、工作岗位分析是对( )所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。(A)各类工作岗位的性质任务 (B)岗位的职责权限(C)岗位关系 (D)岗位的劳动条件和环境答案：ABCDE(E)员工承担本岗位任务应具备的资格条件95、岗位规范的内容中，岗位劳动规则包括( )。(A)时间规则 (B)组织规则(C)岗位规则 (D)协作规则 (E)培训规则答案：ABC

30、D96、在企业中，每个岗位的( )，这是进行岗位设计的一项最基本的原则和要求。尚学优教育专业提供人力资源管理师网上辅导(A)工作量应当饱满 (B)任务目标明确(C)责权利相对应 (D)存在是“因事设岗”(E)有限的劳动时间应当得到充分利用答案：AE97、工作岗位设计的基本方法包括( )三类。(A)传统的方法研究技术 (B)线图 (C) 现代工效学的方法(D)人-机程序图 (E)工业工程(IE)答案：ACE98、个人规范是所有对个人行为起制约作用的制度规范的统称，它是企业组织中( )的制度规范。(A)起“宪法”作用 (B)层次最低(C)约束范围最广 (D)程序性强 (E)最具基础性答案：BCE9

31、9、定期进行劳动力工资水平的市场调查，了解同类企业各类劳动力工资价位的变化情况，需要掌握劳动力市场工资水平的( )。(A)基准线 (B)上线 (C)中线 (D)下线 (E)预警线答案：BCD100、采用校园上门招聘方式时应注意的问题包括( )。(A)要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定(B)一部分大学生在就业中有脚踩两只船的现象(C)注意对学生的职业指导(D)注意纠正他们的错误认识(E)所有工作人员在回答问题上口径一致答案：ABCDE101、采用招聘洽谈会方式时应了解招聘会的档次，收集的信息包括( )。(A)招聘会规模有多大 (B)招聘会面对的对象(C)都有哪些单位参加 (D)招聘会的信

32、息宣传 (E)场地在哪里答案：ACE102、提高笔试的有效性应注意阅卷及成绩复核，这其中的关键是要( )。(A)客观 (B)公平(C)打分的宽严尺度 (D)成绩复核制度 (E)不徇私情答案：ABE103、面试考官和应聘者双方面试目标的区别( )。(A)双方面试目的并不完全相同(B)双方之间是双向选择的关系(C) 面试考官始终处于主导地位(D)应聘者始终处于主导地位(E)双方需要创造融洽的气氛答案：ABC104、人员配置的原理包括( )。(A)要素有用原理 (B)能位对应原理(C)互补增值原理 (D)动态适应原理 (E)弹性冗余原理答案：ABE105、对过细的劳动分工进行改进的方法包括( )。(

33、A)扩大业务法 (B)充实业务法(C)工作连贯法 (D)小组工作法 (E)个人包干负责答案：ABCDE106、组织层次的培训需求分析包括分析 ( )等内容。(A)组织目标 (B)组织效率(C)组织资源 (D)组织文化 (E)工作任务答案：ABCDE107、关于制定培训需求调查计划，表述正确的是( )。(A)行动计划要安排好时间进度以及各项工作中应注意的一些问题(B)要提高培训需求调查结果的可信度(C)选择合适的培训需求调查方法(D)内容不要过于宽泛(E)对于某一项内容可以从多角度调查答案：ABCDE108、培训前对培训师的基本要求( )。(A)做好准备工作 (B)决定如何在学员之间分组(C)对

34、培训者指南中提到的材料进行检查，根据学员的情况进行取舍(D)检查日程安排，留出余地 (E)授课技巧培训答案：ABCD109、在培训课程的实施与管理中，关于培训后的工作描述正确的是( )。(A)向培训师致谢 (B)作问卷调查(C) 颁发结业证书 (D)清理、检查设备 (E)培训效果评估答案：ABCDE110、培训资源中培训空间的充分利用，对学习者空间位置的不同设计可以有( )等。(A)U形布置法 (B)臂章形布置法(C)V形布置法 (D)环形布置法 (E)梯形布置法答案：ABD111、下列关于岗位培训制度的内涵描述正确的是( )。(A)是企业培训制度最基本和最重要的组成部分(B)实质是提高从业人

35、员总体素质(C)岗位培训制度化的核心是培训、考核、使用、待遇一体化的配套措施的实行(D)由管理制度、教学制度、考核制度等一系列配套制度组成(E)最终目的是实现企业的发展目标答案：ABCDE112、一般情况下，考评时间要与( )相协调，以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行的，而且与企业的薪酬奖励制度的要求相适应、相配套。尚学优教育(A)考评目的 (B)企业管理制度(C)考评期限 (D)奖罚制度 (E)激励发展答案：AB113、一个有效的绩效管理系统是通过五个环节提高员工工作绩效，从而保持和增强企业的竞争优势。下列对指导环节的工作表述正确的( )。(A)当下属有困难时，上级主管一定对其

