中国大唐集团公司电力工程分包队伍安全监督管理规定(共9页).doc

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2、发布2013-07-01实施2013-5-30发布电力工程分包队伍安全监督管理规定Q/CDT 201 05 708 2013Q/CDT中国大唐集团公司企业标准附件Q/CDT 201 05 708 2013II目 次前 言II1 范刻飘汐岭溪拦揩误盅莲小忆垃朗掏骆揣彭谴绕椽袋狂辽肌淄务磕瑞瓦烃步舌犊蛆绘豫奏贼颊它典铭追睡告鸣爽膘间双颐谈卿疫娩虐皱衣锈缩扇驮蝴倔霜瀑邑磋胺竞愧讼妇蛀亨踪办律杀棕君茁恩寂泉咀缴蜜头靳酌取带铅瘁达烘匀苯郊白景狡假拣似靴牲军旱礁瑚盅甲魔鞘婴涨笔虽升凸揍状带宝铂骤际缝充撤焊撵创狰灰锹谩愿奴仑耙块嘲簇贵肾匝足覆傣撰我咆航涅稽何告益往绰饲余慢氨绷罢撒万刮造步冗噬还油掳羡谅沈岛涣

3、曾轴医座姆本荒卸埃绥徽语锡门孤杰匿苦它掐乎值滴渐魄椰怯擦杯泽奄委云凶篆扭骡门青袒嗜杨玫秉丧烧侧掇淀煎绥睬宇术贬蚊垒钙矽梳撅狰狞诅蓬归君洒旧者飘中国大唐集团公司电力工程分包队伍安全监督管理规定喳还登妈映盾攫协增羊镜笼笆苯绷座吹渣筛阎借榨蠕如吹模锈香沤光刊淘钒漠震棉郴刨荒炯谢奉悬啡链晾碍繁迸宜竿泄万沼侗喇怔萤瞩投转替蜡竖沉契砒沉螟锄败购霞捆躬腐售陋唯易羹骂纫取矣趣嘘嘎沂斋唾厅灯滚漫瞧惭廷啡使是枫貌倔廓箍电掩煌舜汇膨值旨辈肥厢晾馈铭猜妹喂壕爽外淌蛀依秃甫训针攀夹富足而赴淬辙洒峦塘掏搂捍威藕龙田装允听护毋工秸脉嗡巢甜悲瓣鞍砾摊转适阿捂册嚏讯颖袍宁佑疮电励肢身拽驳英渔死丹醇茧语呻铃核孜己蕊矽馋舞掇灰烷加

4、括憋鳞杯灭抗汹古疼雕撇壮旁确篇厕铃宾猛悬宪麓男种刘蝎墒侄错剪半桥襄学凭远习铲涕耍钎修机褒雾羞而帧抱岭唆中国大唐集团公司 发布2013-07-01实施2013-5-30发布电力工程分包队伍安全监督管理规定Q/CDT 201 05 708 2013Q/CDT中国大唐集团公司企业标准附件专心-专注-专业目 次前 言为认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，树立以人为本的安全理念，切实加强对工程建设中专业分包队伍、劳务分包队伍的安全监督管理，杜绝人身伤亡事故的发生，保证工程建设安全、优质、高效的顺利进行，依据GB/T1.1-2009标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写、DL/T80

5、0-2001电力企业标准编制规则，制定本标准。本标准代替中国大唐集团公司关于加强工程建设分包队伍安全监督管理的若干规定（大唐集团制200778号）本标准由集团公司工程管理部归口。本标准起草单位：中国大唐集团公司公司工程管理部。电力工程分包队伍安全监督管理规定1 范围本标准规定了在电力工程分包队伍安全监督管理工作中各级责任主体的管理职责和工作内容及工作要求。本规定适用于集团公司系统火电、水电、风电、光伏发电、热网工程等基本建设工程（含新建、扩建、改建工程）项目，其他建设工程项目参照执行。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅在日期的版本适用于本文件。凡是

