2018年建筑工程项目管理试题(共16页).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2018年建筑工程项目管理试题(共16页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2018年建筑工程项目管理试题(共16页).docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上2018年建筑工程项目管理试题单选题1、FZ系统集成公司目前承担了S省某省直机关门户网站建设项目,与该机关单位信息中心签订了合同。在设计页面的过程中,经过多轮讨论和修改,页面在两周前终于得到了信息中心的认可,项目进入开发实施阶段。然而,信息中心本周提出,其单位分管领导看到页面设计后不是很满意,要求重新设计页面。但是重新设计页面,可能会影响项目工期,无法保证网站按时上线。在这种情况下,项目经理最恰当的做法是_。A向建设方分管领导争取网站延期上线,重新设计页面B请网站设计人员加班加点,抓紧时间按客户需求修改相关页面C坚持原系统设计方案,因为原页面已得到客户认可D评估潜在的
2、工期风险,再决定采取何种应对措施简答题2、简述政治风险以及如何有效地预防政治风险。单选题3、工程建设标准是指建设工程设计、施工方法和安全保护的()及有关工程建设的技术术语、符号、代号、制图方法的一般原则。A常用的技术规定B特殊的技术要求C统一的技术要求D强制的技术要求多选题4、项目经理应履行的职责有()。A项目管理目标责任书规定的职责B主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理C对资源进行静态管理D进行授权范围内的利益分配E接受审计,处理项目经理部解体的善后工作简答题5、案例:某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础,业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工
3、、沉桩施工和管桩预制,业主对工程发包提出两种方案:一种是采用平行发包模式,即土建、沉桩、管桩制作分别发包;另一种是采用总承包模式,即由土建施工单位总承包,沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下,各应在何时进行,考核的主要内容是什么多选题6、报考监理工程师的条件有()。A具有一定的专业学历B取得高级职称C从事工程管理工作D具有一定年限的工程建设实践经验E热爱本职工作多选题7、某企业为了提高产品质量和管理水平,在现代企业制度建设的过程中,提出“依靠质量取胜”经营理念,建立以质量管理八项基本原则为指导的质量管理体系。质量管理中,最高管理者的主要职能包括(
4、)。A制定质量方针和质量目标B配备必要的人力和物质资源C实施质量控制和质量改进D建立质量管理体系并使其有效运行多选题8、项目经理应履行的职责有()。A项目管理目标责任书规定的职责B主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理C对资源进行静态管理D进行授权范围内的利益分配E接受审计,处理项目经理部解体的善后工作多选题9、在国际上,建设工程项目总承包的组织有如下()可能的模式。A一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设工程项目总承包的任务。B由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担建设工程项目总承包的任务。C由施工单位承接建设工程项目总承包的任
5、务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。D由设计单位承接建设工程项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。E由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包,由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。单选题10、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托
6、方式、发包模式和合同结构紧密相关多选题11、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影响评价C双方当事人的意愿D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度多选题12、国际上业主方项目管理的方式主要有()。A业主方自行项目管理B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D设计施工承包方式EEPC总承包方式简答题13、某工程项目估算总投资2200万元,其中施土估算价1000万元,设备采购估算价1000万元,勘察估算价43万元,设计估算价100万元,监理估算价57万元。在施工招标过程中,
7、业主委托该省建委进行招标,按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。问题:单选题14、不属于个人资产配置中的产品组合是()。A储蓄产品组合B消费产品组合C投资产品组合D投机产品组合多选题15、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,包括()。A管理对象不同B管理目标不同C运行法规不同D管理内容不同E实施的客体不同简答题16、案例:某监理公司承担了100m长的高速公路工程的监理任务。由于施工现场和某些技术的原因,在施工过程中发生了几次工程变更。其中一项变更是由承包单位提出的对基坑开挖边坡的修改。此项变更经专业监理工程师批准后,总监理工
8、程师发布变更指令后实施。工程变更单是否由总监理工程师签发工程变更引起的工期改变及费用的增减应如何进行协商单选题17、关于项目管理班子人员获取,下列说法不正确的是()。A可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B在一些情况下,可以通过招标来获取特定的人员C在所有情况下,均必须在组织内部安排人员D在一些情况下,可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员多选题18、根据中华人民共和国城乡规划法的有关规定,现行的城市规划实施管理的手段主要包括()。A建设用地的管B社会监督C政府组织管D建设工程管理E建设项目实施的监督检查单选题19、定性风险分析的依据不包括()。A风险管理计划B应优先考虑的风险清单C项目
9、类型D项目进展状况多选题20、影响建设工程项目质量的社会因素,表现在()。A风俗、法律及社会影响力B建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念C建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素的发育程度及交易行为的规范程度D政府的工程质量监督及行业管理成熟度E建设咨询服务业的发展及其服务水平的提高多选题21、建设项目除了具备一般项目特征外,还具有自己的特征,包括()。A投资额巨大,建设周期长B建设项目是按照一个总体设计建设的,是可以形成生产能力或使用价值的若干单项工程的总体C建设项目一般在行政上实行统一管理,在经济上实行统一核算,因此有权统一管理总体设计所规定的各项工程管理任务D建设