36、作出必要的指导，交换意见(B)可以召集有关人员共同研讨，集思广益，合作攻关(C)对员工的业绩作出评估，找出差距和问题，分析原因并反馈(D)对达不到考评标准的员工，通过监测和确认，帮助改进工作(E)也可以对不切合实际的计划、目标进行必要的调整，在精神上、物质上给予帮助答案：ABE114、 企业绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。一个绩效管理系统需要经过多次实践验证、多次修改和反复调整，才能成为一个具有( )的系统。(A)科学性 (B)可靠性(C)准确性 (D)适用性 (E)实用性答案：BCE115、关于成绩记录法的描述正确的是( )。(A)成绩记录法比较适合于从事科研教学工作

37、的人(B)适合大学教师、律师等考评(C) 本方法需要从外部请来专家参与评估(D)人力、物力耗费较高，时间耗费较长(E)属于结果导向型考评方法答案：ABCDE116、 在企业员工工资总额管理中，可以采用( )方法推算合理的工资总额。(A)工资总额与销售额 (B)盈亏平衡点(C)概率加权 (D)工资总额占附加值比例 (E)成本-收益答案：ABD117、在工作岗位评价结果误差的调整中，平衡系数可用于调整总分，也可用于调整各要素结构和各项目指标，适用于测评过程的 ( )阶段。(A)初始调整 (B)中期调整(C)跟踪调整 (D)终结调整 (E)纠偏完善答案：ABD.118、 在因素比较法中，需要选定岗位

38、共有的影响因素，作为工作岗位评价的基础。这些共有的影响因素包括( )。(A)智力条件 (B)技能(C)责任 (D)身体条件 (E)劳动环境条件答案：ABCDE119、我国工业企业人工成本的构成范围中，列支渠道属于营业外支出的是( )。(A)劳动保护费 (B)劳动保险费(C) 工会经费 (D)子弟学校经费 (E)技工学校经费答案：DE120、改革使我国的劳动关系出现了根本性的转变，其中劳动关系动态多变化表现在( )。(A)劳动权的确认与实施 (B)择业权的确认与实施(C)企业的法人财产权和经营权的确定与实施(D)是劳动关系利益复杂化导致(E)是市场经济本身的动态多变属性导致的答案：ABCE121

39、、劳动合同是劳动关系依据国家法律的规定，按照( )的原则缔结的，是劳动关系当事人双方合意的结果。(A)合法 (B)公平 (C)平等自愿 (D)协商一致 (E)诚实信用答案：ABCDE122、集体合同的特征包括 ( )。(A)主体平等性 (B)意思表示一致性(C)合法性 (D)是规定劳动关系的协议(E)是定期的书面合同，其生效需经特定程序答案：ABCDE123、在劳动者提供正常劳动的情况下，用人单位应支付给劳动者的工资在剔除下列( ABE )各项后，不得低于当地最低工资标准。(A)延长工作时间 (B)中班、夜班等特殊工作环境、条件下的津贴(C)代扣代缴的社保个人承担部分 (D)劳动者由于本人原因

40、未提供正常劳动的(E)法律、法规规定的劳动者福利待遇等124、用人单位可以代扣劳动者工资的情形包括( ABC )。(A)代扣代缴的个人所得税 (B)应由劳动者个人负担的各项社会保险费用(C)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费(D)劳动合同中约定的劳动者自愿放弃的权利(E)依法参加选举、先进生产者大会等社会活动期间的工资125、下列属于职业病范围的是( ABE )。(A)职业中毒 (B)尘肺 (C) 肿瘤 (D)皮肤病 (E)物理因素职业病卷册二：专业技能一、简答题(本题共2题，第1小题l0分，第2小题l5分，共25分)1、考评阶段是绩效管理的重心，请问应如何做好考评的组织实施工作?(10

41、分)2、请简要说明可以采取哪些方式调整劳动关系?(15分)二、计算题(本题l题，共15分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分)某企业主要生产A、B、C三种产品，三种产品的单位产品工时定额和2011年的订单如表l 所示。预计该企业在2011年的定额完成率为ll0%，废品率为3%，员工出勤率为95%。产品类型单位产品工时定额(小时) 2011年的订单(台)A产品 100 30B产品 200 50C产品 300 60请计算该企业2011年生产人员的定员人数。(15分)三、案例分析题(本题共2题，每小题20分，共40分)1、TS集团公司在刚刚起步时。曾在报纸上公开刊登

42、向社会招聘高级技术管理人才的广告，在一周内就有200余名专业技术人员前来报名，自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团，并由总裁亲自参加。随后，招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试。挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试，给rS集团带来了新的生机和活力，使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高，该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为：寻找人才是非常困难的，但是组织内部机构健全，管理上了轨道。大家懂得做事。单位主管有了知人之明，有了伯乐人才自然会被挖掘出来。基于这个思想，每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任，如果有，先在内部解决，各个部门之间可以互通有无进行人才交流，只要是本部门需要的人才，双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。请回答：(1)在起步阶段，TS集团公司为什么采用外部招募的方式?(6分)2、A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