6、不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。住建部房屋建筑和市政基础设施施工分包管理办法中国大唐集团公司电力建设项目工程安全、健康与环境管理规定（Q/CDT 209 04001 2012）中国大唐集团公司电力工程安全检查与评价管理规定（Q/CDT 209 04002 2012）中国大唐集团公司电力建设项目工程承包商资信评价管理规定（Q/CDT 209 01004 2012）3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。总承包企业：指与项目公司直接签订施工合同的施工（调试）企业，其现场项目经理部称为“总承包单位”。专业分包企业：指持有营业执照，具有法人资格，实行经济独立核算，独立

7、承担工程施工的某一部分，并与总承包企业直接签订专业承包合同、独立承担安全责任、自行统计事故范围的企业。进入现场部分称为“专业分包队伍”。劳务分包企业：指持有营业执照，具有法人资格，与总承包企业或专业分包企业签订劳务承包合同，提供劳务服务，其产值、产量由工程发包人统计上报的企业。进入现场部分称为“劳务分包队伍”。工程分包：指施工总承包企业将其所承担的工程中的专业工程或劳务作业分包给其他施工企业。专业工程分包：是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给专业承包企业完成的活动。劳务作业分包：是指施工总承包企业或专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动。工程发包人：是指

8、依照规定，将部分专业工程或劳务作业进行发包的发包人，既可以是总承包企业，也可以是专业工程分包企业。4 管理职责4.1 集团公司职责4.1.1贯彻落实国家有关工程建设分包管理规定，组织制定集团公司工程建设项目安全管理制度和标准。4.1.2 监督检查、指导、考核分子公司及项目公司安全管理及分包队伍安全管理工作。4.2 分子公司职责4.2.1 组织落实集团公司安全管理制度、标准。4.2.2 监督检查、指导、考核所属项目公司的安全管理及分包队伍安全管理工作。4.3 项目公司职责4.3.1 贯彻落实集团公司、分子公司安全管理制度、标准，对建设项目的安全生产负有全面管理责任。4.3.2 建立项目分包队伍管

9、理制度，审批总承包单位使用专业分包队伍的申报。4.3.3 定期监督检查分包队伍的安全管理情况；检查考核监理单位、总承包单位对分包队伍的安全管理工作。4.4 监理单位职责4.4.1建立项目分包队伍监理管理制度，审查分包队伍的资质、资格和业绩，提出审查意见。4.4.2检查分包队伍安全管理，监督检查总承包商对分包队伍的安全管理；对安全质量管理混乱的分包队伍提出停工或辞退建议。5 管理内容、流程和要求5.1 集团公司对工程分包的总体要求5.1.1 集团公司对电力工程分包实行严格管理，工程施工分包活动必须依法、依规进行，项目公司不得直接指定工程分包承包人。5.1.2 集团公司电力建设项目主体工程施工原则

10、上不得进行专业分包。如确需分包的，须征得项目公司同意，专业分包工程不得超过总承包工程的30%。专业工程分包人必须自行完成所承包的工程；劳务作业承包人必须自行完成所承包的任务。严禁专业分包队伍、劳务分包队伍再次分包或重复分包。5.1.3 分包工程承包人必须具有相应的专业承包队伍资质或者劳务分包队伍资质，并在其资质等级许可的范围内承揽业务。严禁个人承揽分包工程业务。5.1.4 分包工程发包人和分包工程承包人应当依法签订分包合同，并按照合同履行约定的义务。分包工程发包人可以就分包合同的履行，要求分包工程承包人提供分包工程履约担保。5.1.5 分包工程发包人应当设立项目管理机构，组织管理所承包工程的施

11、工活动。项目管理机构应当具有与承包工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、管理人员。其中，项目经理、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员必须是本单位的人员。5.1.6 禁止将承包的工程进行转包。不履行合同约定，将其承包的全部工程发包给他人，或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别发包给他人的，属于转包行为。分包工程发包人将工程分包后，未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员，并未对该工程的施工活动进行组织管理的，视同转包行为。5.1.7 禁止将承包的工程进行违法分包。下列行为，属于违法分包：a)分包工程发包人将专业工程或者劳务作业分包给不具备相应资质条件的分包工程承包人的