10、项目具有兼容性,即可以将不属于一个总体设计的工程,按各种方式归算为一个建设项目E建设项目具有离散性,即可以把一个总体设计内的工程,按地区或施工单位分为几个建设项目单选题22、施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由()承担。A建设单位B监理单位C施工承包企业D监理单位和施工承包企业共同单选题23、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。A资源管理B项目资源管理C人力资源管理D项目人力资源管理简答题24、某项实施监理的钢筋混凝土框架结构工程由承包方正在进行主体工程的施工,其混
11、凝土中的粗骨料承包单位采用了当地天然卵石。监理工程师认为现场水泥的存放条件不良,要求承包单位改善存放条件,承包单位认为材料存放是承包单位自己的事情,监理单位无权要求和过问此事。监理工程师又要求承包单位在施工机械进场前,应向项目监理机构报送进场设备清单,列出进场机械设备的型号、规格、数量、技术性能(技术参数)、设备状况和进场时间等。承包单位认为监理单位工作过于细致,施工机械的进场及使用应由承包单位负责,因此没有报送进场设备清单。监理工程师对工地测量仪器也进行了检查。【问题】1.1对于承包单位使用当地天然卵石,监理工程师应如何处理2承包单位关于水泥存放的看法是否正确为什么3监理工程师要求承包单位在
12、机械设备进场前。向项目监理机构报送进场设备清单合理吗为什么4监理工程师对工地测量仪器都应检查什么内容多选题25、业主方的组织协调任务不包括()。A分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案B编制项目管理总体规划C起草设计合同D组织提交竣工资料E组织编制重要设施的使用及维护手册多选题26、下列选项中属于婚姻家庭信托类型的是()。A风险隔离信托B不可撤销人生保全信托C子女激励信托D离婚养育信托E子女教育信托单选题27、工程承包商项目管理的主要任务不包括()。A制定施工组织设计和质量保证计划B按施工计划组织施工C及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D按施工合同要求对工程
13、进度、成本、质量进行过程控制单选题28、下列水电工程建设项目费用中,属于项目建设管理费的是()。A工程前期费B工程设计费C工程勘察费D施工料研费单选题29、对监理规划的审核,其审核内容包括()。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致单选题30、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分
14、批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期,尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理-1-答案:D要点解析 变更管理是项目整体管理的一部分,属于项目整体变更控制的范畴。通常,项目整体变更控制流程是:受理变更申请;变更的整体影响分析;接收(或拒绝)变更;执行变更;变更结果追踪与审核等。依题意,面对此类变更,项目经理合适的处理方法之一是,响应变更提出者的要求,评估潜在的工期风险及其对项目的影响,最好能将要求由技术要求转化为资源需求,事先给出初步的应对解决方案,以供授权人决定采取何种应对措施。2-答案:(1)政治风险是指完全或部分
15、由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性,也指企业因一国政府或人民的举动而遭受损失的风险。暂无解析3-答案:C考点 1Z建设工程法律制度1Z标准化法1Z掌握工程建设标准的分类工程建设标准的概念思路 第一版教材中对工程建设标准的概念有明确的说明,即:工程建设标准是指建设工程设计、施工方法和安全保护的统一的技术要求及有关工程建设的技术术语、符号、代号、制图方法的一般原则。 第二版教材中删去了该考点,但从工程建设标准分级得到的国家标准、行业标准、地方标准和企业标准的概念中,仍可以明确地知道工程建设标准的核心概念是“统一的技术要求”。拓展 各级标准的概念。 (1)国家标准:对需要在全国范围内
16、统一的技术要求制定的标准。 (2)行业标准:对没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求所制定的标准。 (3)地方标准:对没有国家标准和行业标准而又需要在该地区范围内统一的技术要求所制定的标准。 (4)企业标准:对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理事项和工作事项所制定的标准。4-答案:A, B, D, E考点 1Z掌握施工企业项目经理的责任5-答案:A、平行发包时,对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核。B、总承包时,对管桩生产企业的资质考核应在分包合同签订前考核。对管桩生产企业资质考核的主要内容有:(1)人员素质;(2)资质等级;(3)技术装备;(4)业绩;(5)信誉
17、;(6)有无生产许可证;(7)质保体系;(8)生产能力。暂无解析6-答案:A,D解析 国家规定了具有一定的专业学历和具有一定年限的工程建设实践经验这样两个报考监理工程师的条件。7-答案:A,B,D解析 质量管理涉及组织的各个方面,组织的最高管理者应正式发布本组织的质量方针,在确立质量目标的基础上,按照质量管理的基本原则,运用管理的系统方法来建立质量管理体系,为实现质量方针和质量目标配备必要的人力和物质资源,开展各项相关的质量活动。8-答案:A, B, D, E考点 1Z掌握施工企业项目经理的责任9-答案:A,B,C,D解析 在国际上,建设工程项目总承包的组织有如下几种可能的模式。一个组织(企业
18、)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设工程项目总承包的任务(在美国这种模式较为常用)。由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担建设工程项目总承包的任务。由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。由设计单位承接建设工程项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。10-答案:B暂无解析11-答案:A,C,E暂无解析12-答案:A,B,C解析 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能:业主方自行项目管理;业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2018 建筑工程 项目 管理 试题 16
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内