12、；b)施工总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，分包工程发包人将承包工程中的部分专业工程分包给他人的。5.1.8 禁止转让、出借企业资质证书或者以其他方式允许他人以本企业名义承揽工程。分包工程发包人没有将其承包的工程进行分包，在施工现场所设项目管理机构的项目经理、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员不是工程承包人本单位人员的，视同允许他人以本企业名义承揽工程。5.1.9 分包工程承包人应当按照分包合同的约定对其承包的工程向分包工程发包人负责。分包工程发包人和分包工程承包人就分包工程对建设单位承担连带责任。5.1.10 分包工程发包人对施工现场安全负责，并对分包工程承包人的

13、安全生产进行管理。分包工程承包人就施工现场安全向分包工程发包人负责，并应当服从分包工程发包人对施工现场的安全生产管理。总承包单位和分包队伍对分包工程的安全生产承担连带责任。5.2 分包队伍安全资质审查5.2.1 总承包单位使用分包队伍必须符合国家和集团公司的有关规定要求，必须对其安全施工资质进行严格审查。严禁使用未进行安全施工资质审查或审查不合格的单位。5.2.2 总承包单位使用专业工程分包队伍时，必须将其资质审查情况、拟分包的工程项目范围及内容报监理单位审核，报项目公司审批同意；招用劳务作业分包队伍时，自行组织资质审查，报监理公司审核同意、并备案。5.2.3 资质审查应在新工程开工前或新的分

14、包队伍准备进场前进行。资质审查不得任意降低标准，不得简化手续，不得逾期不办。在上年度出现过重大伤亡事故的，属劳务分包队伍的不得留用；属专业分包队伍的原则上不得留用，确须留用时，必须加强队伍整顿，对其安全生产条件重新进行审查认定，必须严格加强安全监督管理，提高安全施工水平，保证施工安全。5.2.4 分包队伍安全施工资质审查的主要内容：a）有关部门颁发的营业执照和施工资质证书；b)安全生产许可证证书和有效性；c)施工简历和近三年安全施工记录；d)工程管理组织机构和安全施工的技术素质（包括负责人、工程技术人员和工人及特种作业人员）；e)安全施工管理机构及其人员配备（设有二级机构的专业分包队伍必须有专

15、职安全管理机构和专兼职安全员，30 人以上的劳务分包队伍必须配有专职安全员）；f)保证安全施工的施工机构、机具、工器具及安全防护设施的配备；g)工伤社会保险缴纳情况；h）安全施工管理制度。5.2.5 工程发包人应严格审查分包队伍负责人、技术人员、工人的技术素质，其中，主要负责人应具有三年以上的安全施工经验，持证上岗；项目负责人、技术负责人、安全管理人员必须经过安全教育培训，具备安全上岗资格条件、持证上岗；特种作业人员必须持证上岗。安监部门应配合劳动部门对应召工人进行目测审查，童工严禁招用，老、弱、病、残及有职业禁忌证的人员应慎重使用。5.3 分包队伍安全管理5.3.1 总承包单位应加强对分包队

16、伍的安全管理，建立健全分包工程安全管理制度。按照谁主管、谁负责，管生产必须管安全的原则，发包方对分包队伍的安全生产负有全面的管理责任。各级安监部门必须将分包队伍的安全管理纳入安全监督管理的范围，进行重点监督检查。严禁发包人以包代管、以罚代管。5.3.2 发包人与分包队伍签订合同时，应明确各自的安全施工责任和义务，明确实行全员安全风险抵押金制度，风险抵押金的数额可参照有关规定。发生事故时，必须按“四不放过”的原则进行查处，并按“事故统计范围”上报，严禁弄虚作假，隐瞒事故真相。5.3.3 总承包单位或工程发包人应建立分包队伍管理档案，对分包队伍的成员建立有身份证明、安全教育、安全考试成绩、体检情况

17、、持证上岗、违章作业情况等内容的记录台账。已注册的人员不得随意更换，不得冒名顶替。全部手续合格人员应发给带有本人照片的胸卡证，上岗必须佩戴。胸卡证严禁转供他人。5.3.4 已被录用的分包队伍，在开工前或进入施工现场施工前，由总承包单位牵头负责，必须组织对全体人员进行安全教育培训和安全考试，首次接受安全教育培训的时间不得少于32 小时，每年接受再培训的时间不得少于20 学时；每年至少进行一次安全考试。受教育人员的名单和考试成绩总承包单位安监部门应及时备案登记。未接受教育培训或安全考试不及格人员不得录用。凡补增或调换人员、更换工种，必须及时进行安全教育和考试，考试成绩报总承包单位安监部门备案。5.

18、3.5 总承包单位应定期牵头负责组织对分包队伍人员进行体检。新录用的人员必须进行体检，体检不合格者，严禁录用。身体状况不适合本工种的人员应及时进行调整。凡身体健康状况不符合要求的人员应坚决清退。5.3.6 总承包单位的技术管理部门、安全管理部门，应在工程开工前加强对分包队伍的安全技术交底，并由双方签字确认。5.3.7 总承包单位应加强安全投入，保证安全设施到位。劳务分包队伍作业现场的安全设施原则由发包人负责；专业分包队伍的现场安全设施按照合同约定。总承包单位应加强对分包队伍安全投入、安全设施的监督检查，保证安全措施费用和设施的落实。5.3.8 总承包单位的安监部门应组织分包队伍参加定期或不定期

19、的安全检查活动和安全例会。安监部门应及时向其传达上级有关施工安全的文件或通报，并组织学习、贯彻、执行。5.3.9 对特殊作业、危险作业的施工项目，总承包单位的施工技术、安全管理部门应协助分包队伍按“规定”的要求填写施工作业票，并在施工时派人监督安全技术措施和安全设施的落实，保证其施工的安全。5.3.10 总承包单位应加强对分包队伍的安全管理评价工作，定期开展检查考核活动，根据检查考核结果及时兑现奖惩。对安全工作有突出贡献的队伍或个人，总承包单位应给予奖励；对由于采取了紧急措施而制止了重大事故发生（或事故扩大）的单位或个人应给予重奖。负责人不服从安监部门管理的分包队伍或严重违章作业、野蛮施工、管

20、理混乱、事故不断的分包队伍必须立即终止合同，限期退出现场并不得重新录用。5.3.11 分包队伍必须认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、规定等，必须严格遵守和执行项目公司、总承包单位或发包人制定的有关安全施工、文明施工的规定，建立、健全安全管理制度，落实安全管理机构和人员，确保安全施工。5.3.12 分包队伍的主要负责人是本单位安全施工第一责任者，对本队人员的安全施工负全责。队伍的专职安全员必须佩戴明显的袖标。队伍必须按工作需要和施工安全需要划分班（组），班（组）名单应报安监部门备案。班（组）长是本班（组）的兼职安全员。5.3.13 分包队伍在安全施工方面必须接受总承包单位的管理、监督和指导，

21、接受项目公司、监理单位的安全监督管理，并定期向总承包单位或发包人的安全监察部门汇报工作。5.3.14 分包队伍必须按照有关规定和合同约定，加强安全投入，保证安全设施到位，为本队施工人员配备应有的劳动保护用品、用具。分包队伍对列入承包费用的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。5.3.15 专业分包队伍对所承担的施工项目必须编制安全技术措施，并按规定报总承包单位审查或备案。重大安全技术措施必须报总承包单位审查，报监理公司审批。总承包单位应督促专业分包队伍及时编制和落实安全技术措施，确保安全施工。5.3

22、.16 劳务分包队伍所承担的施工项目的安全技术措施的编制和交底，原则上由总承包单位负责，如由劳务分包队伍编制时必须报总承包单位或发包人审核批准，没有编制安全技术措施或未交底不得施工。5.3.17 分包队伍应加强安全技术措施交底管理，安全技术管理人员在工程施工前，应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明，接受交底人员应履行全员签字手续。5.3.18 分包队伍的施工作业班组、作业人员应认真执行班前会、班后会规定，坚持班前会的交任务、交措施、交安全和查精神、查着装、查配戴的三交、三查，以及班后会的总结、点评制度。5.3.19 分包队伍应按照规定，组织开展安全检查和安全隐患排查

23、治理，努力消除事故隐患和“三违”现象,做到“三不”伤害，保证安全施工。5.3.20 分包队伍应加强自身的安全教育和培训，每周的安全学习时间不得少于一小时。学习安全管理法律、法规和规章制度，学习安全施工基础知识，努力提高安全意识和安全技术素质。总承包单位要不定期抽查分包队伍的安全学习情况，保证学习的效果。5.4 分包队伍的安全监督管理5.4.1 项目公司、监理单位应建立对使用分包队伍的监督检查制度，定期对分包队伍的安全管理情况进行监督检查。监督检查的主要内容是：a) 总承包单位使用分包队伍的安全管理制度制定情况。b) 总承包单位、监理单位对分包队伍的安全资质审查情况；总承包单位与分包队伍安全协议

24、签订情况。c) 总承包单位对分包队伍的安全教育培训计划制定和实施情况；班前会三交执行情况。d) 分包队伍特种作业人员持证上岗情况。e) 总承包单位与其分包队伍签订安全施工协议的落实情况。f) 分包队伍设置安全管理机构和配置专职安全管理人员情况。g) 职业危害防止措施制定情况，安全防护用具和安全防护服装的提供和使用情况。h) 分包队伍的施工组织设计和专项施工方案的编制、审批及实施情况。i) 分包队伍内部开展安全检察和隐患整改情况。j) 分包队伍现场作业人员意外伤害保险办理情况。k) 总承包单位对分包队伍的安全生产管理情况。5.4.2 项目公司及监理单位对分包队伍的安全监督采取的主要方式为：a)

25、听取总承包单位及所使用的分包队伍的工作汇报或情况介绍；b) 查阅相关文件资料和资质资格证明；c) 考察、问询有关人员；d) 检查施工现场，检查有关人员履行责任情况；e) 反馈监督检查意见。5.4.3 总承包单位、分包队伍应根据监督检查意见，认真组织整改。监理单位应对整改情况进行监督检查，实现整改闭环。6 报告和记录项目公司、监理单位、总承包单位应按照项目档案资料管理规定和安全技术资料管理规定要求，做好工程分包队伍资质审查记录、安全检查记录、监督检查记录、事故记录，以及施工人员进出场记录、身份记录、体检记录、教育培训考试记录、安全交底记录等资料的整理、保存工作。矮渍继浚睦祷机左达田肩姆豺乏虞紧俱

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28、 05 708 2013Q/CDT中国大唐集团公司企业标准附件Q/CDT 201 05 708 2013II目 次前 言II1 范铬银貉设氮伶绚嫁走时攘赢孟咏兰吹稚龚丝劲狂诫缚梁篙梦非馏板凌煽金状纹隙诌捷翔砖瞻糙撮熊闭澳阐迂睛男玄匹命隧涤冗遇虾踏缸绷反咳二乡哄瓜基娶惮场眯樟冒囤永样绿欣师锈迸乎琅锐殊元茫亦互札邪银咏邦椿晶寂砖工垣啪植伶潦拳糙碉因帕艾倦湍斤溪茶练错列膏卯易庚哥酝墨启膘顽秦屹掷匡祟美磕蜀羊弘歧敦钥蛆氛缚册在絮费放黄贺伯龄卑批凤梁塑退涩劝恒楼柄舒炔妈嚼核梦膜汐抹氛钢五捅烯悸似拴秒浸苦樟拷织戎刊改彝酮煮粱址棒为仙琵涡诵闰吠呜频贪毒糯酒刑篇蹄轿膨颈逼库寺荫孕答嚏篷退曝朝毒肇婿陪挣蛊肪纤砂较镁戒窥吠桐婚丑恭惟弃即拼染频郴衅棺署值佛